煙草在線嵩明消息　　8月14日，云南省嵩明縣煙草分公司組織召開2014年烤煙收購動員會議，安排部署烤煙收購各項工作。

　　會上，分公司主要負責人對抓好2014年烤煙收購工作作了強調。分管領導對收購期間專賣管理工作、烤煙生產中后期管理及收購工作進行了具體布置。安全保衛(wèi)科、財務管理科、監(jiān)察審計科、企業(yè)管理科、煙葉生產科負責人分別就收購期間具體業(yè)務知識進行了培訓。　

　　會議要求，面對煙葉工作的新形勢、新要求，全體干部職工要著力“提升七個能力”，為烤煙收購工作做好充分準備，真正把嵩明煙葉工作做實、做細、做精、做強。一是提升判清形勢的能力。要站在促進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的高度深入領會“嚴控規(guī)模、提質增效”的煙葉工作要求，判清發(fā)展形勢，堅定信心，以扎實的舉措冷靜應對當前煙葉及卷煙市場發(fā)生的變化，堅定不移走“小而精”的發(fā)展路子。二是提升強化管理的能力。班子成員、中層管理人員、點長要牢固樹立“管理出精品”的思想，圍繞一個“盯”字強管理，突出一個“干”字出業(yè)績，注重抓好烤煙田間中后期管理和煙葉質量管理，提高生產收購質量水平。三是提升精心組織的能力。要立規(guī)矩、抓培訓、勤練兵，從組織好隊伍上下功夫，做好打硬仗的準備。四是提高細化措施的能力。要把具體措施細化到收購線、細化到人，落實好“誰負責、怎樣做”的責任制度，確保責任可追溯、失責可追究。五是提升嚴守規(guī)范的能力。嚴格遵守收購工作的紀律制度要求，守住“嚴格規(guī)范”這條生命線，把規(guī)范體現在時時、事事、處處。六是提升服務煙農的能力。以約時定點收購為服務載體，專注于做好集中預檢、專業(yè)化分級、一體化收購等惠農工作，用高質量的服務擦亮“煙葉服務示范窗口”。七是提升誠信公平的能力。以對煙農、地方政府、工商企業(yè)、個人負責的態(tài)度，堅持誠信經營、堅持公平正義，堅決肅清“人情煙、關系煙、內外勾結”等不正之風；加大專賣執(zhí)法力度，堅決打擊非法經營煙葉等擾亂收購秩序的行為，營造良好的收購環(huán)境。

　　會議強調，干部職工要以務實的工作作風推進各項工作有序開展，確保人人有作為、有提升、有業(yè)績，圓滿完成各項收購目標任務，實現煙葉生產“提質增效”的目標，推動嵩明分公司煙葉工作再上新臺階。

　　嵩明分公司領導班子成員、中層管理人員、各煙站綜合管理員，各收購線點長、倉庫管理員、微機操作員等共90余人參加了會議。

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