煙草在線專稿　　往年的這一兩個月，工廠忙，安全管理工作更忙，忙什么呢？工廠忙生產(chǎn)，安全工作忙檢查，然而今年有所不同的是，自“四不兩直”以來，“即：不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待。直奔基層、直插現(xiàn)場。”反而覺得現(xiàn)在似乎很平常，原因很簡單，企業(yè)現(xiàn)在更注重抓日常的管理工作，強調(diào)平時的“規(guī)定動作”，并不顯得那么緊張。筆者認為，安全工作靠的是平時的嚴謹；靠的是扎扎實實地工作；靠的是務(wù)實的態(tài)度，才能抓好安全工作；才能做好安全工作；才能確保萬無一失。對此談一點平時抓安全管理工作的想法。

　　一、工作靠嚴謹，時刻牢記時。

　　嚴謹認真做好安全工作，就是要在細致到位上下功夫。何為嚴謹？細致、周全、完善，追求完美。保持嚴謹細致的工作作風(fēng)，必須牢固樹立求真務(wù)實的觀念，無論在何種崗位從事何種工作；無論在何時都必須認認真真地對待，仔仔細細地從嚴謹上去嚴要求，千萬不能有一絲一毫的馬虎，半點麻痹大意，力求盡量避免差錯，如果工作上不嚴謹，稍有不暢就會發(fā)生造成意想不到的惡果。所以安全管理工作源于嚴格地按章操作，嚴謹認真的工作態(tài)度，特別是在抓平時管理檢查上，絕不能有任何的粗心大意，哪怕是一個細小的環(huán)節(jié)、一個簡單的動作、一句小小的玩笑話、丁大點的事情，都不能因細小的不嚴謹導(dǎo)致事故的發(fā)生，因此，用“如履薄冰”的警惕性，始終保持安全生產(chǎn)“如臨深淵”的謹慎心境，在忠誠而堅定地履行責(zé)任上，扎扎實實做好平時安全工作的點點滴滴。安全需要我們處處嚴謹，更需要我們處處關(guān)注，千萬不能讓“違章、麻痹、不負責(zé)任”的行為觀念占據(jù)了我們的頭腦；讓一切美好的東西在一瞬間將化為烏有，血的教訓(xùn)曾經(jīng)有過，我們不能忘記，更不能讓悲劇重演。因此，確保安全的每一天，一點都不能有閃失，我們必須要由“檢查執(zhí)行”到“自覺遵守”的轉(zhuǎn)變，進而實現(xiàn)在安全意識上“質(zhì)”的飛躍。我們要用心去認識安全，才能“居安思危、反驕破滿”；牽引內(nèi)化思想、外化行為，以嚴謹?shù)乃季S去思考我們的工作作為，運用多種的管理方法去強化管理，引入嚴謹?shù)乃季S，嚴密的思考，嚴肅的態(tài)度，去挖掘化解潛化的風(fēng)險，確保安全生產(chǎn)的每一天。

　　二、平時強務(wù)實，每天關(guān)注時。

　　務(wù)實求真抓實安全管理工作。何為務(wù)實？就是實實在在地干，扎扎實實地干，不空談，不虛夸。安全管理工作必須要強調(diào)務(wù)實，堅決抵制形式主義，首先要在求真務(wù)實上做實實在在的事，去創(chuàng)新管理方法，去掉“表面”作為，少一些麻子搽粉，做表面文章，使盲區(qū)不成為工作誤區(qū)；使誤區(qū)不變成為工作盲區(qū)，形成著力的務(wù)實視線，揪出安全中存在的“狐貍尾巴”，刨根究底夯本質(zhì)。作為安全監(jiān)管者，平時箍“緊”，防“松”于時時刻刻，規(guī)范于件件小事，強化層層監(jiān)管、時時防控，以務(wù)實的態(tài)度，腳踏實地的精神，用“安全”來丈量我們的責(zé)任心。那么如何去夯實我們的工作責(zé)任心呢？

　　（一）強化管控重在防控。安全管理工作的重心在于“事前”預(yù)防，管是手段防是前提，“防”是第一位的，而防控的手段在于防“假”，我們不需要空談，更不需要不切實際、無關(guān)痛癢的“偽檢查”，“偽檢查”不是不有而是有，檢查走馬觀花、弄虛作假、走形式，檢查說一說過后不落實，營造表面上的“成績”，檢查一過“散、惰、松”的應(yīng)付思想就會立即凸顯出來，所以說安全檢查中的“假檢查”，是導(dǎo)致演變成事故的核心，要堅決杜絕安全檢查中存在的虛假行為和不負責(zé)任的態(tài)度，就必須要在思想意識上，端正工作態(tài)度，消除“偽檢查”的行為意識，把“防”貫徹于始終，善始善終地做好防范的點點滴滴。“防”不能只是一句空話，“防”就是要采用思維上的方式方法、地毯式、多形式的檢查手段進行排查，排查是重點，落實是核心，及時、有效、嚴格整治，才能不被問題所掩蓋，姑息養(yǎng)奸就會釀成大禍。所以，“防”是生產(chǎn)者和管理者必須遵守的一條準則。

　　（二）夯實基礎(chǔ)端正思維。安全管理工作還要“事中”跟進監(jiān)督，安全管理要方向明確，防控明晰，執(zhí)行到位，關(guān)注細節(jié)，重視監(jiān)督和反思，達到持續(xù)改進工作的管理方法，才能全面有效控制安全風(fēng)險。這其中要始于“嚴細實”的工作態(tài)度，常言道，嚴是愛，松是害，安全管理必須嚴抓嚴管，要確保安全就必須要不斷完善規(guī)章制度，不僅制度落實上要嚴、檢查質(zhì)量要嚴，在執(zhí)行處罰上更要嚴，只有“嚴”才不會在安全防范上犯“低級錯誤”；在制度落實上要做到一個“細”字，各種安全管理制度的制定，每一條都與安全生產(chǎn)息息相關(guān)，必須嚴格細致地落實好每一條安全管理制度，才能使制度發(fā)揮真正的作用；在工作作風(fēng)上要狠抓一個“實”字。安全管理工作是一項長期而重要的工作，不能只做表面文章，要踏踏實實做好每一項工作，才能在安全管理工作上產(chǎn)生實效。所以，時刻把保安全的責(zé)任牢記心中，增強安全意識很重要，這就必須要運用各種管理教育手段，大力宣傳安全文化，讓“安全上出現(xiàn)問題就是最大的失職”、“沒有安全就沒有一切”等安全理念在廣大干部職工的思想中深深扎根，貫穿到安全生產(chǎn)全過程，我們的安全生產(chǎn)也就多了一分保證。

　　總之，年終固定檢查的模式已悄悄離去，改頭換面的“四不兩直”已進入我們的日常的安全管理檢查之中，我們不能在讓“安全防患，人人有責(zé)”成為一句空喊的口號，更不能在讓“通知檢查才去做、才去抓”，而是要腳踏實地地做好每一天的防范工作，把精力集中到安全上，注重我們的每一天，注視我們的行為意識，讓“安全”這個永恒的主題深深烙印在每一個員工的腦海，讓我們每天真正做到高高興興上班、平平安安下班。