煙草在線專稿　　自“四個(gè)三”教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，河南漯河煙草干部職工隊(duì)伍在思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有了明顯改善。我認(rèn)為當(dāng)前面對(duì)企業(yè)發(fā)展新常態(tài)，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，必須進(jìn)一步以“四個(gè)三”精神為指引，在“四個(gè)下功夫”、“具備五種能力”、上做工作。

　　以“四個(gè)三”精神為指引，努力做到四個(gè)下功夫

　　在理想信念教育上下功夫。理想信念是思想和行動(dòng)的“總開(kāi)關(guān)”、“總閘門”。李孟順書記在“四個(gè)三”教育中曾對(duì)追求信念問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析。指出每位干部職工一旦動(dòng)搖和喪失了正確的理想信念，就會(huì)導(dǎo)致政治上的變質(zhì)、經(jīng)濟(jì)上的貪婪、道德上的墮落、生活上的腐化。許多腐敗分子墜落，首先就是理想信念出了問(wèn)題。因此一是要發(fā)揮思想教育的主導(dǎo)作用。要以聽(tīng)黨史、讀紅書、觀紅色電影等豐富多彩的形式，強(qiáng)化黨性錘煉，堅(jiān)定理想信念。二是要發(fā)揮制度的剛性約束作用。把權(quán)利關(guān)進(jìn)制度的籠子里，要建立健全監(jiān)督懲處機(jī)制，加大懲處力度，使精神懈怠、無(wú)所事事、不作為的干部職工無(wú)容身之所。三是要發(fā)揮先進(jìn)典型的激勵(lì)作用。組織開(kāi)展各種評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)，大力表彰先進(jìn)、宣傳典型。一方面可以激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的熱情，另一方面通過(guò)先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)，激勵(lì)廣大干部職工學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)，形成向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚和濃厚氛圍。在落實(shí)勤政為民上下功夫。金杯，銀杯，不如老百姓的口碑，群眾滿意是我們?cè)u(píng)價(jià)工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，群眾滿不滿意也是衡量一個(gè)黨員干部是否合格的一個(gè)硬指標(biāo)。要群眾評(píng)價(jià)優(yōu)，就要心系群眾，努力創(chuàng)造群眾滿意的業(yè)績(jī)，我們要牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，充分發(fā)揮煙草行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，加快發(fā)展，保證國(guó)家財(cái)政收入，為國(guó)家及地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)積累更多財(cái)富；要主動(dòng)承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，熱心社會(huì)公益事業(yè)，樹(shù)立負(fù)責(zé)任的行業(yè)形象；要認(rèn)真分析零售經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)發(fā)展變化，提供有針對(duì)性的服務(wù)和指導(dǎo)，保證合理的批零差率，取得零售商戶的滿意。要群眾評(píng)價(jià)優(yōu)，就要始終保持謙虛謹(jǐn)慎，廉潔自律的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，要守得住底線，經(jīng)得起誘惑，要勿以善小而不為，勿以惡小而為之，要立黨為公，執(zhí)政為民，不與群眾爭(zhēng)利益，要始終保持艱苦奮斗的作風(fēng)，堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)做事，清清白白為官，努力成為踐行“235”的先鋒模范。