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處理三個關系 塑造企業(yè)情懷

2015年02月26日 來源:煙草在線專稿 作者:李亞軍
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  煙草在線專稿  企業(yè)情懷,對內而言是企業(yè)自我的一種目標引領和精神追求,對外而言是展示給外界的一種企業(yè)形象與品牌內涵。作為企業(yè)文化體系不可或缺的一部分,企業(yè)情懷的塑造,有利于更好地傳播企業(yè)的文化理念,彰顯企業(yè)和品牌的良好形象。如何塑造好企業(yè)情懷呢?筆者認為,關鍵是要正確處理好三個關系。

  一是正確處理好頂層設計與宣貫落地的關系。目標引領方向,思想決定行動。一個企業(yè)有什么樣的追求與情懷,就會有什么樣的行動與發(fā)展。企業(yè)情懷的設計與塑造原則是要體現(xiàn)企業(yè)的使命、愿景、精神,反映企業(yè)內在的氣質與魂魄。同時,這種情懷的塑造、設計與定型,既要體現(xiàn)企業(yè)領導層的精神追求與內在訴求,也要得到企業(yè)廣大員工的普遍認可與認同。上下同欲者勝,只有企業(yè)上下形成思想的共識、情感的共鳴,才會最終有行動的共振、推進的同步與落實的同力。如若頂層設計偏離了方向,沒有處理好上下之間的關系原則,就會出現(xiàn)你說你的、我做我的“二張皮”現(xiàn)象,無助無益于企業(yè)文化理念的整體傳播。

  二是正確處理好量力而行與盡力而為的關系。企業(yè)有大小,起點有高低,實力有強弱,這是不以人的意志為轉移的客觀存在。這就啟示與啟發(fā)人們,企業(yè)情懷的塑造與定位不能脫離企業(yè)的實際、實力與實情。只有那些清醒認識自我、準確定位自我的企業(yè),才會自覺地做到量力而行而不是好高騖遠、盡力而為而不是脫離實際。無論是大企業(yè)應有大擔當也好,小企業(yè)應有小作為也罷,所體現(xiàn)與折射的都是一種結合實際、突出實效的精神。無數(shù)企業(yè)發(fā)展興衰的歷史表明,企業(yè)情懷的塑造與彰顯,只有在量力而行基礎上的定位,才會有盡力而為的可能與效果。

  三是正確處理好繼承傳統(tǒng)與開拓創(chuàng)新的關系。企業(yè)情懷是在企業(yè)產(chǎn)生、發(fā)展、壯大過程中逐步孕育的,其形成的過程蘊含著地域文化、企業(yè)文化、傳統(tǒng)文化的基因與“血液”,汲取了誠信、自強、友好、善良、愛心、互助、溫情等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的養(yǎng)分。這就啟示人們,在進行企業(yè)情懷的挖掘與塑造過程中,一定要正確處理好繼承傳統(tǒng)與開拓創(chuàng)新的關系,只有將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的有益思想、理念及時吸納進來與傳承下去,才會在此基礎上,不斷地開拓創(chuàng)新,在擁有共性的基礎上,創(chuàng)造出企業(yè)與品牌的鮮活“個性”來。否則,人為地、一味地“割裂”傳統(tǒng),就如同缺少了根的“浮萍”一樣,難以長久地生存與發(fā)展。

  一花獨放不是春,百花齊放春滿園。企業(yè)情懷也是如此。只有每個企業(yè)都釋放出不同的情懷來,才會為整個社會帶來更多的溫暖與溫情,也才能彰顯出異彩紛呈的特色與特性來。

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