煙草在線專稿　　“黨建品牌”是各級(jí)黨組織在進(jìn)行黨建工作過(guò)程中，形成的被各級(jí)黨組織、廣大黨員和群眾所接受、所認(rèn)可的品牌形象，是黨建工作外在表現(xiàn)和內(nèi)涵價(jià)值的形象化體現(xiàn)。黨建品牌建設(shè)作為新時(shí)期、新形勢(shì)下，為推動(dòng)國(guó)有企業(yè)基層黨建工作發(fā)展的一種新的實(shí)踐途徑，歸根到底就是“用品牌承諾服務(wù)群眾、用品牌標(biāo)準(zhǔn)約束自我、用品牌形象接受監(jiān)督、用品牌效果提升效應(yīng)”。讓基層黨組織在黨建品牌建設(shè)的助力下，不斷增強(qiáng)的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；讓基層黨員隊(duì)伍在黨建品牌建設(shè)的推動(dòng)下，不斷提高的先鋒模范作用以及服務(wù)群眾效能。所以，黨建品牌建設(shè)既是基層黨建工作的立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是黨員履行義務(wù)、服務(wù)職工群眾的平臺(tái)和載體，更是與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新基層黨建工作的新機(jī)制。

　　基層黨建品牌建設(shè)的意義

　　（一）黨建品牌建設(shè)有利于增強(qiáng)黨建工作的影響力和號(hào)召力。

　　黨的影響力和號(hào)召力必然體現(xiàn)在廣大基層黨員對(duì)于黨的方針、路線、政策學(xué)習(xí)的積極性；廣大基層黨員對(duì)于黨的指示、決議的執(zhí)行度；廣大基層黨員為民服務(wù)的自覺性，增強(qiáng)這種積極性、執(zhí)行度、自覺性，一方面需要加強(qiáng)對(duì)黨員的教育，另一方面需要通過(guò)更加有效的管理手段來(lái)促進(jìn)黨建工作開展。就企業(yè)而言，建設(shè)黨建品牌的過(guò)程中，要將黨的各項(xiàng)工作在賦予更加鮮明的時(shí)代特色、黨員群眾接受度更高、更貼合企業(yè)特點(diǎn)的品牌理念引領(lǐng)下進(jìn)行展開。基于該種理念下所開展的各項(xiàng)黨建工作，其認(rèn)同度相較于缺乏特色理念引領(lǐng)的傳統(tǒng)方式必將大大提高，黨建工作的感染力與號(hào)召力也必然得到提升。

　　（二）黨建品牌建設(shè)有利于發(fā)揮黨建示范引領(lǐng)作用

　　黨建品牌在塑造的過(guò)程中借鑒了營(yíng)銷范疇內(nèi)的品牌概念。品牌的一個(gè)突出特點(diǎn)是有“特定”的屬性。同理而言，黨建品牌也應(yīng)該獨(dú)具特色，否則，企業(yè)之間的黨建工作會(huì)無(wú)法展示自身特色，形成雷同的狀況。同時(shí)，缺乏自身特色開展的黨建工作沒(méi)有生命力，也就起不到示范引領(lǐng)作用。因此，在建設(shè)黨建品牌時(shí)，要樹立鮮明的品牌理念，在黨建品牌創(chuàng)建過(guò)程中，更是要采用各種貼合實(shí)際情況，行之有效的載體和實(shí)踐進(jìn)行建設(shè)，如懸掛黨員責(zé)任區(qū)標(biāo)示牌、開展黨員公開承諾等方式。這樣既能推進(jìn)黨建示范引領(lǐng)作用的發(fā)揮，又彰顯黨建品牌的特色，促使黨建工作水平的不斷提升。

　　（三）黨建品牌建設(shè)有利于賦予黨建工作新思想、新活力

　　相較于傳統(tǒng)的黨建工作，在黨建工作中植入品牌理念，根本目的在于增強(qiáng)黨組織移植、借鑒企業(yè)品牌理念和管理經(jīng)驗(yàn)的能力。黨建品牌建設(shè)要緊密結(jié)合工作實(shí)際，著眼基層管理體制的創(chuàng)新、工作效能的提高、服務(wù)理念的變革，這為黨建工作的開展注入了新思想、新活力，讓黨建工作走出重復(fù)循環(huán)低效的原有發(fā)展模式，走上基于新思想的引領(lǐng)創(chuàng)新高效的發(fā)展道路。