要象雷鋒同志說(shuō)的那樣，人的生命是有限的，為人民服務(wù)是無(wú)限的，要把有限的生命投入到無(wú)限的為人民服務(wù)的事業(yè)中去。在提高能力素質(zhì)上下功夫。一要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)形式。把集中培訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)結(jié)合起來(lái)，把書面學(xué)習(xí)與網(wǎng)上學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，把理論知識(shí)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)同實(shí)際工作、解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，不斷提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備營(yíng)養(yǎng)。二要踐行企業(yè)文化理念。大力弘揚(yáng)行業(yè)精神，結(jié)合實(shí)際深入開(kāi)展“235”和“四個(gè)三”教育實(shí)踐活動(dòng)，使“兩個(gè)至上”、“三個(gè)始終”、“五種意識(shí)”、“四個(gè)三”真正成為廣大干部職工的共同價(jià)值追求和行為準(zhǔn)則。在提升工作水平上下功夫。這些年行業(yè)發(fā)展較快，在上下的共同努力下，行業(yè)各項(xiàng)工作一年一個(gè)新臺(tái)階，基礎(chǔ)設(shè)施得到全面加強(qiáng)，規(guī)范管理不斷進(jìn)步，專賣，卷煙都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但是我們要清醒地看到，我們自己和自己比有發(fā)展，有進(jìn)步，但是我們跳出全省看全國(guó)，與先進(jìn)的兄弟公司對(duì)比就會(huì)清楚的看到我們的差距還是很大的，要提升工作水平，就是一要提高執(zhí)行力。要始終在思想上、行動(dòng)上與上級(jí)黨組保持一致，自覺(jué)服務(wù)行業(yè)改革發(fā)展大局，切實(shí)維護(hù)行業(yè)決策部署的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性；對(duì)上級(jí)每一項(xiàng)決策部署，都要在第一時(shí)間傳達(dá)到位，并逐項(xiàng)分解任務(wù)，逐級(jí)明確責(zé)任，層層抓好落實(shí)。二要用心謀事。要堅(jiān)持縝密思考，認(rèn)真謀劃，要有一絲不茍的謹(jǐn)慎。要堅(jiān)持滿懷激情，克難攻堅(jiān)，樹(shù)立不怕事的思想。面對(duì)各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，都要有勇?tīng)?zhēng)一流的工作激情，有敢闖敢試敢于破解難題的創(chuàng)新精神。三要主動(dòng)做事。工作要有責(zé)任。樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，當(dāng)其職、盡其責(zé)。工作要有措施。針對(duì)工作的新情況、新問(wèn)題、新特點(diǎn)，能制定出一套符合實(shí)際、操作性強(qiáng)、切實(shí)有效的措施。工作要有辦法。要結(jié)合工作實(shí)際，善于分析、研究、判斷影響全局的主要矛盾和矛盾的主要方面，能抓住問(wèn)題的重點(diǎn)。四要能夠做成事。要統(tǒng)籌全局、謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)，多想、多做有利于行業(yè)發(fā)展的大事、實(shí)事，做一件就要成一件。要圍繞確定的目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，清楚“為什么做、做什么、怎么做、由誰(shuí)來(lái)做、做出什么成效”，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，強(qiáng)化工作舉措，真正做出實(shí)績(jī)、做出效益。

