煙草在線專稿　　提稅順價后，煙草品牌之間的競爭格局發生了一些變化，煙草企業必須狠抓營銷轉型，促進營銷水平有所提高，真正把品牌做大做強，實現煙草企業在新常態下的新發展。比如，在陜西漢中卷煙市場，原先零售價格10元一包的磨砂猴王好貓在當地比較走俏。提稅順價以后，其零售價格變成11元一包，僅比云煙（紫）10元一包貴了1元錢，卻在銷售方面遇到了挑戰。為此，陜西煙草企業需采取培育品牌忠誠度的策略，力求穩住銷售形勢。

　　首先，煙草企業要抓好營銷隊伍建設。比如，要開展月度大會戰宣傳促銷活動，維護終端零售戶，推廣品牌訂閱號，做好市場排查促品牌上柜，做好酒店茶樓展板懸掛宣傳，加強品牌形象店建設，加大站點銷售促銷宣傳等，等等。要繼續開展工商零互動品牌體驗活動，邀請零售戶代表及消費者代表到煙草企業參觀交流。特別是要加強營銷隊伍作風建設和提升，不斷增強全體營銷人員的學習意識、轉型意識、效率意識、責任意識、團隊意識，努力打造一支有活力、轉型快、業務精、作風硬、效率高、戰斗力強的新型現代營銷隊伍。

　　其次，煙草企業要狠抓全員營銷。要組織全員積極參與親朋婚慶、團購事務購煙活動；定期走訪鄉鎮、街道，推介新品并上柜；以“交友”為載體，走訪零售戶，收集品牌及市場競爭品牌銷售情況；征求品牌產品市場銷售方面的意見和建議，并鼓勵零售戶發揮零售環節的口碑宣傳引導作用推介品牌。進一步加大品牌宣傳力度，提升品牌市場份額，實現區域市場品牌形象、銷量雙提升。

　　另外，煙草企業要推進精益管理和管理創新。加強綜合體系和標準化工作，強化各精益專項模塊的優化和提升，通過A3報告、可視化看板、標準化檢查法等精益管理工具，以精益課題和精益改善項目為推進載體，以健全精益管理機制為保障，推動精益管理落地生根。要以管理診斷入手，全面推進質量、生產、設備、物流、能源、安全等精益模塊，積極打造精益新常態。要弘揚精益文化，追求進步和卓越，全面推進精益管理。

　　同時，煙草企業要重視科技引領促發展。要切實轉變研發思路，加快技術成果轉化；強化產品研發上市進度，擴大品牌市場影響力；加大關鍵技術研究力度，增強產品核心競爭力；加強技術創新體系建設，激發創新熱情和動力。比如，陜西中煙對新品好貓（長樂）、好貓（細支長樂）進行了卷煙技術研究，在內在品質設計上下功夫，突出產品“醇和、甜潤、豐富”風格特色。

　　最后，煙草企業要靠文化孕育活力。要踐行和培育社會主義核心價值觀，牢固樹立和踐行“國家利益至上、消費者利益至上”的行業共同價值觀。踐行富有特色的企業文化，弘揚行業精神、企業精神。要開展“三嚴三實”教育，保持良好精神狀態，堅定理想信念，激發激情活力，用先進的思想和文化引領企業的發展方向，成就品牌夢想。

　　煙草企業按照市場化改革的要求，進一步做好營銷轉型工作。站在提升中國煙草整體競爭實力的角度和高度，做好品牌營銷工作。主動適應新常態，在營銷轉型上創造新亮點，繪就絢麗的發展新畫卷！