煙草在線專稿　　要確保“年末歲尾”之安全，就應沉下去，深入基層，緊貼現場辦實事、做實事、解難題，強化基層安全根基，把紅線意識真正貫穿于始終，高標準、嚴要求落實好安全生產各項工作責任和措施，以實際行動確保安全生產底線萬無一失。

　　作為基層安全員，要切實牢記紅線意識，緊密結合本部門的工作規律、防范特點，審時度勢，落實相對應的安全管理職責與安全責任。防控重點，監管弱點，時時刻刻也不放松對安全的守護，以不厭其煩的行動加大走動式管理，千方百計想辦法、施措施、強手段，對潛在的不安全因素準確預見，實施防控措施，把問題遏制在萌芽狀態。在實施現場檢查時，要從嚴從細入手，深挖細查，抓大而不放小。特別是“年末歲尾”更要在防范人的行為管理上，盯住人的作業行為，確保人的作業行為規范，同時也要在潛移默化中采取多種形式的感化激發員工對安全工作的認識。增強安全生產的責任感，以嚴執法、嚴監管來凸顯遵章與守紀的嚴肅性，共同地把好安全關。

　　作為安全監督管理的職能部門，要以確保企業整體安全為重點，傾情于基層解難題，沉下去，到基層去、到平時發現有不安全的地方去關注安全，解析生產作業中不斷變化的安全問題。聆聽基層對確保安全工作的意見和建議，與基層協調溝通，有效破解瓶頸的制約。對整改環節、處理問題上要身先士卒、因事施法、義無反顧、敢碰硬茬，及時解決最為棘手的問題，為基層的安全防范工作增添“殺手锏”，保證整體預防措施到位、排查隱患到位、整治隱患到位。同時，要以如履薄冰的心態去主動關注服務于基層，拉近與基層的距離，增強與基層的共同責任感，推動安全責任的全面落實，提高安全管理水平，共同創新推進安全管理工作，促進精益安全管理的不斷延伸。　

　　不論是抓平常的安全工作，還是“年末歲尾”的安全管理，都不能流于形式一陣風、作表面文章。將“三嚴三實”的要求貫穿于抓好安全生產工作的全過程，以“嚴”的精神、“實”的作風，確保“年末歲尾”的安全穩定。