煙草在線專稿　　今年是節能減排“十二五”規劃的收官之年，但是全社會的節能減排形勢依然嚴峻，部分指標完成的并不好，落后于時間進度要求。煙草行業一直以來高度重視并積極開展節能減排工作，從固定資產投資環節、生產環節、重點部位改造治理、隊伍素質提高、監管體系建設、健全規章制度等多個方面入手，扎實推進節能減排工作并取得了實效。下一步，要繼續通過不斷加強組織領導，注重全員參與，采取多種措施深入挖潛，提高能源利用效率，完善能源管理體系，強化能源精細化管理，加強源頭控制和環境治理。污染物排放總量持續下降，并加大環保投入，對廢氣治理、廢水治理、噪音防治、固廢處置、事故風險防范等采取先進的環保措施，推動行業清潔生產整體水平再次提升。

　　一、強化節能培訓，提升管理水平。

　　通過內部技能培訓、競爭上崗、技能鑒定、專題培訓和規模培訓，確保操作崗位技術技能有明顯提升，節能意識有明顯增強，為設備正常運行、節能降耗提供保障。在日常工作中采取多種宣傳、培訓、激勵措施，結合改進作風八項規定、黨的群眾路線教育實踐活動以及“三嚴三實”的貫徹執行。強化員工崇尚節約、合理用能的思想意識，使節能成為每個職工的自覺行動。加強用能管理，增強節約意識，建立節能減排工作機制，逐步加大資金投入。強化責任考核，加強節能減排統計分析工作，密切關注能源消耗情況，不斷提高能源利用效率，減少環境污染。

　　二、加強目標管理，發揮引領作用。

　　增強新形勢下開展清潔生產工作的意識，牢固樹立源頭預防、過程控制的清潔生產意識。進一步加強清潔生產工作，深入推動“資源節約型”和“環境友好型”企業建設，促進發展方式轉變。制定出臺量化能耗定額和節能降耗指標考核細則，將能耗指標納入考核之中，將節能降耗工作引入長效機制。避免只追求任務目標的短期行為，保證工作的持續性和有效性，使節能降耗工作能著眼于企業的長遠目標和利益。進一步完善節能降耗績效評價體系，定期分析評價完成業績與設定目標的吻合程度，對能耗及其它成本消耗等進行分析、評價，結果納入責任部門、責任崗位月度績效考核兌現。建立績效目標包括能耗指標的動態監測機制，以各生產車間為重點，對水、電、油、天然氣的消耗進行實時監控。及時發現和調整生產過程中所出現的各種問題，不斷優化生產方案，做到動態監管、事前控制。

　　三、加強監視測量，消除設備隱患。

　　加強對設備運行的檢查及相關檢定工作，確保節能減排工作穩步有序的開展。主動與屬地環保監測部門的協調溝通，建立常態化溝通機制，檢測排放物指標，形成環境監測報告。根據監測報告和自主計量、監量的數據及其它材料消耗統計情況，依據國家局卷煙企業清潔生產評價準則，每季度開展自評，針對出現的問題及時責成責任部門整改，避免檢測周期長、數據推算誤差大、排放異常不能及時發現等問題。及時與屬地技術監督部門的協調溝通，邀請其及時對壓力表、容器、檢測計量器具進行檢測，進一步完善能源二級計量體系，較好地實現能源管理“摸得清、控得住、降得下”提供可靠的數據支撐。建立起日常檢查制度，發現“跑、冒、滴、漏”現象及管理漏洞，及時采取有效措施進行處理。強化設備點檢，掌握設備運行狀態，通過點檢人員對設備進行的點檢作業，采取早期防范設備劣化的措施，使設備的故障隱患消除在萌芽狀態。

　　四、開展技術改造，降低能源消耗。

　　針對高耗能設備、生產工藝流程（包括生產設備）設計缺陷和卷煙消耗偏高的問題，開展各種管理、技術、QC、小新小革等創新活動。圍繞節能、節水、減排，積極應用已通過國家局技術鑒定的煙草行業節能減排創新項目，充分發揮創新項目的經濟效益和社會效益。加強對清潔生產績效數據的分析利用，認真分析數據波動原因，積極采取改進措施。強化動態監控，努力實現能源及原輔材料全程科學化、精細化管理，突出工作重點，進一步提高指標控制水平。始終堅持把科技創新與技術進步作為節約資源、減少能耗、增加效益、促進發展的重要手段，堅持科技進步，實現內涵發展，使節能工作貫徹落地。