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客戶經理工作需“三情二意”(圖)

2015年01月22日 來源:煙草在線專稿 作者:王業和
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  煙草在線專稿  客戶經理在行業工作鏈中是一個非常重要的角色,其主要職責就是負責調研市場,準確把握卷煙消費信息,有效地卷煙特別是新品卷煙推向市場,指導零售戶搞好卷煙銷售,同時還要將有關情況詳細地整理總結,并及時向公司匯報,為公司工作提供參考,提出合理化建議。但是,有些客戶經理雖然對自身的工作職責有清晰的了解,但是缺少工作激情和動力,工作方法缺乏創新力度,致使工作常常出現被動,零售戶怨聲載道,自己負責的區域卷煙銷售不是很理想。筆者認為,客戶經理要想提高工作質量和效率,關鍵還是從最基本環節入手,放下架子踏踏實實地將小事做好,將細節做實,將責任擔當,以“三心二意”對待自己的工作,從而開創工作新局面,促使自己的工作業績不斷穩步提升。

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找到癥結,說到點子

  一、“三情”。

  “三情”:“熱情、激情、真情”。在實際工作中許多客戶經理缺少“三情”,習慣做表面文章,工作流于形式。他們放不下架子,愛發號施令,令零售戶非常不滿。因此,作為客戶經理要時時重溫“三情”,在工作中處處做到“三情”,這樣才能贏得零售戶的歡迎和點贊,激發他們工作的激情和斗志。

  “熱情”

  “熱情”顧名思義就是指客戶經理要熱愛自己的工作,熱情對待每一位零售戶。客戶經理面對的顧客就是零售戶,推銷的產品就是卷煙。筆者發現,一些人擔任了幾年經理之后,要么就會進入工作怠倦期,失去了往昔的熱情,這樣的話,客戶經理和零售戶之間自然拉開了心理距離。因此,客戶經理要熱情對待自己負責分管區域的每位零售戶,要熱心、耐心、細心地指導掌握卷煙銷售知識和技巧,幫助他們合理地開展工作,積極地挖掘卷煙銷售市場特別是潛在市場。只有真正熱情對待零售戶,零售戶才會感受到客戶經理的力量,從而轉化為工作的動力努力做好工作。

  建議客戶經理要多學習揣摩肢體語言,尤其是要學會微笑,同時還要學習心理學,掌握與零售戶溝通交流的語言技巧。用零售戶最容易接受,最喜歡接受、最愿意接受的語言、服務加強與他們的交流合作,有效地推動工作。

  “激情”

  客戶經理要想順利開展工作,還必須擁有激情。只有工作擁有激情,才充滿活力和動力。筆者認為,客戶經理要不斷地充電學習,不斷更新自己的工作思路和服務理念,讓自己感覺每天都是新,感覺工作每天都少不了自己。同時要正確擺正心態,要把自己的工作看做就是為零售戶服務,為公司分憂。以大局為重,樹“客戶興則立公司興,公司興則自己榮;客戶衰則公司衰,公司衰則自己恥”的榮辱觀。這樣客戶經理在工作中就會永葆激情,就會動力無限。客戶經理在工作上要緊跟時代步伐,及時了解卷煙行情前沿,了解零售行情,了解零售戶心聲;在服務上要敢于打破常規,敢于標新立異,勤于探索,勇于擔責。要結合自己聯系的區域實際情況,以及零售戶個性特點,創造性地開展工作指導,使零售戶盡快地熟悉業務,掌握卷煙營銷技巧。這樣看到零售戶的業績不斷擴大,自然激情高漲。

  “真情”

  客戶經理有效地開展工作,僅僅擁有熱情、激情是不夠的,還必須要有真情。也就是在工作中要真心付出,要真情相待。所謂“真情”,就是要求客戶經理要真誠、用心。筆者在調研中聽部分零售戶抱怨說,一年到頭難得見到一些客戶經理的身影。有時遇到問題,只能電話請示,而實際上有的事情在電話里怎么講得清楚,處理得好呢?還有的客戶經理下來之后習慣指手劃腳,將套話、官話;遇到客戶有實際問題尤其是有時間困難時,卻又尋找借口推三阻四,卻從來不愿真心幫助零售戶尋求對策,尋找解決問題的辦法。

