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適應(yīng)新常態(tài) 發(fā)揮能動(dòng)性 謀求新發(fā)展

2015年04月02日 來源:煙草在線專稿 作者:梁言
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  煙草在線專稿  面對嚴(yán)峻的卷煙銷售形勢,作為縣局一名副職,如何發(fā)揮應(yīng)有的作用?筆者認(rèn)為,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手:

  一、當(dāng)前卷煙銷售形勢分析。

  (一)宏觀層面。1、嚴(yán)禁公款購買卷煙;這是制約卷煙上結(jié)構(gòu)檔次的主要因素,也是當(dāng)前高檔卷煙中華、呼倫貝爾、和天下銷路不暢,價(jià)格下跌的主要原因。2、公共場所禁止吸煙;這是影響卷煙銷量增長的主要因素。3、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭禁煙;領(lǐng)導(dǎo)干部也開始自覺戒煙;4、婚喪嫁娶標(biāo)準(zhǔn)用煙;以鄉(xiāng)寧當(dāng)?shù)貫槔?#xff0c;成立紅白理事會(huì)婚喪嫁娶標(biāo)準(zhǔn)用煙,不能高于十元每盒,以紫云、88紅河標(biāo)準(zhǔn),這既影響了銷量,也影響了卷煙結(jié)構(gòu)提升。

  (二)微觀層面。1、零售客戶層面;零售客戶對卷煙銷售持觀望態(tài)度,加之整體形勢不容樂觀,資金周轉(zhuǎn)緩慢,僅購進(jìn)基本庫存卷煙維持正常銷售。2、消費(fèi)者層面;鑒于以上種種因素,社會(huì)整體環(huán)境抵制卷煙消費(fèi),卷煙消費(fèi)空間日趨狹窄,吸煙者不受歡迎,以自己為例,回到家老婆孩子反感吸煙,有被動(dòng)戒煙的趨勢。

  二、應(yīng)對策略。

  鑒于以上種種形勢影響,今年年卷煙銷售十分嚴(yán)峻,據(jù)不完全數(shù)據(jù)分析,1-2月全國卷煙銷量同比下降9.5%,臨汾市局僅芙蓉王一項(xiàng)同比去年下降1300箱,鄉(xiāng)寧縣局同比下降160箱,而芙蓉王是該地區(qū)的主導(dǎo)品牌,支柱品牌,主導(dǎo)品牌銷量都受到影響,輔助替代品牌如軟云、玉溪的替補(bǔ)效應(yīng)更加微弱,銷量也不同程度地受到影響。通過以上分析,有共性的,也有個(gè)性的,也有政策性的,也有人為性的。問題再多也不是工作的借口和托辭,作為縣局一名分管專賣的副職,應(yīng)正確面對問題,理性分析問題,更要積極解決問題,立足本職,發(fā)揮職能,發(fā)揮所在部門人員的主觀能動(dòng)性,積極應(yīng)對,將縣局卷煙銷售工作保持并適當(dāng)提升到最佳最理想的水平。

  (一)加強(qiáng)市場監(jiān)管,為卷煙銷售創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。緊緊圍繞“規(guī)范、有序、可控、干凈”總要求,對全縣十大鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流檢查,加強(qiáng)片區(qū)聯(lián)合,尤其對周邊區(qū)域重點(diǎn)檢查,分析不法分子活動(dòng)規(guī)律,針對性進(jìn)行檢查,確保守土有責(zé)守土盡責(zé)。

  (二)深入推進(jìn)打假破網(wǎng),在大要案查處上下功夫,形成社會(huì)震懾力。深化部門協(xié)作機(jī)制,積極與交警經(jīng)偵隊(duì)聯(lián)系,在大要案查處上尋求突破,形成社會(huì)震懾力,為卷煙銷售創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。

  (三)積極職能轉(zhuǎn)型,探索完善專銷結(jié)合機(jī)制。鑒于形勢變化,要明確職能轉(zhuǎn)變,探索完善專銷結(jié)合機(jī)制。一是意識(shí)轉(zhuǎn)型。專賣人員也要高度重視卷煙銷售工作,專賣就是為卷煙銷售保駕護(hù)航的,卷煙銷售是飯碗工程。二是工作轉(zhuǎn)型。既要賣煙,又要檢查。由于卷煙銷售壓力較大,縣局啟動(dòng)專項(xiàng)工作考核一票否決,專賣人員也參與卷煙銷售,芙蓉王是一類卷煙,既能上量,又能上結(jié)構(gòu),縣局下大了專賣每人10件芙蓉王的專項(xiàng)工作,要積極主動(dòng)完成,目前業(yè)已完成,通過完成也彰顯了專賣人員的銷售能力。三是職能轉(zhuǎn)型。專管員對市場監(jiān)管由管理型向管理服務(wù)型并重轉(zhuǎn)變,通過社會(huì)庫存調(diào)查芙蓉王專項(xiàng)工作考核等工作開展,專管員的服務(wù)客戶職能得以有效發(fā)揮,專銷結(jié)合由原來召開會(huì)議信息共享等膚淺層次的合作實(shí)現(xiàn)了深層次的結(jié)合,專銷結(jié)合機(jī)制實(shí)現(xiàn)了有益探索和完善。

  (四)規(guī)范行政許可,保持適度規(guī)模的卷煙銷售客戶群體,為卷煙銷售提供不竭動(dòng)力。對于轄區(qū)市場商圈發(fā)生變化的情況要及時(shí)關(guān)注,比如對新城區(qū)發(fā)展附近有潛力的符合辦證條件的零售戶要及時(shí)為其辦理零售許可證,依法行政許可,一次性告知全部所需資料,更好的服務(wù)社會(huì)各界辦理零售許可證,為卷煙銷售提供不竭動(dòng)力和新的活力。同時(shí)強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管,鞏固業(yè)已成熟發(fā)展的零售客戶群體,對到期延續(xù)的零售戶及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),防止系統(tǒng)鎖定,避免造成不必要的麻煩。

  總之,面對日益嚴(yán)峻的卷煙銷售形勢,我們要正確面對,理性分析,克服等要靠,始終堅(jiān)持干,主動(dòng)干工作,積極應(yīng)對,發(fā)揮職能,爭創(chuàng)佳績。

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