煙草在線專稿　　安全生產事故是可防可控的，關鍵在于如何防如何控，如何使“零事故”從理念變成現實。要做好安全生產工作，千招萬招，不好好檢查都是孬招。而要使安全檢查工作取得實效，就需要開展好“零距離”檢查，即檢查人員“零距離”呈現在現場，而非當局外人、旁觀者。

　　首先，“零距離”發現問題。一方面，要改變往常檢查提前打招呼，先聽匯報，光看資料，走馬觀看，蜻蜓點水，隔空喊話，隔靴撓癢等“檢查”方式，采取“零距離”檢查方式，出其不意、直奔現場，圍繞重點場所、重點部位、薄弱環節、重點人員。注重全面性、全覆蓋，突出全面了解掌握當事者的安全防范能力和事故處理能力，通過深入細致地現場檢查，將安全問題或隱患及早“揪出來”并點評。從而及時有效地消除安全隱患，讓檢查真正收到實效。另一方面，要求檢查人員蹲下身子，多渠道傾聽群眾聲音，虛心向職工群眾學習，善于從群眾的議論中發現問題。放下架子，和群眾換位思考，找問題結癥所在、想解決問題之策。拋開面子，虛心聽取對檢查工作的意見和建議，從而更好改進檢查工作方式，讓檢查“接地氣”更具“靈氣”，從而取得群眾的信任和支持。

　　其次，“零距離”解決問題。安全檢查人員必須針對發現的問題或隱患進行深入、細致、客觀、真實、全面的研究剖析，并提出解決問題的對策建議意見。對一般小隱患，整改較容易，應現場整改；對一時難以解決的安全問題或隱患，堅決要直接掛牌督辦，直到整改到位為止。對安全監管中存在的瀆職、亂作為導致監管不力或監管混亂的行為要嚴格追責甚至法辦。對于安全監管由于制度、機制等導致安全監管乏力的問題，要嚴格督促相關部門及時著力解決。同時，檢查人員要當場總結安全生產工作好做法、好經驗，并結合實際在適當的范圍內推廣。此外，還要通過逐步建章立制，不斷豐富和完善這一工作方式，使之可定義、可量化、可考核、可追溯，成為安全生產檢查的常態手段、主要方法，確保真檢查，出實效！

　　“零距離”的安全檢查是做好安全生產工作、杜絕事故發生的最根本、最直接、最管用、最有效的工作方式和手段。無論是企業員工，還是安全管理人員，都需要具備“零距離”檢查的意識、素能、方法和作風，使安全檢查鏗鏘有力、擲地有聲，真正成為實現“零事故”的殺手锏。