煙草在線專稿　　為了認真落實國家局培育行業品牌的工作要求，也為了深入貫徹全省煙草工作會議精神，下面筆者結合平時的工作和大家相互學習下品牌培育的過程。

　　一是充分利用信息傳播渠道。

　　有整合營銷傳播先驅之稱的舒爾茨說：在同質化的市場競爭中，唯有傳播能夠創造出差異化的品牌競爭優勢。公司提供了信息平臺，良好的網絡以及各種宣傳單頁，因此，要充分利用短信、網絡、宣傳單頁等信息傳播途徑。將責任品牌通過短信或網絡及時告知客戶品牌信息。

　　那么，在市場走訪時會有很多客戶會主動問起該品牌，反之，如果是走訪過程中臨時告知客戶需要培育的品牌，那客戶會有抵觸心理，會認為客戶經理只是想推薦此煙，而不是告知他們品牌信息。因此，信息的及時、快捷將會使客戶更加認同該品牌。所以，在品牌培育過程中，要充分利用好信息傳播的渠道，讓零售客戶及時接受到品牌的任何信息。

　　二是傳遞品牌特性和賣點以及需求差異。

　　利用信息傳播渠道告知客戶品牌信息只是做到了合理利用信息資源的第一步，這項工作只是讓客戶對培育品牌先有個書面上的印象。品牌完整的形象和核心的價值在下一步的走訪過程中，在與客戶面對面的溝通中傳遞給客戶，這就需要自己事先做好功課，通過各種信息渠道掌握各品牌的特性及賣點，只有把握住了品牌的精髓，才能以深入淺出，淺顯易懂的語言向客戶進行宣傳和講解，讓客戶能夠更好的接受培育品牌。同時要向客戶傳遞消費者需求的差異性，雖然消費者都要緊俏卷煙，但并不是所有消費者的需求都相同，任何一個品牌都不可能滿足市場的全部需求，要通過增加品牌的多樣性，來取得和加強競爭優勢。

　　三是適當的卷煙推薦給適合的客戶。

　　每當客戶經理進行培育的品牌時，就需要對該品牌，從批零價差、吸食口感、包裝外觀以及消費習慣等入手進行分析，將適當的卷煙推薦給適合銷售的客戶，勿將客戶無法接受的卷煙，用這樣或那樣的理由強行推薦給客戶，如此一來只能是適得其反。

　　在走訪的過程中有幾件事讓我記憶深刻：一位客戶雖處于老居民區，人流量不大，但銷售卻較好，可對于我們培育的品牌卻很不積極響應。我與他溝通了幾次，也無結果，他只是說有人問的品牌我才訂購。我開始關注他，一段時間過后，我發現他其實什么新煙都會購進一條。于是，在再次走訪到他店里時，我問他怎么新煙都會訂購，為什么我們培育的品牌反而不去嘗試一下呢？他回答是，其實我以前都訂購過，但這里確實是沒有人買，新煙來了我都會試的，要不煙不是越賣越窄了嗎？

　　通過這件事情，我認識到要注意收集每個區域或路段的品牌信息情況，如培育的品牌在該地區確實不好銷或根本無人問津，那么就不要浪費時間去推薦，把時間用在對的地方，但對于這類懂得經營又容易接受新品的人群要及時告知新品信息，他們是新品培育的主要對象。

　　還有一位客戶店處于干道兩側，周圍店也較多，經常抱怨生意不好做，越來越賺不到錢，我一直也沒有找到他的潛在需求，直到有次聊天中了解到他比較關注利潤高的品牌，于是向他推薦了嬌子新概念，開始，他很抵觸說，嬌子以前賣過，太不好賣了。我說，嬌子新概念是新品，批發價只有80元賣100元。他聽了說，哦，我還沒注意，下次訂條試試。事實上，他后來也一直有訂，雖銷的不是很快，但一直有上柜。對于這類注重批零價差的客戶，應選擇利潤較高的品牌推薦。

　　四是誠信服務，細致服務。

　　人無信不立，煙草行業的愿景是“責任煙草、誠信煙草、和諧煙草”。在卷煙培育的整個過程中，誠信起著絕對重要的作用。2015年年初因公司沒有給客戶發掛歷，多數客戶會咨詢此事，其中有個客戶是個老人家，定要一幅掛歷。在下月走訪的時候，自己給了他一幅掛歷，他吃驚的說，你真給我帶來啦，你講話算數。然后，他又很高興去對他兒子說，這個人說話算數。

　　于是在走的時候，他兒子說，下次你要訂什么煙就和我說，老人家搞不清楚的，我能訂的一定給你訂。因此，對在銷售過程中，出現的任何問題要及時解決，讓客戶滿意。有些品牌搞活動，承諾了客戶會有禮品的，一定要發放到位，客戶在收到禮品時會很高興，部分客戶會稱，下次有活動一定要通知。其實這也增加了他們對該品牌的信任度。所以，客戶經理在宣傳促銷時，對每一個承諾都要完全兌現。以一顆至誠之心做好品牌培育。

　　平時在日常走訪中要為客戶提供最細致的服務，要耐心為客戶整理柜臺、合理擺放品牌卷煙及對應價格標簽。在前園路有位客戶，開始怎么都不配合做好煙柜的整理工作，每次去拜訪他，總見他的煙零零散散的放在柜臺里，更不用提煙標的對應工作了。于是，在后面的拜訪過程中，自己每次都親手把他的煙擺放整齊，并把煙標一一對應，花在他店里的時間是別的客戶的好幾倍，連續了半年，現在去拜訪他，雖然煙標還時有短缺，但煙都是擺放整齊的，并且他本人客氣多了，培育品牌只要向他介紹，他也會配合訂購了。所以，用細致的服務來做好品牌培育工作，會事半功倍。

　　五是培育良好的客戶關系。

　　多查看片區客戶的完成情況，發現積極配合的客戶都是平時聊天多且話題多的客戶。讓自己想起一句話：不是營銷的營銷才是真正的營銷！一直不是很理解這句話的含義，現在卻是有了自己的見解。

　　在日常的走訪過程中客戶經理必須做好客情關系的培養工作，首先找一些和客戶共同的話題聊一聊，多幫客戶做些份外的事情，例如，在拜訪時，遇到客戶有急事需要離開幾分鐘，可以幫他看下店；或客戶一人在店里，需要存款，幫助他去銀行存款；甚至客戶需要了解什么事情，但又不知怎么辦，要是力所能及的就幫助他們。這樣次數多了，自然而然的就和客戶拉近了距離，雖不是做的品牌培育工作，卻比和客戶講解品牌培育的重要性取得的成效好。

　　其次，要懂得尊重客戶，每個人都需要尊重，都需要獲得別人的認同。即便是面對最難纏的客戶，客戶經理也一定要心懷感激。而對于客戶的失誤訂錯煙，則要表示出寬容，而不是責備，并立即幫助他找到解決的辦法。這樣，客戶會從心底里感激你。

　　總之，客戶經理要真正做到用細膩的感情溝通客戶的心靈，用細微的關懷贏得客戶的信任，用細心的幫助解決客戶的困難，用細致的工作達到客戶的滿意，從而推動品牌培育工作上新臺階。