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提高安全意識 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理

2017年12月08日 來源:煙草在線 作者:夏毅
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  煙草在線專稿  “安全”一詞由“安”和“全”兩個語素構(gòu)成,“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由“安”和“全”兩個字構(gòu)成的“安全”一詞,已成為人們生活、工作中最基本的理念,也成為人們最根本的一種愿望。“安全”一般有三層意思,即沒有危險;不受威脅;不出事故。大到一個國家、一個集體要講安全;小到家庭、個人也要講安全;各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣,才能保證安全,人們才有正常的學(xué)習(xí)、工作和幸福美好的生活。我們煙草行業(yè)更必須時時注意安全、處處講究安全,經(jīng)常抓好安全;必須提高對安全管理的警覺,保持積極慎重的態(tài)度,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題;必須樹立“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的方針;必須增強(qiáng)以人為本的安全管理意識,認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)體系建設(shè);必須對安全管理常抓不懈,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,消除安全隱患,遏制員工的僥幸心理,進(jìn)而減少事故發(fā)生,讓安全成為企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。

  加強(qiáng)安全思想教育,提高企業(yè)全員安全意識

  思想是行動的先導(dǎo)。當(dāng)前,企業(yè)有些人對“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的方針認(rèn)識比較模糊,對如何處理安全與效益、安全質(zhì)量與速度的關(guān)系問題認(rèn)識不清。一句話就是對加強(qiáng)安全管理的必要性認(rèn)識不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然,其實(shí)是由于不安全因素的存在,必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生。要杜絕事故,首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,防止安全事故的發(fā)生必須堅(jiān)持“強(qiáng)意識、抓思想、嚴(yán)管理”的方針,切實(shí)搞好員工的安全思想教育工作,不斷增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識。

  對企業(yè)員工要注重教育引導(dǎo),在日常工作中要堅(jiān)持專業(yè)理論知識學(xué)習(xí),夯實(shí)安全理論基礎(chǔ),不斷提高員工隊(duì)伍的安全專業(yè)素質(zhì),強(qiáng)化員工預(yù)防安全事故的相關(guān)知識。樹立科學(xué)的安全觀,切實(shí)打牢員工隊(duì)伍的思想根基,帶著責(zé)任、帶著感情、帶著使命,始終堅(jiān)持把“安全”作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題,牢固樹立“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不斷加強(qiáng)教育宣傳的力度,使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進(jìn)全面發(fā)展的局面,充分認(rèn)識安全工作的重要性和緊迫性,不斷增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,切實(shí)夯實(shí)員工注重安全的思想基礎(chǔ)。

  強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  安全責(zé)任重于泰山。首先,要克服麻痹僥幸心理,確保自身安全,除了內(nèi)在的驅(qū)動外,還要靠規(guī)章制度來約束。安全生產(chǎn)責(zé)任制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制等規(guī)章制度對杜絕僥幸心理,及時制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產(chǎn)責(zé)任制是一個企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的核心,也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷強(qiáng)化全體員工的安全意識,才能時刻牢記經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),時刻保障安全生產(chǎn)。

  常言說得好“無規(guī)矩不以成方圓”。安全管理是一項(xiàng)精細(xì)化的系統(tǒng)工程,安全管理工作需要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不能對安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度是做好安全工作的基礎(chǔ),規(guī)范安全生產(chǎn)管理則是關(guān)鍵。作為煙草 企業(yè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,采取實(shí)效性強(qiáng)的安全方案和安全措施,可采取走出去請進(jìn)來的方式,來對企業(yè)進(jìn)行環(huán)保和安全評價,從中找準(zhǔn)現(xiàn)成的安全狀態(tài)不適宜的問題點(diǎn),用“安全木桶理論”來加以持續(xù)改進(jìn),遵守規(guī)程,依法管理。

  針對安全生產(chǎn)要強(qiáng)調(diào)安全管理“三嚴(yán)”原則。首先,制度要“嚴(yán)”。安全工作各項(xiàng)制度的制定要從“人本”出發(fā),符合實(shí)際,做到條款嚴(yán)密,不出現(xiàn)任何的疏漏;各種制度的銜接要緊湊、一致,不沖突和矛盾;關(guān)鍵的條款要嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確,避免出現(xiàn)“彈性”和漏洞,給以后的執(zhí)行帶來麻煩。其次,管理要“嚴(yán)”。在制度面前人人平等,以制度管人。在安全檢查中,無論是誰都必須按照有關(guān)規(guī)定、有關(guān)程序執(zhí)行。第三,要嚴(yán)格查處違規(guī)違章。要真查,不能走馬觀花,不能睜只眼閉只眼,對于查出的隱患要嚴(yán)格按照規(guī)定整改。最后,處理要嚴(yán)。對于違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的責(zé)任人應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,不能有半點(diǎn)姑息。只有對每個事故都能嚴(yán)肅處理,才能使職工真正意識到安全的重要性。

  作為安全管理監(jiān)督檢查,是安全管理工作的重要內(nèi)容,是消除事故隱患、防止事故發(fā)生、提高安全意識的重要手段。安全監(jiān)督檢查要按照“重點(diǎn)作業(yè)、作業(yè)重點(diǎn)”的監(jiān)控原則,有針對性的開展對“關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵時段、關(guān)鍵地點(diǎn)、關(guān)鍵人員”的安全檢查和監(jiān)督,現(xiàn)場解決生產(chǎn)中的問題。通過安全檢查,可以及時發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸生產(chǎn)中的各種安全隱患和違章行為,以便有計(jì)劃的、有針對性的制定糾正措施,使責(zé)任部門受到深刻的教訓(xùn),真正做到有章必循、有法必依,把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài),保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

  安全管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),這里面的學(xué)問既廣又深,而且具有鮮明的行業(yè)特征和時代特色,也具有一定的規(guī)律性。因此,作為安全管理者,在實(shí)際工作中還應(yīng)當(dāng)積極探索,求實(shí)創(chuàng)新。要結(jié)合自身的特點(diǎn),從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、經(jīng)?;?、制度化的安全管理轉(zhuǎn)變,不斷提高安全管理水平,使安全生產(chǎn)管理變成每一位員工的自覺行動,將事故消除在萌芽狀態(tài)??傊?#xff0c;安全管理工作必須常抓不懈、警鐘長鳴,不可斷斷續(xù)續(xù)、時緊時松,這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發(fā)生,降低安全事故帶來的損失,為企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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