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淺析客戶經理如何培育和發展卷煙市場

2015年01月12日 來源:煙草在線專稿 作者:徐寧、張濤
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  煙草在線專稿  “兩節”旺季,作為客戶經理,把握市場真實需求是必須掌握的技能。運用現有品牌資源有效提高商定量準確率,是品牌價值體現的有效之舉;掌控市場資源有利于提高商定量準確率,是市場環境變化的直接體現;詳細熟知客戶提高商定量準確率,是客戶價值利用的最大化;商定量準確率、市場、品牌、客戶四者的平衡發展,是客戶經理所持有的資源的內在體現。所以提高商定量準確率,影響著市場的培育和發展。

  一、市場的品牌

  市場的省內品牌和省外品牌有著必然的聯系,如果省內某個品牌缺貨或者供應量滿足不了的時候,這時必須在省外品牌上找到同檔次的進行替代并列銷售。但是如何讓零售客戶自愿銷售替代品牌呢?這就是客戶經理起作用的重要節點。

  (1)提煉替代品牌卷煙的賣點,積極介紹宣傳替代品牌的吸味特點、品牌文化,把替代卷煙的賣點與客戶的需求和消費者需求結合起來,提高零售客戶推介替代品牌的積極性,從而提高他們的經營利潤。

  (2)詳細分析該檔次卷煙在轄區市場銷售動態情況,選取該檔次卷煙中銷售能力強,消費者人流量較多,卷煙出樣好,整體形象好的店面,宣傳能力較好的零售客戶代表作為替代品牌推薦戶,對其進行推薦引導、積極參與。

  (3)突出替代品牌的卷煙陳放,把替代品牌放在煙柜的醒目位置,消費者最容易注意到的地方要陳列,給消費者以視覺的沖擊,在陳列上要能體現整齊美觀的效果。相信做好以上品牌工作,提高商定量準確率是沒有問題的。

  二、市場的類型

  按照理論上來說應該只有城鎮、農村兩種。這樣兩種市場環境有不同的市場特點,需要不同的市場營銷策略。

  (1)城鎮市場的特點是社會購買能力強,對一、二類卷煙需要量大,大部分零售客戶的資金相對充足,庫存卷煙的能力比較高,同時卷煙銷售量動態變化大,提高城鎮商定量準確率,就需要提高零售客戶的庫存量,對庫存小的客戶要求提高庫存,對庫存大的客戶進行合理引導銷售,同時要保持庫存量不變。

  (2)農村市場特點是卷煙消費者的收入在漸漸提高,消費水平也在適度提高,因此,卷煙消費的檔次也在提高,卷煙消費結構的在漸漸提升,主要體現在三類煙銷量,把握好三類卷煙農村市場的銷售,其實也就提高了商定量準確率。

  三、市場客戶的位置、資金、規模

  在一定程度上影響了卷煙的銷售情況,只有將所屬轄區的客戶合理細分,找出每位客戶的需求特點。將客戶分為經營規模大、經營規模中、經營規模小三種客戶。

  (1)對于經營規模大、資金足的客戶,卷煙銷售比較大,對煙草信息較敏感、上柜率較好,對新產品也樂于試銷,進貨的特點是品種多且量大,這類客戶積極性高。

  (2)對于經營規模中等的客戶,是卷煙銷售的中間力量,柜臺上的卷煙多以消費者已接受的牌子為主,是培育品牌的堅實基礎,這類客戶需要經常性的拜訪、溝通。

  (3)對于經營規模小、資金薄弱的客戶,一般賣暢銷牌子的卷煙,上柜難接受過程慢,這類客戶受資金影響,新品牌卷煙應以散包形式鋪底,需要從其經營特點及從眾心理等尋找突破口,拉近與他們之間的距離。距離近了,商定量準確率也就不成問題。

  提高卷煙商定量準確率是必須長期堅持的工作,是需要客戶經理的努力實踐行為,是市場、品牌、客戶價值的真實需求體現。通過旺季市場的不斷運行,相信卷煙商定量準確率會更準確,卷煙市場的培育和發展會更美好。

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