煙草在線專稿　　煙草行業(yè)工會在日常運轉(zhuǎn)的過程中，其職能工作也會隨著企業(yè)制度的整體調(diào)整而改變。面對新形勢、新任務(wù)，工會組織要想從根本上發(fā)揮出自己的職能，就必須在原有的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)變自己的工作觀念，更新自己的工作認識。只有這樣才能在工作的過程中更好的為煙草員工服務(wù)。在推動企業(yè)發(fā)展的同時，還能增強企業(yè)的凝聚力，為煙草企業(yè)今后的發(fā)展打下結(jié)實的基礎(chǔ)。

　　進入新時期以來，隨著企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和隊伍結(jié)構(gòu)的大幅度調(diào)整，經(jīng)濟成分、組織形式、利益關(guān)系等都發(fā)生了深刻的變化，為此，煙草行業(yè)工會必須清醒地認識新形勢、新情況、新問題，以與時俱進的精神迎接挑戰(zhàn)，探索出適應(yīng)新時期要求的煙草行業(yè)工會工作新路子。

　　一、創(chuàng)新煙草行業(yè)工會工作的方法

　　創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂。新時期行業(yè)工會面臨的許多新情況新問題，僅憑過去的老經(jīng)驗是難以應(yīng)付的，必須在實踐中堅持創(chuàng)新，用創(chuàng)新的思維去解決問題，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。一是要“順時”。工會以經(jīng)濟建設(shè)為中心開展的一切工作，都必須適應(yīng)經(jīng)濟體制改革的進程，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的新要求；二是要“求變”。在復(fù)雜的客觀環(huán)境中，學(xué)會根據(jù)不同的企業(yè)類型，確立工會的工作內(nèi)容、活動方式、工作重點，體現(xiàn)出針對性、特色性、靈活性和實效性；三是要“做專”。鑒于行業(yè)工會工作的重要性、復(fù)雜性、獨立性顯著提高，工作內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴展和延伸，涉及的領(lǐng)域廣，專業(yè)知識性強，要更好地把握工作的主動性，履行好自己的職責(zé)；四是要“依法”。要承擔(dān)起維護客觀上處于弱勢地位的職工群眾的合法權(quán)益，必須運用法律武器，以法律為準(zhǔn)繩，堅持依法建會、依法治會、依法維權(quán)，成為依法維護職工合法權(quán)益的專家；五是要“做實”。通過深入基層，了解情況，研究問題，提出對策，最大限度地調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，干職工所求、工會所能的實事。

　　二、增強煙草行業(yè)工會自身活力

　　工會自身改革的中心環(huán)節(jié)是增強基層工會的活力。增強行業(yè)工會的活力，除了解決好行業(yè)工會與黨組織的關(guān)系，行業(yè)工會與行政組織的關(guān)系，行業(yè)工會與上級工會的關(guān)系之外，更需要行業(yè)工會自身做出更大的主觀努力。一是切實搞好職工民主管理工作，建立健全以職工代表大會制為基本形式的各項民主管理制度，在真正落實五項職權(quán)的同時，進一步做好職工代表大會期間的民主管理工作，尤其是落實好對經(jīng)營者的選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)和工資獎金分配、福利基金使用的決定權(quán)。二是進一步健全民主生活制度，凡涉及會員群眾利益的大事，要由會員大會或會員代表大會討論決定；工會的工作計劃、重大活動、經(jīng)費收支，要向全體會員公開，接受會員監(jiān)督；建立會員評議工會工作和工會干部的制度，建立會員大會或會員代表大會罷免不稱職的工會領(lǐng)導(dǎo)人的制度。

　　三、推進工會管理工作的有效途徑

　　一是召開行業(yè)工會第二屆第三次會員（職工）代表大會，為工會工作的開展奠定了組織基礎(chǔ)。二是組織各級基層工會干部參加省、州舉辦的工會工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，不斷提升工會業(yè)務(wù)水平。同時，行業(yè)工會組織舉辦了一期“全州煙草工會干部業(yè)務(wù)知識”、“全州煙草工會干部精益管理合理化建議業(yè)務(wù)知識”培訓(xùn)，參加培訓(xùn)110余人次。三是積極開展“職工之家”和“職工小家”創(chuàng)建升級及創(chuàng)建職工書屋工作，為廣大基層干部職工搭建生活、學(xué)習(xí)平臺。

　　繼續(xù)強化工會建設(shè)。一是認真做好合理化建議工作，廣納基層良策，推動精益管理深入有效開展，推進企業(yè)民主管理上水平。二是打造“關(guān)愛型”職工之家。定期開展職工健康檢查，關(guān)心職工身心健康。組織開展慰問，送溫暖工作。三是以舉辦崗位練兵、技能比武和文體活動為載體，不斷提高職工崗位技能。四是對照《貴州省模范職工小家考核暫行標(biāo)準(zhǔn)》，不斷鞏固模范職工之家的創(chuàng)建成果，深化職工之家建設(shè)。

