煙草在線貴定消息　　根據國家局和貴州中煙的批復和審定，貴州中煙貴定卷煙廠6萬平米煙葉醇化庫于2011年5月開始施工，2014年年底全部峻工待驗收，在歷時三年多的施工過程中，貴定卷煙廠安全保衛科及相關方面在履行建設項目安全監管責任方面作了一些有益的探索，摸索到了一些有效的做法，使該建設項目未發生各類安全事故，并且圓滿實現了零事故目標。

　　對建設項目實施安全監管，離不開主管部門的高度重視和相關部門的真誠支持，以及安全職能部門認真履行職責，盡好責任。貴定卷煙廠6萬平米煙葉醇化庫建設項目從立項、審批、委托實施到建設過程，貴州中煙幾位領導和各職能部門的負責人以及分管人員，多次深入施工現場指導工作，幫助解決施工中存在的問題和難點。在項目實施前，工廠黨委多次組織召開專項工作會議，研究分析項目實施過程中可能存在的問題，要求相關職能部門制定各項管理方案，組織成立項目實施組，并從安保科抽調一名副科長和一名安全管理人員進入項目組，具體負責項目實施過程中安全管理。在施工過程中，工廠主要領導和其他分管領導，經常深入施工現場，聽取施工工程質量、進度、安全的管理情況匯報，指導和幫助解決施工過程中出現的疑難問題，明確要求全廠各部門對項目建設給予人、物、時間上的大力支持和幫助，在工廠每月安全例會上，多次強調加強施工安全管理，并提出相關的管理要求，為該項目能安全、順利實施提供有力的保障。

　　（一）建立健全履責規矩，使監管工作有章可循。施工前，項目安全小組按照黨委、廠部的要求，編制了<<貴定卷煙廠片煙醇化庫6萬平米建設項目施工現場安全管理辦法>>、<<貴定卷煙廠6萬平米煙葉醇化庫項目安全及文明施工實施細則>>和<<安全告知書>>，并由主要領導審批簽字下發到各相關部門和參建單位，該辦法更進一步明晣了工廠內部相關部門和施工單位、監理單位在施工中的職責和管理要求，對實施施工過程的安全管控提供了有效的依據。同時，按照公司下發的委托函和工廠的安排，在施工前，項目組與各施工單位商議和簽訂《施工安全協議書》，明確雙方在施工過程中的義務和責任。

　　（二）加強安全教育培訓，提高施工人員的安全意識。建筑工程是一種高危行業，作業環境復雜，高空作業、特種設備作業等高危險因素多，施工人員素質參差不齊、安全意識淡薄、作業習慣任意而為，介于這些因素，只有加強安全知識的教育培訓，才能提高施工人員的安全意識，有效的杜絕違章違規行為的發生。我們一方面嚴格按照工廠有關規定，在施工人員進場前，對所有參建人員進行廠級安全教育培訓，經考核合格后方可進入施工現湯。同時督促施工單位、監理單位進行二、三級教育培訓和施工前的安全技術交底；另一方面我們依據工廠的安全管理規定編制了安全告知書，安放在施工現場入口處并下發到施工單位各班組，作為二、三級安全教育的內容之一，此外，安全小組還經常從網上收集有關建筑施工安全事故的新聞和案例及時通報施工單位，以此進行警示教育，通過系連教育培訓，施工人員的安全意識、自我保護意識得到了很大的提高，違章違規行為明顯的降低。

　　（三）加強施工現場安全檢查，確保施工過程的安全。安全檢查是消除事故隱患的重要手段之一，項目安全小組本著如履薄冰、如臨深淵工作姿態，嚴格執行國家、行業安全法規和制度，認真按照職業健康安全管理體系、管理要素和檢查要點以及建筑施工安全管理要求，根據施工過程的不同階段，制定重點管控對象和檢查范圍，（如孔樁施工階段；重點關注的是防坍塌、墜落事故、臨電使用情況，主體工程階段重點關注動火作業、高空作業、塔吊、升降機的使用與檢測、腳手架等），開展日、周、月安全檢查，每天堅持對施工現場進行安全巡查，每周進行一次綜合檢查或專項檢查，同時督促監理單位按建筑施工規范要求，每周組織一次由建設單位、施工單位、監理單位有關人員參加的安全檢查，每月對施工單位開展安全管理情況、監理人員的履職情況進行月查，并認真作好記錄。對檢查中查出問題和隱患，督促施工單位都已整改完畢，并與監理單位對整改過程進行跟蹤，對整改結果進行驗證，整改率100%。對違反廠規、廠紀的施工人員進行預防性經濟考核。

　　（四）突出事前預防、努力提高風險控制能力。每次工程開工前，安全小組都以書面形式將國家局、公司和工廠對施工安全的要求告知施工單位項目負責人和監理單位負責人，并督促落實。按照建筑施工規范要求督促施工單位（包括施工單位的分包方）對施工過程中的危險源進行辨識，形成危險源辨識評價與控制措施清單，并報送企業備案。同時要求施工方在孔樁開挖、孔樁爆破、塔吊安裝、模板安拆、外架安拆、臨電使用、提升機安拆等制定專項安全施工方案并報監理公司審批后，項目安全小組全過程督促施工方嚴格按照各專項方案實施。此外，積極主動做好溝通協調和服務工作，特別是幾個單位同時交又作業時期，為確保交叉作業時安全，作業前都要與監理人員溝通，組織相關施工單位負責人、安全管理人員開碰頭會，協調各方工程進程和安全注意事項，有效的避免了各方矛盾和由此發生的安全事故。

　　（五）建立長效機制、更好為異地技改做好服務。安全工作只有起點，沒有終點。貴定卷煙廠己于2014年9月成立了工廠異地技改項目指揮部，并將9.5萬平米煙葉醇化庫建設項目納入異地技改項目指揮部管理，自成立指揮部以來，相繼開展了與地方政府協調相關事宜、配合公司相關職能對設計圖紙進行優化、設備選型等相關工作。現以轉段開展建章立制，施工前的籌備策化、9.5萬平米醇化庫項目實施等項工作。按照黨委和指揮部對項目建設安全管理“要有創新思維，轉變管理模式、以精益管理模式抓好施工過程的安全管控”的要求，指揮部安全組將按照公司“1213安全工作管理思路”和工廠“15467”工作主線以及指揮部的工作要求，做好異地技改安全管理體系建立、施工過程的安全管控和協調服務工作，為異地技改項目、倉庫建設安全、順利、快捷建成而努力。