煙草在線專稿　　構(gòu)建學(xué)習(xí)文化，不僅是構(gòu)建一種包含著先進(jìn)理念的組織發(fā)展管理模式，更是貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，更好推進(jìn)煙草企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的客觀要求。筆者根據(jù)自己的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)思考，試就新形勢下新形勢下煙草企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)文化的現(xiàn)實(shí)意義、路徑選擇和需要注意的幾個(gè)問題，談一下自己的粗淺認(rèn)識(shí)。

　　一、新形勢下煙草企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)文化的現(xiàn)實(shí)意義

　　構(gòu)建學(xué)習(xí)文化是一項(xiàng)扎實(shí)的系統(tǒng)工程，它沒有時(shí)間限制，沒有多少之分，需要隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)，需要在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。因此，構(gòu)建學(xué)習(xí)文化需要持之以恒，永不言棄。

　　1.新形勢下煙草企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)文化，是推進(jìn)卷煙經(jīng)營“上水平”的現(xiàn)實(shí)需要。我們知道，不論什么時(shí)候，卷煙經(jīng)營始終都是煙草行業(yè)工作的重頭戲。如果卷煙經(jīng)營沒有一個(gè)好的運(yùn)行狀態(tài)，一切都將無從談起。新階段新形勢賦予了卷煙經(jīng)營工作以新的目標(biāo)任務(wù)，可以說，無論是保牌穩(wěn)價(jià)的落實(shí)、全員營銷理念的培養(yǎng)，還是卷煙市場的細(xì)分、大客戶的服務(wù)以及集團(tuán)消費(fèi)等新市場的開拓，哪一項(xiàng)工作都離不開新理念、新思維的有力支撐。卷煙營銷水平的提高迫切需要行業(yè)各級積極構(gòu)建學(xué)習(xí)文化。

　　2.新形勢下煙草企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)文化，是提升專賣管理水平的現(xiàn)實(shí)需要。自行業(yè)成立以來，專賣管理就一直肩負(fù)著為卷煙經(jīng)營保駕護(hù)航的重要職責(zé)。專賣管理水平的高低將直接影響著卷煙上水平，影響著稅利保增長。近一段時(shí)期以來，專賣工作初步實(shí)現(xiàn)了由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的發(fā)展目標(biāo)，但形勢也不容樂觀。特別是隨著制假售假向地下轉(zhuǎn)移，專賣管理工作也面臨越來越大的挑戰(zhàn)。加上公民法制意識(shí)的提高，“釣魚”式執(zhí)法等諸多傳統(tǒng)工作方式已經(jīng)不能很好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。多部門協(xié)調(diào)配合、多渠道發(fā)展信息源成為專賣工作面臨的新任務(wù)。對此，行業(yè)各級更需要積極構(gòu)建學(xué)習(xí)文化，通過用知識(shí)來研究新形勢，查找新問題，謀劃新策略。因?yàn)槲ㄓ杏弥R(shí)提水平，用知識(shí)求突破，才會(huì)開闊新視野，才會(huì)取得新進(jìn)步。

　　3.新形勢下煙草企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)文化，是推進(jìn)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和減焦降害的現(xiàn)實(shí)需要。回顧以煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作，當(dāng)前，煙葉生產(chǎn)有兩項(xiàng)比較緊迫的任務(wù)，那就是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和減焦降害。煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求非常嚴(yán)格，各階段各環(huán)節(jié)的操作都必須按規(guī)程進(jìn)行，這給當(dāng)前和下一步的工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。要實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化這一目標(biāo)，必然離不開向技術(shù)攻關(guān)、向書本學(xué)習(xí)。同時(shí)，減焦降害作為行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新最為重要的任務(wù)，更要求我們在物理方法的推進(jìn)上，在煙葉生產(chǎn)諸環(huán)節(jié)上，在卷煙配方和質(zhì)量檢測上，必須要下真功出實(shí)招、真學(xué)習(xí)求進(jìn)步。唯有這樣積極構(gòu)建學(xué)習(xí)文化，才會(huì)更好地推進(jìn)各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展。

　　二、新形勢下煙草企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)文化的路徑選擇

　　要更好地推進(jìn)新形勢下的新發(fā)展，必須要緊緊圍繞行業(yè)部署，積極探索構(gòu)建學(xué)習(xí)文化的新模式，不斷豐富構(gòu)建學(xué)習(xí)文化的實(shí)踐載體和體制機(jī)制，從而為更好地推進(jìn)行業(yè)各項(xiàng)工作新進(jìn)步提供強(qiáng)大動(dòng)力和根本保障。