　　四、發(fā)揮煙草企業(yè)文化的激勵作用，提高工會工作貢獻力度

　　企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。離不開全體員工的相互協(xié)作。企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)。就是在企業(yè)內(nèi)部營造有利于企業(yè)發(fā)展的良好氛圍，全體員工精誠合作，促進企業(yè)目標(biāo)順利實現(xiàn)。抓典型就會以點帶面，促全面發(fā)展。典型是一個企業(yè)各行業(yè)各領(lǐng)域各層面的服務(wù)明星，不但是表率和榜樣，而且是旗幟和導(dǎo)向。宣傳體現(xiàn)時代精神的典型，就是堅持正確的輿論導(dǎo)向，弘揚積極進取，奮發(fā)作為的企業(yè)精神，對推進企業(yè)發(fā)展起到強有力的促進作用。煙草行業(yè)工會組織依托企業(yè)文化的激勵輻射優(yōu)勢，在部門工作作實績、創(chuàng)實效上下功夫。在企業(yè)內(nèi)大力推廣服務(wù)明星的典型事跡。廣泛開展精益管理。注重小發(fā)明、小改造，小設(shè)計，小建議。企業(yè)要搭建人才成長的平臺，使全體員工增強主人翁意識，與企業(yè)同呼吸，共成長。要利用榜樣的力量，形成學(xué)先進、創(chuàng)先進，爭一流的良好工作氛圍。

　　通過舉辦服務(wù)明星事跡展。讓服務(wù)明星用自己立足崗位，孜孜以求、勇于創(chuàng)新、艱苦奮斗、無私奉獻的人格力量，影響、帶動身邊的員工。使員工得到啟迪。受到教育，自覺的與企業(yè)同甘苦、共命運。正是發(fā)揮了企業(yè)文化的典型激勵優(yōu)勢。通過工會組織的載體推進，在公司上下形成人人學(xué)習(xí)典型、人人爭做典型、人人樂于奉獻的良好局面，使工會工作的實效性和貢獻力進一步提升。

　　五、加強提高行業(yè)工會干部的綜合素質(zhì)

　　面對行業(yè)工會職能拓展、任務(wù)加重、難度加大的客觀現(xiàn)實，工會干部自身素質(zhì)的提高顯得極為重要和迫切。一是加強理論學(xué)習(xí)研究，進一步堅定走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的信心和決心，增強做好行業(yè)工會工作的自覺性和主動性，不斷提高激發(fā)職工創(chuàng)造活力、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和社會利益關(guān)系、維護職工隊伍和社會政治穩(wěn)定的本領(lǐng)。二要熟悉和運用法律武器，樹立強烈的法律意識，善于運用法律觀點分析認識問題，用法律知識指導(dǎo)工作，推動工作。三要學(xué)會調(diào)查研究，不斷提高自己的觀察能力和準(zhǔn)確把握形勢的能力，通過調(diào)查研究能夠正確地反映事物的本質(zhì)，精確把握事物發(fā)展規(guī)律，從而使我們的工作不至于出現(xiàn)偏差。四要掌握熟練的文字表達能力，溝通情況、交流經(jīng)驗、指導(dǎo)工作，都離不開文字表達和寫作技巧。五要有足夠的專業(yè)知識，對勞動法規(guī)、勞動工資、勞動保護、社會保障體系等進行深入的研究，掌握各個領(lǐng)域的專業(yè)知識，形成自己獨到的見解，把握工作的主動性，履行好工作職能。

　　六、發(fā)揮企業(yè)文化的引導(dǎo)作用，完善工會組織號召力

　　企業(yè)文化一般指企業(yè)中長期形成的共同理想、價值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富的總和，對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。企業(yè)文化具有導(dǎo)向引領(lǐng)作用，它引導(dǎo)企業(yè)員工去追求共同創(chuàng)造的文化理想，實現(xiàn)企業(yè)所確定的奮斗目標(biāo)，使全體員工樹立正確的價值觀念。

　　抓企業(yè)文化建設(shè)要構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政支持，工會運作。職工參與，各方配合”的工作格局。工會組織是群眾性組織。是職工的“娘家”，職工愿意把自己的意愿與工會進行溝通。有了這種優(yōu)勢。工會可以更直接、更為有利地在職工群眾中培育企業(yè)文化。借助文化的導(dǎo)向功能，弘揚企業(yè)精神、企業(yè)文化價值觀、企業(yè)宗旨、經(jīng)營理念、道德建設(shè)等，以此來引領(lǐng)員工的思想和行為，使員工不斷認同、接受企業(yè)文化，并積極實踐企業(yè)文化。進而提高企業(yè)的核心競爭力，與此同時，也進一步提升了工會組織的號召力。

　　進入新時期以來，隨著企業(yè)改革的不斷深入，行業(yè)工會工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。為此，行業(yè)工會必須清醒地認識到新形勢新問題，以時俱進的精神迎接挑戰(zhàn)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持三個主動原則，務(wù)實行業(yè)工會組織基礎(chǔ)，創(chuàng)新行業(yè)工會工作方法，落實行業(yè)工會代表權(quán)益，增強行業(yè)工會自身活力，探索出適應(yīng)新時期要求的行業(yè)工會工作的創(chuàng)新方法。