煙草在線專稿　　執(zhí)行力與行動(dòng)力兩者只有一字之差，但是從其字面上理解，執(zhí)行力注重完成任務(wù)的能力和手段，更講究效率，“行動(dòng)力”更注重人的主觀能動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)自覺性，我認(rèn)為兩者在工作中缺一不可，較高的行動(dòng)力能保障高效的執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，在工作中，我們要提高執(zhí)行力，增強(qiáng)行動(dòng)力。

　　比爾·蓋茨曾說過“在未來的10年，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力”，現(xiàn)階段處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型期，無論什么行業(yè)都要轉(zhuǎn)化思維，不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，匡正思想，提高認(rèn)識(shí)，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，使企業(yè)得到更好、更快的發(fā)展。執(zhí)行力與行動(dòng)力對(duì)于一個(gè)企業(yè)成功與否十分重要，企業(yè)的成功不光在于決策層的戰(zhàn)略眼光，而更在乎于集體的力量，做一個(gè)有思想的執(zhí)行者，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)是非常重要的事情。

　　執(zhí)行力的提高源于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、有效溝通。高效的團(tuán)隊(duì)有著清晰的目標(biāo)、相關(guān)的技能、彼此的信任、高效的溝通、恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)。在我們生活之中，軍隊(duì)就是具有強(qiáng)有力的的執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，軍人通過不斷的訓(xùn)練養(yǎng)成一種習(xí)慣，造就一種本能，我們需要向軍隊(duì)學(xué)習(xí)，建設(shè)一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)緊張氛圍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間合作和溝通，有效的協(xié)作與溝通是提高整體執(zhí)行力的核心所在，一個(gè)組織，如果每個(gè)人的執(zhí)行力都很強(qiáng)，但不能有效溝通，其結(jié)果往往會(huì)造成資源的消耗，多作了一些無用功，事倍而功半。因此，整體執(zhí)行力的提高，有效溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作是基礎(chǔ)，只有一個(gè)良好的工作氛圍，執(zhí)行人員才能有效溝通，才能提高整體執(zhí)行力。

　　行動(dòng)力的增強(qiáng)源于思維能力。一些人沒有辦法行動(dòng)，是因?yàn)樗恢浪降滓裁?#xff0c;他的固有思維模式?jīng)]有得到轉(zhuǎn)換，對(duì)于現(xiàn)狀的態(tài)度往往就是“我就這樣、沒辦法、習(xí)慣就好”，從心底上缺乏行動(dòng)力，面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到要上交時(shí)或者領(lǐng)導(dǎo)追要時(shí)才去做，一旦習(xí)慣成自然就會(huì)變成辦事拖拉甚至完不成任務(wù)。一些成功人士往往具有“狼性思維”，做事就像狼在捕抓獵物時(shí)一樣快、準(zhǔn)、狠，在他們的世界沒有完成不了的事情，就看有沒有野心去做，就像馬云曾說過：“阿里巴巴成功不是計(jì)劃出來的，而是“現(xiàn)在、立刻、馬上”干出來的。”我們?cè)谏钪幸苊鈶T性思維和惰性思維，記住你跑得快，別人會(huì)跑得更快，化危機(jī)感為前進(jìn)的動(dòng)力，不斷地改善自己，充實(shí)自己，提升自己，把被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，自發(fā)自覺的執(zhí)行工作。

　　如今，在改革發(fā)展浪潮之中，行業(yè)“四大難題”依然存在，面臨的困難和挑戰(zhàn)不可低估，在工作中只有不斷提高自身執(zhí)行力、增強(qiáng)行動(dòng)力，才能不斷提高工作能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。

　　執(zhí)行力與行動(dòng)力兩者只有一字之差，但是從其字面上理解，執(zhí)行力注重完成任務(wù)的能力和手段，更講究效率，“行動(dòng)力”更注重人的主觀能動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)自覺性，我認(rèn)為兩者在工作中缺一不可，較高的行動(dòng)力能保障高效的執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，在工作中，我們要提高執(zhí)行力，增強(qiáng)行動(dòng)力。

　　比爾·蓋茨曾說過“在未來的10年，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力”，現(xiàn)階段處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型期，無論什么行業(yè)都要轉(zhuǎn)化思維，不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，匡正思想，提高認(rèn)識(shí)，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，使企業(yè)得到更好、更快的發(fā)展。執(zhí)行力與行動(dòng)力對(duì)于一個(gè)企業(yè)成功與否十分重要，企業(yè)的成功不光在于決策層的戰(zhàn)略眼光，而更在乎于集體的力量，做一個(gè)有思想的執(zhí)行者，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)是非常重要的事情。

　　執(zhí)行力的提高源于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、有效溝通。高效的團(tuán)隊(duì)有著清晰的目標(biāo)、相關(guān)的技能、彼此的信任、高效的溝通、恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)。在我們生活之中，軍隊(duì)就是具有強(qiáng)有力的的執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，軍人通過不斷的訓(xùn)練養(yǎng)成一種習(xí)慣，造就一種本能，我們需要向軍隊(duì)學(xué)習(xí)，建設(shè)一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)緊張氛圍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間合作和溝通，有效的協(xié)作與溝通是提高整體執(zhí)行力的核心所在，一個(gè)組織，如果每個(gè)人的執(zhí)行力都很強(qiáng)，但不能有效溝通，其結(jié)果往往會(huì)造成資源的消耗，多作了一些無用功，事倍而功半。因此，整體執(zhí)行力的提高，有效溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作是基礎(chǔ)，只有一個(gè)良好的工作氛圍，執(zhí)行人員才能有效溝通，才能提高整體執(zhí)行力。

　　行動(dòng)力的增強(qiáng)源于思維能力。一些人沒有辦法行動(dòng)，是因?yàn)樗恢浪降滓裁?#xff0c;他的固有思維模式?jīng)]有得到轉(zhuǎn)換，對(duì)于現(xiàn)狀的態(tài)度往往就是“我就這樣、沒辦法、習(xí)慣就好”，從心底上缺乏行動(dòng)力，面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到要上交時(shí)或者領(lǐng)導(dǎo)追要時(shí)才去做，一旦習(xí)慣成自然就會(huì)變成辦事拖拉甚至完不成任務(wù)。一些成功人士往往具有“狼性思維”，做事就像狼在捕抓獵物時(shí)一樣快、準(zhǔn)、狠，在他們的世界沒有完成不了的事情，就看有沒有野心去做，就像馬云曾說過：“阿里巴巴成功不是計(jì)劃出來的，而是“現(xiàn)在、立刻、馬上”干出來的?！蔽覀?cè)谏钪幸苊鈶T性思維和惰性思維，記住你跑得快，別人會(huì)跑得更快，化危機(jī)感為前進(jìn)的動(dòng)力，不斷地改善自己，充實(shí)自己，提升自己，把被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，自發(fā)自覺的執(zhí)行工作。

　　如今，在改革發(fā)展浪潮之中，行業(yè)“四大難題”依然存在，面臨的困難和挑戰(zhàn)不可低估，在工作中只有不斷提高自身執(zhí)行力、增強(qiáng)行動(dòng)力，才能不斷提高工作能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。