　　1.要明確一個(gè)目標(biāo)。構(gòu)建學(xué)習(xí)文化，確立同心同向的目標(biāo)至關(guān)重要。新形勢下的煙草企業(yè)而言，筆者認(rèn)為，不妨圍繞“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展這一目標(biāo)，通過召開動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)以及撰寫心得體會(huì)等形式，引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)。有了這樣的共同愿景作指導(dǎo)，才會(huì)更好地推動(dòng)層層制定目標(biāo)，形成上下聯(lián)動(dòng)。在此基礎(chǔ)上，單位與單位、部門與部門、科室與科室以及人與人之間，要圍繞目標(biāo)科學(xué)設(shè)置自己的愿景，積極構(gòu)建縱到底、橫到邊、落實(shí)到人的規(guī)范愿景，從而不斷積聚抓落實(shí)、促發(fā)展的強(qiáng)大合力。

　　2.要打造“三種模式”。構(gòu)建學(xué)習(xí)文化，必須要立足不同類別、不同層次、不同崗位的干部職工實(shí)際，確定符合實(shí)際的工作主題和載體，積極完善構(gòu)建學(xué)習(xí)文化的有效途徑。

　　一是要在企業(yè)機(jī)關(guān)部門之間，探索推行深度交流模式。就是以培養(yǎng)典型為重點(diǎn)，通過開展主題交流、觀摩交流、溝通交流，不斷探尋改進(jìn)學(xué)習(xí)的途徑，帶動(dòng)各部門干部職工坦誠相待、相互關(guān)心、相互支持，面對面地、敞開心扉進(jìn)行深度交流學(xué)習(xí)、工作情況，從而達(dá)到相互幫助、共同提高的目的。

　　二是在各黨支部之間，探索推行互動(dòng)交流模式。要通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站學(xué)習(xí)論壇構(gòu)建橫向一體化的交流平臺(tái)，采取流動(dòng)式、互動(dòng)式授課形式，建立多個(gè)授課點(diǎn)，從而輻射企業(yè)上下各黨支部，形成支部書記授課、黨員干部網(wǎng)上學(xué)習(xí)的模式，打破時(shí)空界限形成溝通壁壘，達(dá)到互相啟發(fā)、共同提高的目的。

　　三是在企業(yè)基層部門之間，探索推行超越精通模式。要通過“走出去、請進(jìn)來”等方式，組織干部職工參加各類培訓(xùn)輔導(dǎo)，邀請專家學(xué)者授課，開展“書香基層創(chuàng)建”系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信息、資源、智慧的效益最大化，到達(dá)超越提高、精通精深的目的。

　　3.要健全“三項(xiàng)機(jī)制”。構(gòu)建學(xué)習(xí)文化是一項(xiàng)長期任務(wù)，必須建立一整套科學(xué)完備、符合實(shí)際、行之有效的學(xué)習(xí)制度。

　　一是要健全學(xué)習(xí)提升機(jī)制。要把學(xué)習(xí)作為自我完善、提升能力的本質(zhì)要求，按照“全面學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全過程”的要求，調(diào)整充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容，對現(xiàn)有的學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)檔案、學(xué)習(xí)通報(bào)等各項(xiàng)制度進(jìn)行排查梳理，該建立的建立，該完善的完善，該廢除的廢除。

　　二是要健全工作提升機(jī)制。要區(qū)別不同單位、不同崗位，設(shè)計(jì)不同的實(shí)踐載體，把學(xué)習(xí)和工作有機(jī)結(jié)合起來，形成學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的良好格局。比如可以開展讀書競賽、學(xué)習(xí)成果評比等活動(dòng)，積極引導(dǎo)干部職工圍繞中心、服務(wù)大局。

　　三是要健全溝通交流機(jī)制。要以增進(jìn)交流、增強(qiáng)合力為目標(biāo)，以主題討論、全員閱讀、觀摩交流等為載體，通過開展主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人下基層等形式，深入基層單位開展理論交流、技術(shù)指導(dǎo)和學(xué)習(xí)調(diào)研，促進(jìn)單位與單位之間、人與人之間的溝通交流，從而形成共同學(xué)習(xí)、共同提高的良好局面。