　　基層黨建品牌建設(shè)的路徑

　　基層黨建品牌建設(shè)，可牢固樹立“黨建+”的理念基礎(chǔ)上，以新概念、新機(jī)制、新方法謀劃和推進(jìn)基層黨建工作與互聯(lián)網(wǎng)、全員參與、為職工黨員服務(wù)、復(fù)合型人才培養(yǎng)的有機(jī)融合，使基層黨建品牌建設(shè)在“黨建+”的助力下，加出特色、加出實(shí)效、加出生命力。

　　（一）黨建＋互聯(lián)網(wǎng)

　　作為卷煙工廠，在生產(chǎn)車間由于生產(chǎn)任務(wù)重以及流程化作業(yè)，所以工作在生產(chǎn)一線的黨員數(shù)量較多，且基本是三班倒。因此，在基層黨支部黨員學(xué)習(xí)時(shí)間與生產(chǎn)時(shí)間不協(xié)調(diào)問(wèn)題較為突出，集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和條件更是不能實(shí)現(xiàn)。所以，在這樣的情況下依舊采取集中在會(huì)議室學(xué)習(xí)的傳統(tǒng)方式，那車間三班倒的黨員難免會(huì)缺席，學(xué)習(xí)將流于形式，難以入腦入心的效果。而互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展為基層黨建工作提供了新的手段和廣闊的空間，因此，基層黨建品牌建設(shè)可依托“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”新模式，在卷煙工廠以車間大班基層黨支部為單位，建立QQ群、微信公眾號(hào)、微信群等平臺(tái)，大班黨員實(shí)名制加入，大班支部書記充當(dāng)“線上”和“線下”互聯(lián)互通的聯(lián)絡(luò)員，通過(guò)QQ群、微信公眾號(hào)、微信群等平臺(tái)及時(shí)傳達(dá)公司及廠黨委的工作要求，并把黨員教育和學(xué)習(xí)融入日常，讓黨員能及時(shí)獲取最新理論知識(shí)，這樣不僅為基層黨員學(xué)習(xí)交流提供便利，也解決了三班倒黨員集中學(xué)習(xí)難的問(wèn)題。黨建+互聯(lián)網(wǎng)突破了基層黨員學(xué)習(xí)的時(shí)空限制，用靈活多樣的學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)了黨內(nèi)教育活動(dòng)對(duì)基層黨員的吸引力。基層黨組織更是依托媒體、互聯(lián)網(wǎng)，提高基層黨建工作的效率的同時(shí)，還提升了基層黨建品牌的影響力。

　　（二）黨建＋全員參與

　　黨員群眾對(duì)一個(gè)基層黨建品牌的感性認(rèn)知基本來(lái)自于在工作、生活中接觸到黨建品牌的傳播載體。在卷煙工廠，以經(jīng)營(yíng)作為黨建工作的基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圍繞精益管理、技術(shù)創(chuàng)新和QC課題，組建黨員攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，集中黨員帶職工集體智慧破解工作難題就是一種傳播載體。以貴陽(yáng)卷煙廠一車間甲班為例，當(dāng)前，精造工程是貴州中煙一項(xiàng)重要工作，為了深入推進(jìn)工廠精益管理工作，解決工作中的問(wèn)題和困難，貴陽(yáng)卷煙廠一車間鼓勵(lì)基層員工從崗位現(xiàn)場(chǎng)出發(fā)為精益改善建言獻(xiàn)策，提合理化建議及精益提案。一車間甲班黨支部根據(jù)本班實(shí)際情況，以生產(chǎn)工序?yàn)楣?jié)點(diǎn)劃分責(zé)任區(qū)，建立了六支以“1+2”即1名黨員+2名職工為模式的“合理化建議小隊(duì)”。小隊(duì)每周與自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的老師傅進(jìn)行溝通交流，詳細(xì)記錄師傅們提出的各種可以幫助車間乃至工廠挖潛增效的問(wèn)題、想法及做法，并以合理化建議的形式進(jìn)行歸納總結(jié)。

　　（三）黨建＋為職工黨員服務(wù)

