煙草在線專稿　　我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后，增長速度從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力從傳統(tǒng)增長點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長點(diǎn)。面對新常態(tài)，中央明確今年經(jīng)濟(jì)增長7%左右的預(yù)期目標(biāo)，提出要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)放到更加重要位置，狠抓改革攻堅(jiān)，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。

　　煙草企業(yè)要在激烈的競爭中生存，就要面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和問題。一是市場化取向改革的新挑戰(zhàn)。今年國家局將深入推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革，將改革試點(diǎn)擴(kuò)展到全國重點(diǎn)城市。二是資源配置方式優(yōu)化的新挑戰(zhàn)。國家局將以工商存銷比為依據(jù)下達(dá)生產(chǎn)碼段，進(jìn)一步深入推進(jìn)卷煙品牌合作生產(chǎn)，適當(dāng)調(diào)整省級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)工作業(yè)績考核細(xì)則，加強(qiáng)2015年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控工作。這必將帶來資源配置方式的變革，逐步形成以品牌為核心的資源配置模式，使品牌競爭呈現(xiàn)名牌更名、強(qiáng)者更強(qiáng)的態(tài)勢。

　　煙草行業(yè)要按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議總體部署，堅(jiān)持煙草專賣制度，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，繼續(xù)實(shí)踐“三大課題”、提升“五個(gè)形象”，注重以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以重點(diǎn)品牌發(fā)展為突破，以優(yōu)化資源配置為抓手，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做加法、改革創(chuàng)新做乘法、控制煙草做減法、精益管理做除法，全面增強(qiáng)中國煙草整體競爭實(shí)力，努力實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財(cái)政總額接近萬億元年度目標(biāo)。

　　面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)煙草企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)呢？

　　首先，煙草企業(yè)要著力市場需求，認(rèn)真分析消費(fèi)市場和消費(fèi)趨勢，著力中高端卷煙開發(fā)，加快推進(jìn)新品研發(fā)，為市場“火線”提供充足“彈藥”；強(qiáng)化產(chǎn)品工藝質(zhì)量維護(hù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。著力產(chǎn)品線梳理，整合銷量較少、影響力較小的規(guī)格，加快主流價(jià)位段卷煙研發(fā)。著力產(chǎn)學(xué)研合作，搭建重大項(xiàng)目技術(shù)平臺(tái)，完善研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，加快科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，建立開放式的研發(fā)體系。著力重大專項(xiàng)攻關(guān)，加強(qiáng)配方配伍、特色工藝、原料醇化等領(lǐng)域研究，解決質(zhì)量穩(wěn)定、增香保潤、彰顯特色等課題，提高產(chǎn)品科技含量。著力履行社會(huì)責(zé)任，高度重視控?zé)熉募s工作，努力降焦減害。

　　其次，煙草企業(yè)要適應(yīng)市場化取向改革要求，借鑒試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，緊跟商業(yè)步伐，主動(dòng)靠上工作，在零售終端和消費(fèi)終端上下大力氣，推進(jìn)卷煙品牌提質(zhì)增效。牢牢抓住卷煙營銷這個(gè)“牛鼻子”，在培育高端、拓展中端、保障低端上下功夫。堅(jiān)持“重點(diǎn)突破、上推下拉”，以品牌為核心配置資源，加強(qiáng)營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)研究，統(tǒng)籌安排市場推廣策劃，確保在關(guān)鍵價(jià)位上實(shí)現(xiàn)突破。提高“一粗一細(xì)一國際”培育水平，推進(jìn)雪茄煙增量提質(zhì)，保持魯產(chǎn)雪茄高結(jié)構(gòu)、高品質(zhì)、高增速；抓住細(xì)支煙發(fā)展良好勢頭，在保持銷量全國領(lǐng)先的前提下，研新品、提銷量、拉結(jié)構(gòu)；加快國際市場拓展步伐，積極實(shí)施新型煙草制品研發(fā)和銷售，打造發(fā)展新亮點(diǎn)。提高現(xiàn)代物流建設(shè)水平，嚴(yán)控物流費(fèi)用，推進(jìn)煙箱循環(huán)利用，加強(qiáng)卷煙精準(zhǔn)運(yùn)輸、倉儲(chǔ)精益管理，確保安全及時(shí)供應(yīng)。

　　最后，煙草企業(yè)要優(yōu)化產(chǎn)銷計(jì)劃管理，產(chǎn)銷研供協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，實(shí)施動(dòng)態(tài)平衡調(diào)整，提高柔性化生產(chǎn)加工水平。優(yōu)化計(jì)劃資源配置，合理調(diào)整生產(chǎn)布局，完善生產(chǎn)組織方式，推進(jìn)集約生產(chǎn)和定點(diǎn)生產(chǎn)。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，牢樹“質(zhì)量為命”意識(shí)，健全完善質(zhì)量管控體系，加大質(zhì)量考核力度，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任落實(shí)。加強(qiáng)工藝創(chuàng)新研究，建立科學(xué)內(nèi)控體系，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，提高生產(chǎn)過程精細(xì)化控制水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

　　煙草企業(yè)面臨高價(jià)高端卷煙市場需求緊縮和結(jié)構(gòu)提升難度加大的新常態(tài)，面臨卷煙銷量回落和工商稅利由高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長的新常態(tài)，切實(shí)把指導(dǎo)思想、工作思路、具體措施和目標(biāo)任務(wù)統(tǒng)一到中央和行業(yè)的部署要求上來，為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)努力奮斗。