煙草在線摘自《上海煙業(yè)報》　　上海卷煙廠二車間是集卷接、包裝、裝箱為一體的生產車間，承擔著“熊貓”、“中華”等滬產名優(yōu)卷煙的生產任務。車間現(xiàn)有職工623人，黨員149人，平均年齡42歲，年生產卷煙達百萬箱。2010年以來，車間不斷提高綜合管理水平和員工滿意度，培育了一支掌握國際先進卷包設備技術的高技能人才隊伍和具有現(xiàn)代管理知識的管理人員。

　　曾多次榮獲上海市勞模集體、上海市經信委創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織、局級先進黨組織等榮譽稱號。

　　多年來，車間始終堅持“從嚴管理”要求，堅持嚴格規(guī)范，不斷夯實基礎管理。針對一線操作人員加強一事一訓、標準化培訓、TWI培訓；針對管理人員的培育方式和內容進行創(chuàng)新，引入案例分析及新老帶教模式，更注重能力提升和管理思路導向。同時，車間還堅持以“創(chuàng)新驅動”為突破，打造兩高人才培育基地，在第三屆上海煙草集團煙機設備維修職業(yè)技能競賽活動中取得了優(yōu)異成績。

　　車間圍繞“精益制造”要求，克服了組織機構重組、設備搬遷調整、生產計劃多變、人員配置緊張等多重困難，著力保證產品質量和產量，提升市場保障力。2012年11月，國內首臺國產ZJ116-ZB48進行了模擬起步生產，達到了中華卷煙成品合格標準和要求，填補了行業(yè)空白。

　　車間始終致力于質量水平的提升，從“鏡面、方正、圓周、同質化”入手，持續(xù)追求產品質量的新突破，在支撐中華品牌質量的同時也帶動了各類品牌卷煙質量的總體提升。其中《卷煙包裝機小包質量同質化》等多個改進項目獲得了工廠質量改進一等獎等榮譽。

　　為持續(xù)推進現(xiàn)場改善，車間先后制定了《現(xiàn)場改善管理實施方案》，對現(xiàn)場改善活動的流程和評價建立規(guī)范制度；每月開展評審和交流，評選當月最佳改善項目；同時以班組為單位推進現(xiàn)場改善活動，越來越多的職工加入到了職業(yè)自覺現(xiàn)場主動的行列中。期間，車間獲發(fā)明專利13項，全國、上海市優(yōu)秀QC小組各2次、上海市“航天杯”發(fā)布特等獎、上海市“海洋王杯”發(fā)布一等獎2次、上海市優(yōu)秀六西格瑪項目等。

　　在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，車間不斷夯實黨建基礎，持續(xù)發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，持續(xù)開展素質提升活動，同時以職工滿意為目標，為服務中心工作提供有力支撐。車間還根據(jù)工作實際，設計和策劃了豐富多彩的載體，“我為師父敬一杯茶”、“我與書記辯一辯”和“我們可以做得更好”等活動成為了品牌活動，每年均吸引1000余人次參加,職工們從中受到了教育，學到了知識。除此以外，車間主任書記訪談、思想動態(tài)和合理化建議征集等活動也深受職工好評，活動拓展了上下職工溝通渠道，提升了員工滿意度。

　　“積極向上、勇爭第一”是上海卷煙廠二車間拼搏精神的真實寫照。下階段，車間將持續(xù)瞄準國際一流水平，在打造“中華”品牌“百萬千億”升級版進程中續(xù)寫新的樂章。