煙草在線專稿　　作風正則隊伍強，紀律嚴則保平安。為了認真貫徹落實國家煙草專賣局關于《進一步加強汛期煙草行業安全生產工作的緊急通知》、《內蒙古自治區赤峰市煙草專賣局（公司）發生交通死亡事故的情況通報》和《安徽中煙三季度安委會會議》有關文件精神。根據夏季高溫季節特點以及企業當前安全工作重點，8月份合肥卷煙廠辦公室積極配合安保科開展相關工作，及時貫徹落實安全整改要求，全面提升部門安全風險防控能力和管理水平，譜寫了安全建設的新篇章，確保企業生產經營安全、平穩、有序的進行。

　　一份責任，扛起安全大旗

　　下好安全一盤棋，織好安全一張網，撐起安全一片天。需要一份安全責任來支撐。崗位職責方面，該廠辦公室通過制定安全組織架構圖，結合行業《煙草企業安全生產標準化規范》（YC/T384）、企業《班組質量標準化分解表》，開展安全標準化全覆蓋及崗位達標工作。明晰部門各類崗位的達標標準，包括管理崗位、作業崗位的崗位標準，劃清了班組、個人的安全“責任田，”讓部門員工從“要我負責”變為“我要負責”，有力推動部門安全履責的具體化、制度化、規范化。體系建設方面，從危險源防范、法律法規、控制措施等多方面制修訂《危險源辨識及風險評價表》。同時結合企業安全專業人員技能競賽、安全生產標準化全覆蓋大檢查等活動的相關要求，由該廠辦公室安全分管領導牽頭、專職安全員配合、車輛管理員協助對部門安全總體情況進行檢查，細化各崗位安全職責，最終使各崗位的達標要求落到實處。

　　兩個狠抓，增強行車紅線意識

　　“要以近期國家局通報的赤峰市煙草安全事故為警醒，舉一反三樹立起對個人負責、對企業負責的安全意識，在排查行車故障的同時，對存在的隱患一定要及時處理。”這是近日該廠辦公室小車班班長對各位駕駛員進行安全培訓的現場。狠抓專業化安全培訓：該廠辦公室小車班、車隊利用周五的學習日、月度安全例會，結合當前行業典型、身邊的案例進行專業化安全培訓，提升部門員工駕駛技能和防范意識，全面杜絕由于主觀、人為因素導致的安全事故。狠抓車輛規范管理：一方面由辦公室牽頭，組織專業人員對現有機動車輛進行梳理排查，加強監督與檢查，對存在安全隱患的車輛進行淘汰，對運行達行駛40萬公里以上和年限在10年以上的車輛，原則上停止出城使用，同時加強車輛專業化養護，確保安全行車。另一方面強化外包方安全管理，截止上半年，企業公務用車（含客車）安全行車約15.9萬公里，節約油耗約4千升，服務滿意度也逐步提升，努力實現安全、精益管理的雙提升。同時，該廠辦公室安排專人每天通過實地查看、電話查崗等抽查方式，加強廠部值班安全督查工作，保障廠部應急車輛。　

　　三個維度，助推安全管理升級

　　完善平臺，拓展安全法規的廣度。工人做工沒有機器不行，戰士打仗沒有武器不行，安全工作正常運轉離開法律法規的指導也不行。合肥卷煙廠辦公室積極發揮企業法規中心職能，對各部門普及安全生產法律法規工作納入到法治建設的大平臺中。實現安全法律法規的宣傳與企業生產經營、部門日常業務工作相結合。

　　創新模式，挖掘安全管理的深度。為了加強部門員工的溝通，根據ABC輪崗新的分工模式，對員工有針對性的分配工作，使經驗豐富的老員工和有創造力的新員工進行崗位交流，熟悉各崗位流程及風險點。實現防微杜漸，團隊作戰，激發出更大的隊伍活力，共同筑牢“安全防火墻。”

　　謀求突破，提升安全防范的高度。圍繞管理“可視化”下功夫。該廠辦公室積極優化車輛運行展板，實現公務用車流程從過去單純的線上審批報備到線下的目測感知，實現公務派車的上下聯動，讓企業員工對車輛存放、維修等狀態一目了然，從而合理科學的選擇用車。圍繞作業“標準化”做工作。重點對車輛點檢進行優化，通過著眼事前、監管事中、管控事后，細化安全點檢流程，提升隱患防范能力，全面系統排查各類事故隱患。圍繞現場“規范化”強執行。根據該公司《6S現場管理辦法》、《合肥卷煙廠現場管理細則》要求，及時消除現場的安全隱患，杜絕安全事故，營造安全舒暢的工作環境，實現部門管理現場和車輛平面的全方位管控，不斷增強部門員工安全管理的意識和方法。

　　安全工作沒有休止符，在下一步工作中，該廠辦公室將繼續朝著實現“管理零失誤、操作零違規則、行車零事故”的安全目標不斷努力，做好企業安全保障的“服務器”和“穩壓器”。

　　
?

?