煙草在線專稿　　2017年“安全生產月”剛結束，國務院安全生產委員會立即下發(fā)《國務院安全生產委員會關于開展全國安全生產大檢查的通知》安委明電〔2017〕3號，接著貴州中煙工業(yè)有限責任公司又下發(fā)《貴州中煙工業(yè)有限責任公司開展安全生產大檢查的通知》黔煙工安〔2017〕6號。工廠根據國務院安全生產委員會通知精神和公司的通知要求，及時召開安委會進行傳達，擬定下發(fā)《關于開展安全生產大檢查的通知及實施方案》，統(tǒng)籌推進安全生產大檢查工作的落實，但是在落實事宜上有些事與愿違，便浮想聯翩，對此次貫徹落實談一點切身感悟。

　　此次國務院安全生產委員會要求開展全國安全生產大檢查，是為提升政治站位，迎接黨的十九大勝利召開營造有一個良好安全生產環(huán)境，它是國務院安全生產委員會近年來安全生產大檢查規(guī)格最高的一次，對此在國務院安全生產委員會要求開展全國安全生產大檢查的同時，公司、省州縣相繼下發(fā)了文件通知，工廠也緊鑼密鼓地推進大檢查工作的宣貫落實，并在安委會上作出了細化布置，明確工作要求，但在實施第二階段深入檢查、整改落實中發(fā)現，宣貫落實口是心非，行動緩慢，根本沒有將文件精神傳達下去，出現了“上熱下冷、上緊下松”的狀況，事不關己，高高掛起的現象。這里首先筆者為安全管理部門及相關部門及時傳達文件精神、宣貫的行動而擊掌叫好！同時也為拖拖拉拉、慢作為而感到“義憤填膺”。這里不由聯想到工廠正在開展的安康杯“百日安全”《安全上出了問題就是不作為》征文活動，我想，履職履責不到位更是一種不作為，我們不能等到出了問題才去談論作為？也非要等到出了問題在去追責、才去談論作多少為？我想對這樣的不作為，就應該進行“手術”，我們不需要去做亡羊補牢的事，而是要去做踏踏實實之事。安全是一根高壓線，無論各級各部門，不要以“忙”為借口，在忙也要管好那“一畝三分田”，總還要親臨去做、親自去布置去安排，減輕安全壓力，主動為企業(yè)分憂、為企業(yè)杠起責任，不能因“忙”而得過且過，無動于衷，熟視無睹，筆者沉思，縱觀其原因，核心點還是在抓安全工作執(zhí)行力停留在表面上，會上講落實，說的多，但在實際貫徹落實中，口是心非，實際落實的少。我想這種貽誤戰(zhàn)機的事，不僅會影響執(zhí)行的實際效果，更容易造成意想不到的事情發(fā)生。

　　貫徹落實不能走形式，更不能口是心非，應該從主觀上去融會貫通，在抓執(zhí)行力上促落實，真正讓員工知曉明白文件的精神實質，不能搞表里不一，尤其要在執(zhí)行上抓落實，它既是考驗作風的“試金石”，也是體現能力的“檢測儀”，因此，筆者認為，抓落實就是要去付出實施的行動，“敢”于對不落實者說“不”、不怕罪人，敢當“黑臉包公”，堅持原則、敢于擔當，增強嚴守安全紅線的意識，讓“紅線”在每一個員工思想上打上責任的烙印；讓各自的職權更加清晰透明。同時也要防止“也敢”來和稀泥。“敢”是一種考驗，更是一種對上對下負責的態(tài)度，不能讓“親情化”“和稀泥”去避重就輕，決不能讓“親情化”“和稀泥”去跨越責任的底線，有道是：溺愛就是禍害。所以，“嚴是愛，松是害”是很有道理的，只有以鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的心腸嚴抓強管，對慢作為“多狠一點”；對不作為“多打壓一點”，才能促進安全思維意識的轉變、觀念的轉變、行為的轉變和習慣的轉變，保持工作進取性、增強工作預見性和實效性，去在狠抓落實、善抓落實上開動腦筋，積極作為，常思落實之責、常謀落實之策、常抓落實之事、常求落實之效，不斷強化抓落實的思想，不斷提高抓落實的能力。

　　總之，安全工作是企業(yè)的“生命線”，以督查為抓手守牢安全生產紅線，對“不作為”者要從責任主體上進行“開刀”，把問責這個警示燈“常開”形成有力震懾，像從嚴治黨一樣從嚴治“安”，實實在在地將落實貫穿到安全生產管理中，去促進履職履責的落地。

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