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云南省沾益縣多措并舉抓實(shí)2014年烤煙收購(gòu)工作

2014年08月26日 來(lái)源:煙草在線沾益消息 作者:陳國(guó)彥
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  煙草在線沾益消息  為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神,云南省趨緊時(shí)沾益縣2014年采取專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)模式包括站點(diǎn)一體化模式、集中分級(jí)定時(shí)收購(gòu)模式。在收購(gòu)工作中嚴(yán)格按照市局“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化純度,周密組織、善始善終”工作要求,堅(jiān)持專賣,堅(jiān)持合同、堅(jiān)守紅線,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)守底線,堅(jiān)持平穩(wěn)收購(gòu),100%完成計(jì)劃收購(gòu)任務(wù)。

  一是加大宣傳力度。分公司通過發(fā)放3萬(wàn)多份《告煙農(nóng)通知書》,簽訂29563份《煙農(nóng)承諾書》,在沾益電視臺(tái)制作播放5期烤煙生產(chǎn)政策宣傳片,站點(diǎn)通過召開戶主會(huì)議、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)等形式把2014年的政策宣傳到位。營(yíng)造良好的收購(gòu)氛圍,專業(yè)化分級(jí)散煙收購(gòu)第一年,是一個(gè)新生事物,既是“原料保障上水平”的必然產(chǎn)物,也是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向,結(jié)合不同形式會(huì)議,分公司召開不同程度培訓(xùn)會(huì),力求做到家喻戶曉、人人皆知。

  二是加強(qiáng)分級(jí)隊(duì)崗前培訓(xùn)。分公司嚴(yán)格按照收購(gòu)模式組織收購(gòu),落實(shí)專業(yè)化分級(jí)場(chǎng)地,專業(yè)化分級(jí)人員由合作社組建專業(yè)化分級(jí)隊(duì)伍,一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立一個(gè)合作社,合作社下面以村組為單位成立專業(yè)化分級(jí)隊(duì),分級(jí)隊(duì)長(zhǎng)本著煙農(nóng)認(rèn)同度高、責(zé)任心強(qiáng)、分級(jí)水平高的原則錄用,分級(jí)場(chǎng)所兼顧交通條件和就近方便的原則更好地服務(wù)于煙農(nóng)。在7月中旬,縣局(分公司)組織對(duì)分級(jí)隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)、和檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn),要求能熟練掌握分級(jí)技能,具有一定的分級(jí)水平和熟練程度,在分級(jí)過程中能堅(jiān)持做到正確履職,工作中能做到不優(yōu)親厚友,不徇私舞弊。

  三是加強(qiáng)執(zhí)行煙葉收購(gòu)工作方案。制定配套的收購(gòu)工作方案和考核機(jī)制。實(shí)行全程監(jiān)控及時(shí)查找問題進(jìn)行糾正偏差,逐級(jí)平衡收購(gòu)眼光,統(tǒng)一收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)尺度;煙站堅(jiān)持按要求制作收購(gòu)指導(dǎo)樣,收購(gòu)開始前統(tǒng)一眼光,當(dāng)日結(jié)束后總結(jié)糾偏,確保眼光一致。對(duì)于紅大品種,加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),共同制作收購(gòu)樣品。

  四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)所有裝煙筐標(biāo)注分級(jí)組別和排次,同時(shí)將裝煙筐上標(biāo)注等級(jí)牌,以便將所分煙葉按等級(jí)裝筐,確保驗(yàn)級(jí)、成包不錯(cuò)級(jí),及時(shí)成包,確保每天收購(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn);分級(jí)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)各農(nóng)戶的煙葉組別管理,確保農(nóng)戶煙葉不錯(cuò)戶不丟失,讓煙農(nóng)放心售煙;針對(duì)分級(jí)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生,每個(gè)組結(jié)束后清理好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,始終保持干凈整潔,配備飲水機(jī)服務(wù)好煙農(nóng),讓煙農(nóng)在舒適的環(huán)境中售煙。

  五是嚴(yán)格收購(gòu)過程監(jiān)管。分公司根據(jù)時(shí)間要求,堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量的原則,統(tǒng)籌安排好日均收購(gòu)量,每個(gè)收購(gòu)點(diǎn)日最高收購(gòu)量不超過1.5萬(wàn)公斤,70萬(wàn)公斤以上的收購(gòu)點(diǎn)日最高收購(gòu)量不得超過2萬(wàn)公斤;每天上午8點(diǎn)以前和下午7點(diǎn)以后嚴(yán)禁收購(gòu)煙葉;加強(qiáng)站點(diǎn)煙葉庫(kù)存管理,做到當(dāng)日收購(gòu)的煙葉當(dāng)日成包、合理庫(kù)存,并保證單等級(jí)煙葉不超過1000公斤。建立煙葉收購(gòu)過程控制及預(yù)警機(jī)制,分別進(jìn)行部位、結(jié)構(gòu)比例及總量分析和預(yù)警提示。加大對(duì)收購(gòu)時(shí)間超時(shí)、特殊收購(gòu)點(diǎn)、特殊人群等非常態(tài)的動(dòng)態(tài)分析和監(jiān)控力度,確保收購(gòu)各項(xiàng)工作在掌控范圍內(nèi)。

  六是優(yōu)化收購(gòu)工作流程。嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)流程,按照專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)順序,科學(xué)劃定待檢區(qū)、專業(yè)化分級(jí)區(qū)、定級(jí)區(qū)、退煙區(qū)、過磅交售區(qū)、成包倉(cāng)儲(chǔ)區(qū),各區(qū)域要有明顯標(biāo)識(shí),嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格收購(gòu)程序執(zhí)行,做到流程、人員、職責(zé)、管控“四到位”。

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