煙草在線嵩明消息　　8月14日，云南省嵩明縣煙草分公司組織召開2014年烤煙收購動員會議，安排部署烤煙收購各項(xiàng)工作。

　　會上，分公司主要負(fù)責(zé)人對抓好2014年烤煙收購工作作了強(qiáng)調(diào)。分管領(lǐng)導(dǎo)對收購期間專賣管理工作、烤煙生產(chǎn)中后期管理及收購工作進(jìn)行了具體布置。安全保衛(wèi)科、財(cái)務(wù)管理科、監(jiān)察審計(jì)科、企業(yè)管理科、煙葉生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人分別就收購期間具體業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了培訓(xùn)。　

　　會議要求，面對煙葉工作的新形勢、新要求，全體干部職工要著力“提升七個能力”，為烤煙收購工作做好充分準(zhǔn)備，真正把嵩明煙葉工作做實(shí)、做細(xì)、做精、做強(qiáng)。一是提升判清形勢的能力。要站在促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的高度深入領(lǐng)會“嚴(yán)控規(guī)模、提質(zhì)增效”的煙葉工作要求，判清發(fā)展形勢，堅(jiān)定信心，以扎實(shí)的舉措冷靜應(yīng)對當(dāng)前煙葉及卷煙市場發(fā)生的變化，堅(jiān)定不移走“小而精”的發(fā)展路子。二是提升強(qiáng)化管理的能力。班子成員、中層管理人員、點(diǎn)長要牢固樹立“管理出精品”的思想，圍繞一個“盯”字強(qiáng)管理，突出一個“干”字出業(yè)績，注重抓好烤煙田間中后期管理和煙葉質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)收購質(zhì)量水平。三是提升精心組織的能力。要立規(guī)矩、抓培訓(xùn)、勤練兵，從組織好隊(duì)伍上下功夫，做好打硬仗的準(zhǔn)備。四是提高細(xì)化措施的能力。要把具體措施細(xì)化到收購線、細(xì)化到人，落實(shí)好“誰負(fù)責(zé)、怎樣做”的責(zé)任制度，確保責(zé)任可追溯、失責(zé)可追究。五是提升嚴(yán)守規(guī)范的能力。嚴(yán)格遵守收購工作的紀(jì)律制度要求，守住“嚴(yán)格規(guī)范”這條生命線，把規(guī)范體現(xiàn)在時時、事事、處處。六是提升服務(wù)煙農(nóng)的能力。以約時定點(diǎn)收購為服務(wù)載體，專注于做好集中預(yù)檢、專業(yè)化分級、一體化收購等惠農(nóng)工作，用高質(zhì)量的服務(wù)擦亮“煙葉服務(wù)示范窗口”。七是提升誠信公平的能力。以對煙農(nóng)、地方政府、工商企業(yè)、個人負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持誠信經(jīng)營、堅(jiān)持公平正義，堅(jiān)決肅清“人情煙、關(guān)系煙、內(nèi)外勾結(jié)”等不正之風(fēng)；加大專賣執(zhí)法力度，堅(jiān)決打擊非法經(jīng)營煙葉等擾亂收購秩序的行為，營造良好的收購環(huán)境。

　　會議強(qiáng)調(diào)，干部職工要以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展，確保人人有作為、有提升、有業(yè)績，圓滿完成各項(xiàng)收購目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)“提質(zhì)增效”的目標(biāo)，推動嵩明分公司煙葉工作再上新臺階。

　　嵩明分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、各煙站綜合管理員，各收購線點(diǎn)長、倉庫管理員、微機(jī)操作員等共90余人參加了會議。

?