煙草在線專稿　　隨著我國改革發(fā)展進入深水區(qū)、攻堅期和轉(zhuǎn)型期，面對經(jīng)濟體制深刻變革、社會結(jié)構(gòu)深刻變動、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化所帶來的人們的思想多元化、利益多樣化、需求差異化、問題復(fù)雜化的嚴峻形勢，如何創(chuàng)新方式方法，將企業(yè)文化理念更好地入腦入心入行，以此統(tǒng)一員工的思想，凝聚人心，激發(fā)斗志，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供精神動力、智力支撐，是每一個企業(yè)經(jīng)營管理者都應(yīng)當關(guān)心、思考與破解的問題。而運用心理機制進行企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)文化理念以“春風化雨、潤物無聲”的方式進入員工內(nèi)心、得到員工認可、指導(dǎo)員工言行，無疑是新形勢下企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實需要。那么，企業(yè)運用心理機制進行企業(yè)文化應(yīng)當堅持哪些基本原則呢？

　　一要堅持以人為本原則。企業(yè)是由人組成的企業(yè)，文化也是關(guān)于人的文化。這就要求企業(yè)經(jīng)營管理者要牢固樹立企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人的人本理念。只有在企業(yè)文化宣貫中適時適當?shù)剡\用心理調(diào)節(jié)機制，走進員工內(nèi)心，深入員工思想，觸發(fā)員工靈魂，切實做到在日常工作、生活中關(guān)心人、尊重人、理解人、信任人，知其所思、所想、所愿，幫其成長，助其成功，解其所難，才能發(fā)揮企業(yè)文化用愿景鼓舞人、用精神凝聚人、用機制激勵人、用環(huán)境培育人、的凝聚、導(dǎo)向、激勵和轉(zhuǎn)化等功能，增強員工對企業(yè)的認同感、歸屬感、向心力和凝聚力，充分調(diào)動和激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，實現(xiàn)員工價值實現(xiàn)與企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有機統(tǒng)一、相向而行，使企業(yè)與員工結(jié)成價值共同體、命運共同體和利益共同體。

　　二要堅持以情為本的原則。馬斯洛的需求層次理論告訴人們，隨著經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展，收入水平和生活質(zhì)量的提高，人們的生理需求、安全需求和社交需求基本滿足之后，追求尊重和自我實現(xiàn)等精神層面更高層次的需求顯得愈發(fā)重要了。同時，隨著員工隊伍的年輕化、專業(yè)化和知識化程度的提高，人員的思想觀念、認知水平、價值取向等也都隨之發(fā)生重大變化。在此種形勢下，企業(yè)文化作為一種企業(yè)與員工之間的心理認同與約定，更需重視企業(yè)和員工之間在思想、情感與心理上的溝通、交流與融合。而運用心理調(diào)節(jié)機制，在與員工的思想交流交融中將企業(yè)文化理念“潤物無聲”地“澆灌”、“流淌”和“浸潤”于其心靈深處，以真摯的感情營造人文關(guān)懷的濃厚氛圍，加強心理健康教育與疏導(dǎo)，方能引導(dǎo)員工用科學的方法、理性的思維認識事物、處理問題，培育樂觀、豁達、寬容、進取的精神，形成自尊自信、理性平和、健康向上的心態(tài)，以開闊的心胸和積極的心境看待一切。“感人心者，莫先乎情。”在情字上做文章、下功夫、想辦法、多著力，以情動人、以情感人，企業(yè)文化理念的宣貫、踐行與建設(shè)就會起到事半功倍的作用和效果。

　　三要堅持以企為本的原則。無論是企業(yè)作為一個經(jīng)濟組織來說，還是企業(yè)文化作為一個微觀經(jīng)濟組織文化來講，它們無疑都具有經(jīng)濟性。所謂經(jīng)濟性，是指企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點與落腳點都必須要圍繞著企業(yè)的經(jīng)濟活動服務(wù)，其最終目的是要有利于提高企業(yè)生產(chǎn)力的進步和經(jīng)濟效益的提高，有利于企業(yè)的生存成長、持續(xù)發(fā)展和基業(yè)常青。這是運用心理機制進行企業(yè)文化建設(shè)必須清醒明白和始終遵循的一大基本而重要的原則。無論是對于新進員工來說，還是對老員工來講，在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，都要善于通過巧用心理定勢、運用心理強化、利用從眾心理等心理機制，將企業(yè)的價值觀、愿景、使命、精神、行為信條和行為準則等企業(yè)文化的核心內(nèi)容“轉(zhuǎn)化”為員工的思想認同和行為模式，打破其原有的思維定勢，重建其對企業(yè)文化的認知，使員工真正從思想上認識到自己與企業(yè)“一榮俱榮、一損俱損”的關(guān)系，從而在日常的工作中自覺遵循與踐行企業(yè)文化的理念與要求。

　　在運用心理機制進行企業(yè)文化建設(shè)過程中，每個企業(yè)如若堅持以上基本原則，相信會在企業(yè)文化建設(shè)更加高效、更上層樓。