煙草在線專稿　　每年這個時候，基層企業都要根據上級工作安排和自身實際起草印發各個類型的工作要點，以更好謀劃和指導今后的工作。竊以為，煙草工作要點必須要有“立”起來的神態、“活”起來的動作，可以發揮好引領和布局作用，方便大家遵照執行。

　　“立”起來必須有身子骨，即要有支撐物。工作要點必須能指導工作，否則還不如不發。既然要指導工作，就要有具體內容和工作階段的劃分，也就是要身子骨硬朗，有支撐物。這個支撐物，就是要圍繞中心和大局工作提出企業工作要點或者某類型工作要點的核心要素，就是必須有血有肉，讓廣大職工感受得到指導和方向的作用。一個中心、三個抓手、三個階段等等，必須要抓住核心要素提煉出具體的內容和支撐物，讓工作“立”起來，職工看得到，方便執行和參照。

　　“活”起來必須有動作型，即要有造型性。工作要點不是一攤可有可無的東西，可以貫穿工作全過程，引領工作向前進。譬如孫悟空，我們知道這個人，就想到了它的造型和金箍棒。煙草工作要點或者分類的工作要點就是要有這個特性，在有血有肉的基礎上，還要賦予煙草特色和煙味道。中央的大政方針、國家局的整體部署、上級的工作要求和我們的自身實際，我們必須整體謀劃和安排，既不能漏項，也不能畫蛇添足，總之，要體現煙草特色和實際工作的操作。

　　“立”起來是基礎，“活”起來才是根本。只有立起來和活起來相得益彰了，相互補充了，相互配合好了，我們制訂的工作要點才會和具體實際相結合，和上級部署安排相結合，和職工期盼和心愿相結合，才能走出一片新天地，帶領和發揮好應有的作用，為煙草基層提供真實的工作能動和思想保障。

　　這既是對我們理解和把握好國家政策的能力的考驗，也是我們對當前面臨的工作任務的分解和應對之策。工作要點能否成功成為職工心中的那桿秤，這就要求必須有“立”起來和“活”起來的能力。