煙草在線專稿　　前不久的焦點訪談節目中，曝光了某縣煙草專賣局管理不嚴，致使《煙草專賣法》在當地名存實亡，比如，規定50米內不允許增加煙草銷售點，規定學校旁邊不能售賣香煙，煙草專賣證要經過嚴格審批等，都不能落實。甚至還無故將一名零售戶的煙草專賣證取締，并收走價值萬元香煙，讓該零售戶欲告無門，瀕臨破產。面對媒體問詢，該局局長竟然無所顧忌地稱：“我們管理確實混亂。”節目播出后，這位局長的結局可想而知。對比，筆者認為，抓好風險管理首先要提高風險意識。

　　一方面是零售戶眾多監管不力，有漏管現象；一方面是煙草部門管理不規范，有瀆職濫權或不作為行為，可以說，風險無處不在。而逐漸解決這些，就需要更科學化的管理方法，我們要借鑒的就是風險管理。

　　風險管理是推進現代煙草管理體系建設的重要導向，是加強煙草管理工作的重要途徑，是深化黨風廉政建設的重要舉措，是建設法治煙草的重要保障。

　　推進風險管理要注重風險數據采集。風險數據哪里來？一是客戶經理下戶走訪過程中采集的信息，包括一些基礎性的信息，還有零售戶的意見、投訴。二是強化第三方信息采集，比如和工商、質監、稅務等部門建立信息傳遞。三是關注網絡輿情信息，等等。將這些數據加以綜合、分析，對問題及時反饋、解決。

　　推進風險管理要強化風險預警。將《煙草專賣法》等法規落實情況設置指標，明確各崗位工作責任，把監測預警到化解處置流程全部納入執法執紀監督之內，對經審核仍存在疑點的問題，逐一由對應機關部門進行執法責任調查，實行責任追究；建立風險管理評價機制，風險應對全部納入績效考核。