煙草在線專稿　　企業文化，是指企業在生產經營實踐中逐步形成的，為整體團體隊所認同并遵守的價值觀，經營理念和企業精神，以及在此基礎上形成的行為規范。企業黨建工作，是培養優秀企業文化的組織基礎和思想基礎。兩者概念不同，但卻互相聯系、互相作用。把煙草企業文化建設納入企業黨建工作內容之中，讓煙草企業各級黨的組織成為文化建設的核心力量，是培育“做最受尊重的煙草企業”的必然要求。同時，企業也應加強黨建工作，很好地發揮黨組織政治核心作用，為煙草企業持續快速發展提供可靠政治思想保障。

　　一、企業文化與黨建工作之間的辯證關系

　　企業文化經過長期積累而成，通過企業員工的思想和素質真實地反映，能夠直觀地反映企業的精神面貌和企業形象。它具有導向、凝聚、規范、鼓勵功能，對企業發展、塑造員工有著重大作用，對社會也有著積極的影響。企業文化和黨建工作不是孤立的、而是相輔相成的。隨著行業“532”、“461”發展目標的大力推進，中式卷煙“航母編隊”日漸成型，重生產經營輕政治工作的思想廣有市場。如果將企業比作船，那文化就是帆，黨建工作就是舵，三者在企業可持續發展過程中發揮著聯動效應，互為支撐、互為配合、互為依存才能有效推動企業可持續發展。

　　二、企業文化與黨建工作相結合的基本途徑

　　以黨建為引領，堅持企業文化的發展方向

　　企業政治思想工作離不開企業多年來形成的文化傳統，黨建工作重要任務之一就是指導企業文化建設工作，必須把兩者有機的融合和統一起來，建立引領企業發展的文化體系，為企業創造強大的精神力量。在企業文化工作中，黨建工作是一面大旗，引導企業文化向正確的方向前進。黨組織的導航作用真正發揮出來，企業的精氣神才能樹立起來，大眾敬業、千人創新氛圍才能夠在各項管理工作中體現出來。

　　要以各生產點的子文化為基礎，汲取70余年的歷史積淀，凝練企業母文化；其次要在長久反復宣貫中深化“貴是一種態度”企業文化。企業文化源于若干代員工創造，更需要創新發展，融入時代元素并轉化為新時期員工的自覺實踐。鑒于此，還需要進一步加大宣貫工作力度，用新時期員工喜聞樂見的傳媒工具，通俗易懂的語言、畫面、案例宣貫貴煙文化的精髓所在。通過開展座談討論、知識答題、文藝匯演、征文、互動演說等多種形式的活動達到企業文化生根落地踐行的目的。企業文化不僅需要凝練整合、學習深化，要通過有目的的培育引領，使員工自覺地把自身利益和企業發展緊密聯系在一起。

　　黨行工團共抓齊管，發揮文化強企的軟實力作用

　　隨著內外環境發生的新變化，行業新一輪的競爭勢必更加激烈，會不會出現重生產經營輕政治工作的思想與現象？企業文化為企業規范了行為和價值，黨建工作則幫助員工樹立了正確的工作觀、從業觀與名譽觀，讓員工充分認識到企業與員工的關系猶如魚與水的關系，從而達到同呼吸共命運心連心的高能量。當今，企業生存與發展的關鍵不僅取決于領導者的管理經驗和能力，更取決于軟實力——企業文化。

　　用優秀文化激勵員工。要進一步把企業文化融入到企業各項工作中去，特別是思想政治工作中去。提高思想政治工作的針對性、實效性，增強吸引力，用先進的文化凝聚人、激勵人、規范人。激勵員工立足崗位銖積寸累將手中之事做實做好做精；激勵員工要有闖的精神、要有擔當的責任、要有居安思危的憂患意識；激勵員工要有革故鼎新、敢為人先的創新思維。用文化推動企業持續健康發展。積極借鑒國內外優秀企業的發展經驗，特別是行業優秀企業的成功經驗。深入推進企業文化建設，搭載文化力，提升競爭力，推進企業邁進行業第一陣營的發展目標得以早日實現。

　　發揮好黨員的作用，特別是引領示范作用

　　典型引領，充分發揮優秀黨員，特別是員工身邊的優秀黨員的引領示范作用，是企業文化建設的一項重要而有效的方法。典型引領是思想政治工作升華的一種表現，可以推動思想政治工作向深層次發展。

　　老中青黨員中的一部分是經過企業文化建設和黨建雙重洗禮中錘煉出來的優秀人才，這一群體要在企業文化建設中成為排頭兵，發揮榜樣的作用，引導廣大員工緊緊圍繞企業的發展目標干事創業。企業文化和黨建工作的重要任務之一就是要把企業的優秀人才培養成黨員，把黨員培養成企業文化建設的推動著、踐行者和生產經營骨干。同時要依靠黨組織把優秀黨員培養成思想道德好、業務精通好、工作作風好、遵紀守法好、學習能力好的“五好”員工。

　　借鑒學習黨建工作先進經驗

　　在當前的企業文化建設工作中，更多強調的是工具的作用，力求通過各種測評方案使企業文化工作量化。而各生產點在多年的黨建工作中都形成了大量好的、具有自身特色的經驗。要把這些經驗充分應用到企業文化工作中，一味照搬其他企業看似成功的文化管理模式是不夠的，必須要結合自身的企情、廠情、員情，形成符合自身發展的，具有時代規律性和企業鮮明個性的企業文化管理手段。

　　發揮黨組織的核心領導作用

　　創新黨建工作新理念。企業各級黨組織要針對企業員工隊伍思想狀況、精神狀態、年齡結構、文化層次結構以及業務技能水平等，不斷強化“黨建促發展”的工作理念。轉變思維，主動走進生產一線，用看得見、摸得著、悟得到的事例對員工開展感恩教育，用嚴格的紀律和科學的制度加強企業管理，用講效率、講質量、講奉獻的工作氛圍建設企業文化。

　　創新黨建工作新模式。加強黨對群團組織的領導，發揮黨群組織導向作用，及時掌握、了解員工思想動態，及時為員工解決所想、所盼、所需問題。促進企業各項工作任務目標的完成，保持員工隊伍的整體穩定。

　　全面提升員工素質。用優秀的傳統文化、新的思想理論、落地生根的企業文化、先進的管理業務知識武裝員工。強化員工教育培訓，通過開展崗位練兵、技能比武、業務培訓、雙向交流等活動。不斷提升員工的從業綜合素質，以適應企業由大變強加速發展的新需要。

　　企業文化作為一種特殊的生產力，是企業秉持和信奉并付諸實現的價值理念和行為準則。一個有魂有神的企業文化一定能夠有力助推企業黨建工作上臺階，也必然能夠成為推動企業可持續健康發展的不竭動力。企業文化是企業軟實力的大廈，更是打造行業典范品牌和核心競爭力的基石所在。