  零售戶楊柳志:“我零售店已經有25年了。客戶經理也換了不少,說句心理話,我覺得現在的宋桃云經理非常好。她不僅工作積極熱情,關鍵是對我們零售戶有耐心,有真情。記得2014年5月,她到我店里知道我做黃山細支煙銷售。由于當時我對細支煙了解不是很多,在心理上有一點拒絕。她一眼就看出了我的心理疑慮,鼓勵我說‘細支煙有明顯的幾個優點:一是價格實在始終,有利于適合一般大眾消費。二是新造型符合消費這好奇心理。三是煙支減細,可以減少焦油危害,有利身心健康,應該說今后發展的方向,只要我們用心去做,一定會得到消費者喜愛和親睞,擁有一定市場占有率。宋經理還語重心長地告訴我:‘其實,我們也是利益共同體。你如果把卷煙銷售搞上去了,不僅你自己能從中得到實惠,得到利用。而這也說明我工作有方,工作得力,自然會受到公司會器重,這就是雙贏,所以我還會害你嗎?當然在開發新品初期,或許會出現暫時的困難。但只要我們信心在,決心在,一切困難都會迎刃而解。”正是在宋經理的熱情幫助下,真情激勵下,使我對卷煙銷售充滿信心,不斷超越自我。通過2014年7個多月的努力探索,黃山細支煙很快打開了銷路。現在我的不少客戶都會適時地買上一些抽一抽。他們笑著告訴我,“小楊真有眼光,推薦的這玩意兒很不錯。”

  二、“二意”。

  客戶經理工作中除了“三情”外,還必須擁有“二意”。所謂二意即“誠意”、“愛意”。這也是客戶經理做好工作的必不可少的法寶。

  “誠意”

  客戶經理在實際工作中,要彰顯誠意。比方說在調研市場時,可能要抽取一定的消費者、零售戶作為調查對象,搜集數據整理資料,這就需要客戶經理真誠地對待他們,以期取得配合;二是指導零售戶抓好卷煙銷售要有誠意。也就是要放下架子,手把手、心貼心地交流、探討。不要以命令式的口吻,強迫的語氣,使零售戶無法接受。還有向零售戶推薦新品時,要動之以情,曉之以理,要分析市場潛力所在,分析新品優勢所在,讓零售戶看到希望,鼓足勇氣,進而尋找動力。且不能靠壓、靠逼的簡單方法增加零售戶的心理負擔;還有對于緊缺品的限量供應,要及時和零售戶進行溝通,取得他們的諒解和支持等等,凡此種種都是客戶經理誠意的體現。只有客戶經理擁有誠意,工作時才會處處為零售戶著想,急零售戶所急,憂零售戶所憂。

  “愛意”

  客戶經理工作中更要充滿“愛意。”也就要做到處處多關心一些需要關心的人,幫助一些需要幫助的人。客戶經理在平時走訪零售戶時,要做有心人,做細心人。要通過與觀察、談話了解零售戶,對于家庭有實際困難的我們要多關心,多幫助,而不能袖手旁觀,不聞不問。

  零售戶何勇告訴筆者:“我是2012年部隊轉業回來后,在鎮上開了一家零售店。轉業安家費買了這店面,小店目前還沒有大起色,孩子上高中,愛人有長期生病,經濟壓力大,很想添置煙柜,但是看看那價格又舍不得我把想法告訴了李晶晶經理,誰知李經理將此事回報給公司。公司以借貸的方式給我添了三組煙柜,三年后歸還1000元就行了,這讓我很感動!我如果在懈怠的話怎么對得起李經理的一片好意呢?”

  結語:客戶經理在煙草路上,工作沒有休止符,服務無止境。要想把工作做好做細,把責任擔當落實,那么就需要熱情激情和真情,更需要誠意愛意。但愿所有客戶經理,能擁有此“三情二意”,促使自己工作不斷進步,業績不斷上臺階!

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