煙草在線專稿　　安全是企業(yè)生存與獲得良性發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。從各行各業(yè)已經(jīng)發(fā)生的事故原因分析，職工的習(xí)慣性違章在其中占有相當(dāng)大的比例。因此，從嚴(yán)治理習(xí)慣性違章，是做好安全生產(chǎn)工作的有效手段和途徑之一。

　　俗話說，治病要先治病根，要治理習(xí)慣性違章，應(yīng)首先認(rèn)清習(xí)慣性違章的典型現(xiàn)象和癥狀。

　　從習(xí)慣性違章來說，主要存在以下特點(diǎn)：

　　習(xí)慣性違章具有一定的頑固性。習(xí)慣性違章行為是長期養(yǎng)成的，所以，它的主要特點(diǎn)是具有頑固性和多發(fā)性。從心理學(xué)上來說，只要支配習(xí)慣性違章的心理方式不被改變，動(dòng)作方式得不到糾正，這個(gè)習(xí)慣生違反章行為就會(huì)被重復(fù)發(fā)生。可能只有在發(fā)生事故后，事故責(zé)任人才會(huì)警醒，但卻可能為時(shí)已晚。

　　習(xí)慣性違章具有一定的經(jīng)常性。俗話說，習(xí)慣成自然。每一個(gè)人都有其各自的習(xí)慣。某些習(xí)慣性違章行為，在很多時(shí)候不是行為者在有意識的情況下有意識做的，而是由于行為習(xí)慣使然造成的。作為行為者，盡管在開展作業(yè)前采取周密的安全措施，但是由于“習(xí)慣成自然”，他們在長期的實(shí)踐工作中形成的不良習(xí)慣使他們無意識地發(fā)生違反章行為。而這種違章行為常導(dǎo)致誤操作或誤作業(yè)，這種失誤導(dǎo)致事故發(fā)生。

　　習(xí)慣性違章行為具有傳遞性。對企業(yè)來說，師帶徒是一種傳統(tǒng)的傳幫帶方式。但是，部分職工在從師傅那里學(xué)到操作知識、檢修維護(hù)知識的同時(shí)，也常常會(huì)學(xué)到一些違章操作或作業(yè)的不良習(xí)慣。由于違章并非一定能發(fā)生事故，而這種違章操作或作業(yè)的不良習(xí)慣可能會(huì)既省力又沒出事。這便給一些職工造成了這種行為并非違章的誤導(dǎo)，并在一代代職工中傳承下去，甚至于被“發(fā)揚(yáng)光大”。　

　　習(xí)慣性違章存在一定僥幸性。僥幸性心理是造成許多事故的原因之一，也是許多違章人員在發(fā)生行業(yè)前的一種普遍心態(tài)。從有這種心理的人來看，大多數(shù)是那些熟知安全規(guī)定規(guī)程的人。他們往往對安全操作規(guī)程掌握較多，而且還具有較高的技術(shù)水平。持這種心理的人，由于多次違章并沒有出現(xiàn)事故，對安全規(guī)定的權(quán)威性和嚴(yán)肅性逐漸弱化，失去警惕性，不但放松要求，在別人進(jìn)行糾正時(shí)也難以入耳、入腦、入心。而這種僥幸心理，既是習(xí)慣性違章的管理難題，也更具有隱藏性、隨意性、即發(fā)性，成為安全管理工作的難點(diǎn)。　

　　那么，應(yīng)該如何避免習(xí)慣性違章呢？應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)。　

　　強(qiáng)化規(guī)程培訓(xùn)、打牢遵守規(guī)程基礎(chǔ)

　　在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。做到在職工零基礎(chǔ)時(shí)即樹立高標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上杜絕習(xí)慣性違章。　

　　強(qiáng)化安全管理制度，采取群防群守

　　習(xí)慣性違章具有連鎖效應(yīng)，一個(gè)人違章不制止，可能會(huì)造成其他人照章抓藥。因此，在治理習(xí)慣性違章時(shí)，應(yīng)該群罰群治，使班組職工互相監(jiān)督、互相提醒、互相幫助。　

　　強(qiáng)化安全管理制度面前沒有特殊人的理念　

　　安全管理，重在落實(shí)，要時(shí)記得牢記嚴(yán)是愛，松是害。安全管理人員要當(dāng)好安全管理工作的黑臉人，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，對違章人員進(jìn)行考核和處理，做到手不松、心不軟，決不能搞差不多就成。　

　　管理人員要治理好自身的不良習(xí)慣性做法　

　　職工習(xí)慣性違章，與安全管理人員的一些不良習(xí)慣性做法也有一定關(guān)系。作為合格的安全管理人員，要針對習(xí)慣性違章的特點(diǎn)，要堅(jiān)持做到知心、誠心和用心。知心，就是要知職工們想什么，要什么。要了解職工對習(xí)慣性違章的態(tài)度，把工作做到職工的心上。誠心就是職工要對安全工作認(rèn)識到位。很多人是說起來重要，忙起來不要。因此，安全管理人員要用誠心去督促自己和職工改掉壞毛病，否則，自己不努力，別人說得再多，管得再多也于事無補(bǔ)。用心，就是要在安全檢查和管理及整改中，既要細(xì)致入微，又要快速到位。　

　　總之，治理習(xí)慣性違章行為，并非一天之功即可完成，需要長期養(yǎng)成良好習(xí)慣，齊抓共管，共同努力才可能實(shí)現(xiàn)。