　　以“四個(gè)三”精神為指引，努力提高五種能力

　　要具備調(diào)查研究的能力。調(diào)查研究既是一種思想方法，也是一種工作方法，“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”，調(diào)查研究的過(guò)程是從感性到理性的過(guò)程，認(rèn)識(shí)到實(shí)踐的過(guò)程，也是走職工群眾路線的過(guò)程。但我們個(gè)別黨員干部還缺乏這方面的能力，典型的表現(xiàn)在：有些同志沒(méi)有下市場(chǎng)，沒(méi)有和商戶溝通，就掌握了市場(chǎng)信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，還有些數(shù)據(jù)和報(bào)表，往往不經(jīng)過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，坐在屋里編數(shù)據(jù)，關(guān)起門來(lái)湊人數(shù)，這種現(xiàn)象應(yīng)該說(shuō)在有些部門或多或少的存在。這就是對(duì)工作的一種不負(fù)責(zé)任。我們有關(guān)部門工作政策性強(qiáng)，因此就應(yīng)該注重增強(qiáng)調(diào)研的能力，決策事項(xiàng)、處理事情不能想當(dāng)然，拍腦袋。我們回顧過(guò)去的一些工作，在推行中難度大，或者落實(shí)不到位，這與決策前沒(méi)有認(rèn)真開(kāi)展深入的調(diào)查研究是分不開(kāi)的。要具備系統(tǒng)規(guī)劃的能力。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。系統(tǒng)規(guī)劃是做好一項(xiàng)工作必須具備的前提。不系統(tǒng)，無(wú)規(guī)劃，腳踩西瓜皮，滑到哪是哪，是做不好工作的。現(xiàn)在有些同志感覺(jué)做工作頭緒比較多，有些又感覺(jué)沒(méi)有頭緒，我認(rèn)為這都是系統(tǒng)規(guī)劃能力弱的表現(xiàn)。隨著信息化進(jìn)程的加快，使我們各項(xiàng)工作內(nèi)部結(jié)構(gòu)更加緊密，各環(huán)節(jié)扣的更緊，做工作往往是牽一發(fā)動(dòng)全身，這就需要我們?cè)谥\劃決策中有強(qiáng)烈的整體意識(shí)，系統(tǒng)意識(shí)。思考工作不再是一個(gè)點(diǎn)，而是一條線、一個(gè)面、一個(gè)網(wǎng)。在執(zhí)行中也要有系統(tǒng)規(guī)劃的意識(shí)，增強(qiáng)控制力，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。要具備溝通協(xié)調(diào)的能力?！皥F(tuán)結(jié)就是力量”這是大家公認(rèn)的，團(tuán)結(jié)來(lái)自于一致的目標(biāo)，共同的認(rèn)識(shí)，相通的思想，協(xié)調(diào)的行動(dòng)。隨著信息化的推進(jìn)，煙草專賣系統(tǒng)干部職工溝通協(xié)調(diào)能力的重要性更加凸現(xiàn)，我們一直在強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理體系建設(shè)，這項(xiàng)建設(shè)實(shí)際上就是流水作業(yè)，一環(huán)扣一環(huán)，前后環(huán)節(jié)、上下環(huán)節(jié)的銜接是工作的關(guān)健。當(dāng)前我們要在干部職工隊(duì)伍中樹(shù)立“互相服務(wù)”、“循環(huán)服務(wù)”的理念，培養(yǎng)樂(lè)于交流、善于溝通的習(xí)慣，不斷提高溝通協(xié)調(diào)能力。各部門的情況不同，工作方式也不一樣，創(chuàng)造的工作措施也不一樣，因此要通過(guò)加強(qiáng)交流和協(xié)調(diào)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。要具備突破難題的能力。工作越往前推進(jìn)，改革越深入，越接近目標(biāo)，出現(xiàn)的難題就越多，突破難題的能力就成為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。比如我們的專賣打假工作，剛開(kāi)始進(jìn)展比較順利，機(jī)構(gòu)人員到位，工作格局順利拉開(kāi)，進(jìn)展很快。隨著打假工作的深入，一些未具體、細(xì)化或未能涉及的問(wèn)題，以及不完善的問(wèn)題逐一反映出來(lái)。如：隨著打假工作的不斷開(kāi)展，一些制假分子就懂得我們打假工作的特點(diǎn)，反偵察能力提高，制假造假的隱蔽性更強(qiáng)，我們偵破案件的難度就更大。如何處理好這些新問(wèn)題，這就是我們突破難題的能力的考驗(yàn)，我們要突破思維定勢(shì)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新工作思路，找出解決問(wèn)題的突破口。要具備把握細(xì)節(jié)的能力?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，每一項(xiàng)工作都需要把工作做細(xì)、做到位。然而我們的干部職工或多或少存在浮而不實(shí)的作風(fēng)，事業(yè)心、責(zé)任感弱化，心浮氣躁，靜不下心，沉不下身。把握細(xì)節(jié)的能力，取決我們的工作態(tài)度、工作方法、工作作風(fēng)，要養(yǎng)成大處著想，細(xì)處著手，親力親為的習(xí)慣。養(yǎng)成任勞任怨的習(xí)慣，辦事要辦細(xì)辦實(shí)辦到位，就得出力流汗，甚至要犧牲個(gè)人利益。

　　這里要強(qiáng)調(diào)的是，我們基層工作人員，雖然只是執(zhí)行上級(jí)的精神，完成交辦的任務(wù)，看似簡(jiǎn)單，但要把工作做好，就必須在學(xué)習(xí)中升華，在實(shí)踐中鍛練，在總結(jié)中提高。