煙草在線專稿　　近些年來，眾多煙草品牌如：個性化的包裝、細支煙的大量出現，呈現出卷煙的“年輕化”、“時尚化”，更多的體現出卷煙的文化價值和品牌的傳播。煙草行業的年輕化塑造將成為一場顛覆性的革命，商業企業也要針對卷煙“年輕化、時尚化”的塑造盡早思考、盡快布局，制定好長遠的戰略目標。

　　回顧煙草行業成立的三十多年發展史，從無到有，從發展到壯大，到目前為止，已有一大批具有國際競爭力的知名品牌，國內市場占有率進一步得到了提升，2016年年產卷煙4699.20萬箱，實現工商年上交國家稅利10795億元，煙草人真正的體現了“消費者至上，國家利益至上”的價值觀。企業要發展，就必須緊跟時代和歷史發展的潮流，要有長遠的企業發展戰備目標，并為之努力奮斗，最終去實現目標，企業才能生存長久，才能強大起來。

　　中國為了實現2025年中國制造的戰備目標，制定了“千人人才計劃”，馬上又要啟動“萬人人才計劃”，招回了大批來自世界各國的中國留學生，支撐中國制造的人才力量。當今，人才也是實現煙草行業年輕化、時尚化的戰備之本。縱觀煙草行業的發展過程，尤其是商業企業的市、縣兩級，存在著嚴重的家族化和近親繁殖的弊端，早些年才開始面向社會招錄員工，并且還局限于財務、計算機、信息化、文秘、農業等幾個專業，對于營銷和管理類少之又少，極大的遲滯了煙草商業企業年輕化發展的進程。隨著社會的發展，企業的全面競爭提速，商業企業要實現年輕化戰備，筆者認為應著重考慮三個方面問題。

　　一是制定企業年輕化發展戰備目標。俗話說“沒有目標的計劃，就如同無頭蒼蠅一樣亂竄”。近些年，工業企業在眾多的煙草品牌上結合“產品包裝、文化價值、品牌傳播”等，進行了“年輕化”、“時尚化”的嘗試，這是一種企業發的嘗試，更是“適者生存定律”的發展模式嘗試。煙草的商業企業應該把行業的年輕化塑造，作為發展的使命，對年輕化塑造進行早思考早布局，制定長遠的戰備發展目標，作為全體煙草人工作奮斗的定向標，與社會發展同步，同世界發展并軌。

　　二是加大人才儲備與培養速度。一個國家要發展，一個企業要生存，人才是支撐。煙草商業企業要實現卷煙營銷手段年輕化，并通過利用年輕化的語言、方式重構營銷體系，打造出真正的年輕化煙草品牌，就必須精準的加大人才儲備力度。要大膽的敢于摒棄舊的思維模式，對制度該立的立，該廢的廢，對人才該招的招，對適應不了工作崗位的員工該減的減。加快精準人才的招錄與培養，要堅決克服任人唯親的用人弊端，加大精準人才的培養速度，創新用人模式，敢用新人，努力創造公平公正的和諧用人氛圍，給人才一個發揮能力的真正平臺，營造拴心留人的良好環境。

　　三是加大企業文化培育的力度。企業文化是企業發展的“助推器”和宣傳造勢的“無形廣告”。縱觀近些年行業發展企業文化，欲有轟轟烈烈“生”之勢，又有悄無聲息“無”之趨，將嚴重影響了企業的正常發展。企業文化是企業發展的“魂”，是為企業發展服務的“窗口”，作為一個好的企業，應該加大正面企業文化培養的力度，為企業發展的目標服務，成為凝聚全體員工的“靈魂”，并為實現目標提供精神動力，成功的企業文化還是企業發展的“助推器”。煙草行業應盡快為實現企業年輕化布局，加大正面企業文化培育的力度，把企業文化真正做成凝聚內部員工的“靈魂”，服務外部形象的“窗口”。