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客戶經理:唱響“四”字經 助力工作興(圖)

2015年03月10日 來源:煙草在線專稿 作者:王業和
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  煙草在線專稿  客戶經理是煙草行業的一個重要角色,擔負著國家有關政策以及全國會議煙草精神的學習宣傳,按照公司工作分工切實履行自身職責。其中最主要的工作就是深入調研市場,負責卷煙營銷、聯系指導零售戶做好卷煙銷售工作。在新的時期下,客戶經理應該如何開展工作呢?筆者認為客戶經理要努力唱響“勤、細、換、變”四字經,才能有效助推生意興。

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  一、勤

  首先,客戶經理開展工作必須在“勤”字上下功夫。

  一要勤動腦。作為客戶經理要認真學習國家有關政策,學習全國煙草會議精神,思考工作思路,積極謀劃工作設想,爭取工作主動權。學習心理學,把握不同性格人心理特征和應對技巧。客戶經理只有做到勤動腦,才會站得高望得遠,工作才會有前瞻性、靈活性和主動性,遇到問題才會不慌不忙,沉穩應戰。

  二要勤動腳。也就是客戶經理要經常性走訪市場,了解市場動態;多接觸消費者,了解消費者需求,多接觸零售戶,切實了解他們在卷煙銷售工作中遇到問題和困難,切實幫助他們掌握基本的卷煙陳列、新品推薦技巧,促使零售戶順利地開展卷煙銷售。要杜絕那種高高在上、遙控指揮、脫離實際式的工作方式方法。

  三是勤動口。客戶經理要學會與零售戶溝通交流,要熟悉如何與不同心理狀態的零售戶談話技巧等,博得零售戶的歡心和支持。能說會道是客戶經理的一項基本功,需要學習練習。

  四是勤動手。作為客戶經理在工作中,還必須勤動手,寫工作日志與反思。即要將工作中遇到的一些疑難問題、特殊案例、指導工作成功案例等及時記錄下來,作為今后工作的參考;同時對于家庭生活有實際困難的零售戶,要用心關愛他們,及時伸出熱情之手,幫助他們。

  二、細

  其次作為客戶經理要想做好自身工作,還必須在“細”字上做文章

  所以“細”,就是指那些細微、細小、細節問題。客戶經理工作環節多而雜,這就需要客戶經理在工作時候必須做到注重細節,工作細致、細心。

  首先客戶經理在開展市場調研時,要有細致周密的計劃安排,要選擇合理的調研點,科學安排時間,要使調研對象具有很好的代表性,從而獲得比較真實的數據,了解卷煙市場消費需求的真實動態。其次客戶經理工作要細心、細致。對于一些不愿意交流、傾訴的零售戶,客戶經理要善于引導他們敞開心扉,暢所欲言;或者通過細心觀察他們言行舉止,洞察其心理,在有針對性的進行有效提問,從而有效地激發他們交流的欲望。客戶經理在工作要注意一些細節問題,比方說與客戶見面要主動握手、要保持笑容滿面,熱情似火。在送煙時,一定要注意做到及時、準確,為客戶提供優質高效服務,提供貼心服務。客戶經理只有這細致入微,精心精準地扎實工作,工作才會受歡迎,有成效,因為細節往往最能感動人,最能征服人。

  三、換

  再者,客戶經理要想開展好工作,還必須立足“換”字動腦子。

  “換”,也就是要學會轉換角色,與零售戶換位思考,頂崗體驗。客戶經理在走訪零售戶時,對那些卷煙銷售做得不是很好的零售戶,不能僅僅一味地指責,不高興,而是要多想想難處,探究一下原因。要做到這一點,客戶經理就必須學會換位思考。比方說告訴零售戶,假設自己面臨這個店面位置、周邊人口狀況、當地經濟條件以及消費者習慣等等,如何賣好卷煙;另外還要換位思考零售戶的家庭情況等等。只有換位思考,才會以零售戶的身份幫助零售戶、關心零售戶,也才不會高高在上,大擺經理“官架子”,說“官話”,唱“官腔”,才會與零售戶心連心,手攜手,為推進卷煙銷售共同前行。客戶經理與零售戶換位一定要做到真換位,要想零售戶所想,憂零售戶所憂,樂零售戶所樂,相互促進,相互支持,努力實現雙贏。

  四、變

  再者客戶經理要想扎扎實實地開展工作,還必須圍繞“變”字花時間。隨著卷煙消費市場也在不斷地變化,客戶經理要想做好卷煙營銷工作,在工作思路、方法上就必須順應這一實際,不能老是拘泥于過去已有經驗,要學會靈活變通。

  一要變觀念。針對當前消費日益追求健康時尚生活的理念,因此他們在消費卷煙時也會選擇那些低焦微害的產品,細支產品等等,因此作為客戶要讓零售戶在新品推薦上下功夫。

  二要變方法。對于一些特殊客戶,比如那些性格古怪、偏僻的零售戶,或許客戶經理一兩次指導他們根本不在乎,那么零售戶要堅持“精誠所至,金石為開”理念,以誠對待,多想一些新辦法,巧辦法來感化他們。客戶經理王路說:“自己剛擔任經理那一年,就曾經碰到一位許大姐,她3年前和丈夫離異,自己留下一個6歲的兒子,在家門口開了一個小零售店養家。我幾次登門拜訪,要指導其重視抓好卷煙銷售,可是她總是有一種自卑情結,不愿多交流,聽不進我說的話。我連續登門做了3次工作,效果都是很好。第四次,我買了一些玩具到她家,一進門就拿出玩具逗她家小孩玩,由此慢慢地取得了許大姐的信任,話題慢慢地多了,漸漸地在我的指導下,她卷煙銷售越做越好,在我的推薦下,年底被公司評為優秀零售戶,從而更加激發了她的熱情。就是這么一變,工作順暢得多了!”

  三要變手段。再逢時過節,要主動發個信息,打個電話。或者送張年畫、送個茶杯、煲湯鍋之類。不要僅僅等見面時說一番客套話,那樣老一套。

  結語:總之客戶經理工作既重要又有一定難度,職責既光榮又重要。作為客戶經理要時刻深知自己身上的擔子,要敢于應對挑戰,要善于靈活變通,以不斷適應時代發展要求,唱響“勤、細、換、變”四字經,促進行業發展。

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