煙草在線專稿　　2016年的兩會上，李克強(qiáng)總理指出：“鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。”工匠精神首次出現(xiàn)在政府工作報告中，讓人耳目一新的同時更振奮人心。

　　我國是一個工匠大國，能工巧匠層出不窮，數(shù)不勝數(shù)。發(fā)明木工工具的魯班，建造趙州橋的李春，發(fā)明指南車的馬鈞……他們不僅技藝爐火純青、登峰造極，一舉一動都展現(xiàn)出高超的技藝，而且骨子里有一種重要的精神，這種精神讓他們不惜把畢生的精力奉獻(xiàn)給一項(xiàng)事業(yè)，這種精神讓他們敬畏自己的技術(shù)、專注自己的工作，執(zhí)著追求，精益求精，永不滿足，奉獻(xiàn)一生，這就是歷代工匠最重要的職業(yè)精神，這股精神推動了工藝的進(jìn)步，推動了文明的發(fā)展。

　　當(dāng)前，紅塔集團(tuán)昭通卷煙廠正緊緊圍繞集團(tuán)“打造一流卷煙制造基地”的發(fā)展目標(biāo)，聚焦“降成本、提指標(biāo)、增效益”這個中心，把牢“精益管理”和“規(guī)范管理”兩條主線，強(qiáng)基礎(chǔ)、精管理、上水平、謀求工廠更好更快發(fā)展的重要時期，這就需要我們每一名員工傳承工匠精神，在本崗位上真正做到“人無我有，人有我優(yōu)”的高精尖程度，從而推動企業(yè)的發(fā)展。

　　瑞士的鐘表，德國的奔馳，日本的豐田都是“工匠精神”的代表。也許，有些人認(rèn)為這些離我們很遠(yuǎn)，其實(shí)，在我們的身邊也并不缺乏“工匠精神”。

　　翻開昭煙的歷史，我們不難發(fā)現(xiàn)昭煙歷經(jīng)四十多年的風(fēng)雨，從小到大，從弱到強(qiáng)，靠的是幾代具有“工匠精神”的昭煙人的艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏。像陳正榮、徐政、楊誠、劉義龍等，這些都是在普通的修理工、電工等崗位上專心致志，一絲不茍，執(zhí)著堅(jiān)守，精益求精，最終成長為工廠、集團(tuán)、云南中煙甚至全國技術(shù)能手的。他們就是傳承“工匠精神”推動企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀員工。

　　目前，隨著全國煙草企業(yè)的競爭的日益加劇，將出現(xiàn)大對大的對壘、強(qiáng)對強(qiáng)的競爭。我們是一個制造型的企業(yè)，生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品是我們追求的終極目標(biāo)。在新的形勢下，我們每一名員工都有責(zé)任傳承工匠精神，以“創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、規(guī)范”發(fā)展理念為指導(dǎo)，充分發(fā)揮提質(zhì)增效和精益運(yùn)行的共同引擎效應(yīng)，進(jìn)一步提升企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。

　　匠人的心，產(chǎn)品的魂，企業(yè)的根。工匠用自己的熱情、專注、踏實(shí)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、堅(jiān)持、精進(jìn)和進(jìn)取鑄成了自己事業(yè)的豐碑。作為紅塔昭煙的員工，我們同樣可以有所作為。無論身處何種崗位，都讓我們傳承工匠精神，鑄就個人品牌，做一名優(yōu)秀員工，努力推動企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展！