　　4.要提升“三種能力”。檢驗(yàn)構(gòu)建學(xué)習(xí)文化成效的關(guān)鍵，是看廣大干部職工的素質(zhì)能力有沒有提升，作風(fēng)有沒有轉(zhuǎn)變，作用發(fā)揮有沒有新的提高。

　　一是要提升學(xué)習(xí)引導(dǎo)能力。要借助內(nèi)網(wǎng)論壇平臺(tái)，利用多種形式開展豐富多彩、富有成效的主題學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的效果。

　　二是要提高執(zhí)行能力。要注重把構(gòu)建學(xué)習(xí)文化與推動(dòng)業(yè)務(wù)工作又好又快發(fā)展結(jié)合起來，堅(jiān)持圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局，深入思考推動(dòng)重點(diǎn)工作中遇到的困難和問題，在學(xué)習(xí)中探求解決問題的途徑和辦法，創(chuàng)新思路，攻堅(jiān)破難，為發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

　　三是要提升戰(zhàn)斗能力。通過構(gòu)建學(xué)習(xí)文化，認(rèn)真查找思想上的不足，作風(fēng)上的差距，把構(gòu)建學(xué)習(xí)文化與增強(qiáng)黨性、升華思想、陶冶情操緊密結(jié)合起來，確立干事創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)向，不斷推動(dòng)干部職工素質(zhì)提升和作風(fēng)改進(jìn)。

　　三、新形勢下煙草企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)文化需要注意的幾個(gè)問題

　　在構(gòu)建學(xué)習(xí)文化的過程中，煙草企業(yè)必須要把提升素質(zhì)、激發(fā)活力作為提高隊(duì)伍建設(shè)水平的重要抓手，著力打造一支政治堅(jiān)定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部職工隊(duì)伍。對此，筆者認(rèn)為，新形勢下煙草企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)文化，必須要注意抓好“兩個(gè)更加注重”。

　　1.必須要更加注重在“結(jié)合”上下功夫。要本著“覆蓋全員、貫穿全年”的原則，將新定位新目標(biāo)新任務(wù)作為學(xué)習(xí)的重要抓手。工作中，要著力抓好“三個(gè)結(jié)合”。一是要與干部職工思想實(shí)際相結(jié)合，全面了解職工的關(guān)切所在，通過調(diào)研、座談和意見建議征集等途徑，廣泛開展形勢任務(wù)目標(biāo)教育，夯實(shí)構(gòu)建學(xué)習(xí)文化的思想基礎(chǔ)。二是要與干部職工崗位職責(zé)相結(jié)合，使其真切感受到責(zé)任的分量，要通過專題講座、撰寫體會(huì)等形式，讓職工清晰了解自己的崗位和所承擔(dān)的任務(wù)在企業(yè)改革發(fā)展中的作用，激發(fā)構(gòu)建學(xué)習(xí)文化的動(dòng)力源泉。三是要與干部職工干事創(chuàng)業(yè)相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)干部職工學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性，通過完善考核體系、開展全員讀書活動(dòng)等一系列措施的實(shí)施，不斷充實(shí)活力因子，豐富構(gòu)建學(xué)習(xí)文化的活動(dòng)載體。

　　2.必須要更加注重在“創(chuàng)新”上下功夫。要以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神和加強(qiáng)“新定位新目標(biāo)新任務(wù)”教育為契機(jī)，努力培育構(gòu)建學(xué)習(xí)文化的創(chuàng)造性張力，著力抓“三個(gè)重點(diǎn)”。一是要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)觀念。要注重引導(dǎo)職工從單純的思想觀念中解脫出來，樹立“全局思考、系統(tǒng)優(yōu)化”理念，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中提升思考、反思的能力。二是要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)內(nèi)容。要緊緊圍繞行業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，周密設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容，既堅(jiān)持先進(jìn)性，又注重實(shí)用性，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容“入耳入腦入心入行”。三是要聚集“正能量”。凡是有利于推進(jìn)持續(xù)健康發(fā)展的，有利于更加規(guī)范、更富效率的，有利于調(diào)動(dòng)干部職工更積極主動(dòng)性推動(dòng)工作上水平的，都要納入構(gòu)建學(xué)習(xí)文化的概念范疇，通過激發(fā)學(xué)習(xí)效應(yīng)，從最大程度上聚集推動(dòng)各項(xiàng)工作“穩(wěn)中求進(jìn)、開拓創(chuàng)新”的正能量。