煙草在線專稿　　當前，隨著“依法治國”的深入開展，“依法治企”已成為行業(yè)今天乃至今后一項重點、長期的工作，它不僅是企業(yè)應對各類“新常態(tài)”的基礎，而且是企業(yè)發(fā)展的源動力和根本。現(xiàn)在，行業(yè)各單位積極思考、強化宣貫、制定措施，但要真正的使“依法治企”落地并取得實效，仍需重點抓好“三駕車”（剛性的制度、堅持原則的領導、遵章守紀的員工）。

　　建章立制突出著力點。要依法治企，就要有法可依，因而抓好制度建設是前提。但是所定的規(guī)章制度，一定要有針對性，是能解決實際問題的，絕不可做表面文章。而且制度條款要職責明確、獎懲具體，實現(xiàn)“靠制度管理、以規(guī)則辦事、按流程執(zhí)行、流程信息化”便于員工“對號入座”不可大而化之，含糊其辭。

　　言出必行把握關鍵點。要依法治企，領導層要帶好頭、敢于擔當和負責，在制度執(zhí)行時就要做到“嚴與公”。制度是企業(yè)與員工間的“信用”，如果每個人都可以隨意破壞制度，那么企業(yè)的領導層在員工心目中就沒有了“信用”。面對一些違反制度的人和事，如果領導不能做到“公開、公平、公正”結果就會導致紀律松弛，人心渙散，就無法確保各項工作規(guī)范、有序、高效地運作。

　　思圓行方找準切入點。要依法治企，就是要達到“1+1＞2”的效果，全員共同發(fā)力。制度是人制定的，也要靠具體的人來落實。對員工而言不僅是“管”是規(guī)范和約束，也是一種“引”是導向，因此就要做到“思圓行方”，在制定前要對其合理性、有效性及可能產(chǎn)生的影響要思考周密，在實施中要注意方法、及時反饋效果，而一旦下發(fā)執(zhí)行，就是堅決實施，說了就要算、定了就要干。

　　總之，依法治企要落地，就要推動好這“三駕馬車”齊舉，全面構筑一個“靠人去落實制度、靠制度來管人”的順暢的法治環(huán)境，將各項工作引入法治的發(fā)展軌道，使其真正成為煙草行業(yè)的發(fā)展的動力。