煙草在線專稿　　目前卷煙處于銷售淡季，農村市場升溫緩慢，部分檔次品牌供過于求，卷煙社會庫存偏大，市場零售價格出現波動，客戶的需求欲望下降，面對淡季的宣傳促銷，一些客戶有情緒，一時不能理解煙草公司的貨源投放，怨言增多。面對這樣一相特殊時期，煙草公司要從多方面入手，認真做好宣傳解釋工作，化解客戶抱怨，迎合淡季市場的變化和客戶的服務需求，指導客戶經營，竭力維護客戶的利益，贏取客戶對卷煙銷售工作上的理解和配合。

　　一要進一步增強責任意識。加強與客戶的情感溝通，通過查看、談心和交心了解客戶庫存和經營上的現狀，把握客戶真實需求和心聲，運用語言技巧，耐心做好淡季卷煙銷售的宣傳，對少數供求不足和供過于求的平銷品牌竭力做好口碑的宣傳解釋和推介工作，努力淡化客戶怨氣，及時化解因供過于求引發的矛盾。

　　二要進一步細化分析提高客戶的應變能力。從客戶經營著手，與客戶一道分析市場，加強對市場銷售走勢的預測，對客戶自身經營進行定位、出謀劃策，主動幫助不同區域和不同經營特點的客戶根據分類貨源標準，調整品牌庫存和優化庫存結構，并通過站柜服務，指導客戶培育重點骨干品牌，做好平銷品牌最終消費的引導，消化銷少存大的庫存，提高客戶經營上的應變能力。

　　三要進一步提升客戶盈利水平。把客戶的利益放在第一位，正確做好貨源商定與市場經營秩序和零售價格穩定三者關系的宣傳，督促客戶增強互信，經營上自律，不要因為某些品牌庫存暫時的偏大而不為，抑制相互之間出現的壓價而導致的不爭當競爭，竭力為客戶謀求市場價格的穩定，與客戶共同營造公平有序的市場環境，努力穩定客戶盈利水平。　

　　四要進一步加強與客戶的情感溝通。正視客戶經營中存在的困難，時刻注意調節與客戶之間的關系，努力迎合客戶的服務需求，把客戶關心的市場熱點問題，放在拜訪的重要位置，急客戶之所急，想客戶之所想，在規范的前提下為客戶辦實事、求實效，使客戶感受到煙草公司與他們是真正連心、連利的共同體。