　　基層黨建“品牌化”是黨組織的領(lǐng)導(dǎo)方式，由行政命令型向指導(dǎo)服務(wù)型轉(zhuǎn)變的直接體現(xiàn)。卷煙工廠基層黨支部做好服務(wù)工作，要注重與職工進(jìn)行雙向性溝通，對(duì)職工思想中出現(xiàn)的各種情況，如工作產(chǎn)生的疑惑、抵觸情緒等問(wèn)題，基層黨支部要抓住癥結(jié)所在，對(duì)癥下藥，及時(shí)幫助職工解決問(wèn)題，為職工解除后顧之憂；以各種形式進(jìn)行談心，相互溝通，促進(jìn)思想統(tǒng)一。在與工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合方面，基層黨支部還要與職工進(jìn)行工作指導(dǎo)性溝通。在卷煙工廠，車間基層職工人數(shù)多，整體年齡層次偏大，文化水平偏低，獲取信息渠道單一，所以存在著生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中公司乃至工廠當(dāng)下重點(diǎn)工作、新的設(shè)備技術(shù)及工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不能及時(shí)被職工獲知、了解的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。因此，在卷煙工廠要將基層黨支部和黨員聯(lián)系服務(wù)群眾融入到日常工作中，使行業(yè)、公司和工廠的方針政策、重大部署得到落地、貫徹及執(zhí)行。以一車間甲班黨支部為例，每周甲班跟班主任及跟班支部書記，帶領(lǐng)部分黨員走訪生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合工廠當(dāng)前重點(diǎn)工作、發(fā)展思路和車間管理中須注意的問(wèn)題，適時(shí)地對(duì)工作在一線的黨員和職工進(jìn)行宣貫、指導(dǎo)，拉近本班所有黨員及職工與工廠發(fā)展、車間管理的距離，使他們熟悉當(dāng)前工廠的重點(diǎn)工作和車間的生產(chǎn)狀況，從而明確自己應(yīng)盡的崗位職責(zé)。

　　（四）黨建＋復(fù)合型人才培養(yǎng)

　　黨建品牌建設(shè)的核心是黨管人才，所以內(nèi)涵豐富的黨建品牌要依托于人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)。人才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，打造適合企業(yè)發(fā)展特色黨建品牌，就要將隊(duì)伍建設(shè)與黨建品牌建設(shè)工作相結(jié)合，以非常規(guī)特色為平臺(tái)，以有所作為的復(fù)合型人才為主體，凝心聚力，創(chuàng)新思維，形成優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，為黨建品牌建設(shè)提供軟實(shí)力支持。因此，在卷煙工廠基層黨建品牌建設(shè)中，人才隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。在車間既要注重全員整體實(shí)力的提升，也要注重個(gè)人技能的培養(yǎng)，可以以基層黨支部為單位開展人才培養(yǎng)線路調(diào)查，征求職工對(duì)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的意見，了解職工對(duì)個(gè)人發(fā)展的愿望，不斷改進(jìn)工廠人才培養(yǎng)工作。可以把重點(diǎn)培訓(xùn)與全員培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，把崗位練兵與業(yè)余學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，舉辦了全員技術(shù)比武。也可進(jìn)行技術(shù)骨干和職工“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)傳幫帶”“師帶徒”等活動(dòng)，促進(jìn)全員技能水平整體提升。并在車間開展跨工序人才輸送交流培養(yǎng)工作，為青年職工能崗位成才搭建平臺(tái)。以貴陽(yáng)卷煙廠一車間甲班黨支部為例，該黨支部根據(jù)甲班黨員職工實(shí)際情況，在貴陽(yáng)卷煙廠“5+3”黨建工作思路和“3+5”工作重點(diǎn)下，以一車間黨總支創(chuàng)建黨建品牌“絲絲鑄精品黨旗創(chuàng)爭(zhēng)先”為導(dǎo)向，開展“復(fù)合型人才培養(yǎng)”，讓符合條件的青年職工以自愿報(bào)名的形式，跨工序開展輪崗學(xué)習(xí)，讓青年職工掌握更多的崗位業(yè)務(wù)技能，拓寬自身職業(yè)發(fā)展通道，也為工廠的變革和發(fā)展建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，到目前為止已進(jìn)行到第二期培養(yǎng)，第一期參加培養(yǎng)的9人，已通過(guò)車間、大班輪崗培養(yǎng)考試，并獲得車間資格認(rèn)證。黨建+復(fù)合型人才培養(yǎng)，讓在企業(yè)或工廠營(yíng)造了“培養(yǎng)人、激勵(lì)人”的濃厚氛圍，發(fā)揮基層黨組織品牌建設(shè)“凝聚人、改變?nèi)恕钡莫?dú)特效應(yīng)。

　　基層黨建品牌建設(shè)在基層黨組織“黨建＋”模式的實(shí)踐下，已經(jīng)逐步成長(zhǎng)起來(lái)，并在推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展中彰顯出了強(qiáng)有力的作用。但基層黨建品牌建設(shè)依舊要緊扣時(shí)代發(fā)展的脈搏，不斷改進(jìn)和完善，為公司正全力開啟“二次創(chuàng)業(yè)”的新征程，為工廠正努力續(xù)寫“貴煙制造”管理模式新篇章提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保障。