煙草在線摘自《東方煙草報》　　作為卷煙工業企業的組織細胞，班組是落實具體生產任務的基本單位，也是生產管理及執行最終的落腳點。近年來，廣東中煙工業有限責任公司湛江卷煙廠十分重視班組建設，致力于打造“明星班組”，先后開展了“創建安全生產示范班組”、“班組全面對標”、“精益班組建設”、“班組短板管理”等主題活動，“明星班組”工作機制逐步成熟。

　　如今，湛江卷煙廠的18個“明星班組”已成為旗幟。在他們的引領下，“做最亮的那顆星”成為全廠班組共同努力的目標。

　　尋求管理最大公約數

　　“要想有效提高效率，就需要對設備輪保工作的每個環節進行優化！”

　　”我們能不能制定一個輪保優化改善清單？這樣工作起來應該會更加清晰。”“這個主意不錯！”……

　　3月12日，湛江卷煙廠維修車間班組長黃君正在和其他班組長開展“頭腦風暴”，交流“短板管理”問題。

　　“能用眾力,則無敵于天下矣；能用眾智,則無畏于圣人矣。”在班組建設中，湛江卷煙廠重視縱覽各方“軍情”，匯聚真知灼見。

　　面對不同的做法，哪些是可以“求同”的？哪些是可以經過做工作、形成或轉化為共識的？哪些是可以繼續“存異”的？能否把最大公約數找出來，考驗著各班組長的管理勇氣和智慧。

　　對此，湛江卷煙廠一方面開展“明星班組”競賽活動，通過形式多樣的比賽加強班組交流、推動經驗共享；一方面組織班組長開展集中討論，將班組管理的重點、難點集中曝光，并由班組長輪番主持探討更好的經驗做法，形成小前端各個擊破、大后臺知識共享，協同作戰、靈活機動的“多兵種立體作戰”模式，從而在智慧碰撞中尋求到班組管理的最大公約數。

　　現在，經過長期的“頭腦風暴”和“明星班組”競賽活動，湛江卷煙廠各班組將各自的經驗變成了共同的財富，促進了班組建設和車間管理水平的穩步提升。

　　標兵就位引領成長之路

　　“我在市場上買了一個小漁網，并用它將這個排放管口套起來。經過試用，發現效果很好，既經濟又實用，更換起來也很方便……”臺上，講的人聲情并茂；臺下，聽的人聚精會神——這是金牌操作工交流會的現場。近日，李達明，一名來自卷接包車間的擋車工，正在向同事們傳授他的最新“絕招”。

　　在“樹標兵，兩促進”、“全面對標”主題班組建設推進過程中，湛江卷煙廠向在勞動競賽中脫穎而出的技術能手、先進標兵發出“邀請函”，鼓勵他們登上講臺，把自己的絕活、經驗與大家共同分享。

　　李達明所在的卷接包車間將當選首席擋車工的職工指定為指導老師，結合現場操作為新員工講解包裝機、卷煙機運轉原理，由淺入深循序漸進開展學習，促使班組成員的實際操作技能、安全作業和工藝管控能力不斷提高。

　　相比各種專業的理論培訓，“標兵課堂”更接地氣、更受車間職工歡迎，形成了“比學趕幫超”的良好氛圍。尤其是在車間開展“流動紅旗機臺”評比和《班組文化宣貫激勵方案》實行之后，湛江卷煙廠各班組在效率提升、節能降耗、管理改進等方面形成了良好的競爭態勢，匯聚起了發展合力。

　　文化落地傳承優秀習慣

　　“下周的騎行，大家繼續加油！”4月初，卷接包車間班組成員柯衍彤在微信朋友圈里發布了班組騎行活動的照片，收到了幾十條回復。

　　“廠里有各種球類、自行車、書法、美術、攝影愛好團隊，班組活動十分豐富。”柯衍彤掰著手指一一道來，“我們有什么特長愛好，都能找到組織。”

　　“班組文化歸根結底是大家的文化，理念與行動要厚此不薄彼，齊頭并進。”湛江卷煙廠工會辦公室主任謝霞介紹，2013年班組文化模型構建以來，湛江卷煙廠確立了“筑牢發展基石，成就卓越團隊”的管理理念和“立制，立人，立文化；創優，創新，創先鋒”的管理法則，同時把傾聽員工心聲、采納員工建議、滿足員工需求作為舉辦各項活動和加強宣傳發動的出發點。

　　在組織業余文化活動的同時，湛江卷煙廠還注重開展技能競賽和崗位練兵活動，并將技能競賽分為集中組織項目組和分散組織項目組，鼓勵更多班組自主設計技能比賽項目、自行組織策劃，讓員工在競賽中提高水平。

　　在“精細成就未來，創新引領未來，人才決定未來，精益打造未來”的指引下，湛江卷煙廠的“明星班組”建設之路越走越寬。如今，不斷涌現的“明星班組”，正為企業發展注入更大活力、更強動力。