煙草在線專稿　　送走激情、溫馨的五月，充滿陽光的六月已悄然而至，同時，“安全生產月”活動已在全國各地掀起陣陣熱潮。

　　安全，對于煙草企業來說是個老生常談的話題，對于卷煙物流配送中心無疑也是一個永恒的主題。作為一名煙草企業的員工，從踏上工作崗位的第一天起，首先要接受的就是安全教育。卷煙物流配送工作運轉的特點決定了安全工作這根“弦”任何時候都不能松，“　關愛生命，安全生產”是每名物流員工應時刻牢記的準則。那安全到底是什么？我認為，安全對于一個人和一個家庭來說就是幸福，對于一個企業來說就是效益。要抓好安全管理工作，就要先正確認識安全工作：

　　一、安全是預見的意識。安全，不是要等出問題了，才來做“亡羊補牢”的工作，安全工作永遠要想在前面，走在前面，才能有效扼制安全隱患的苗頭。作為一個企業，安全工作的牢固程度主要取決于領導干部和廣大職工的重視程度，因此，要提高一個企業的安全管理水平，首先要提高全員的安全意識。而要提高全員安全意識，就要重點抓住管理者、執行者和重點人群這三個群體。首先，管理者要有較高的安全管理綜合素質，為一線職工創造安全、舒適的作業環境，建立企業良好的安全文化，從而帶動全員安全意識的提高；其次，執行者要通過經常性的安全教育和班組安全文化建設，全方位、多樣化、持久性地提高廣大職工的安全素質，使其自覺遵守各項安全規定；再次，要抓住企業重點人群：如有新進職工，要針對其工作崗位進行崗前安全培訓；如工作崗位有變動，要及時對其進行轉崗培訓；如有臨時作業，要及時簽定安全協議并進行安全教育和培訓等。只有事事預見，才能力保平安。

　　二、安全之事無巨細。對于安全，沒有大小事之分，差之毫厘，則失之千里，正如“星星之火，可以燎原”。要做好安全管理工作，首先要從細節管理入手，必須從日常的一點一滴抓起，就是要堅持做到時時抓、處處抓、點點滴滴抓，不能放松，不能馬虎。通過新聞或網絡可知，在我國，每年因為細節工作做不好而引發事故釀成大禍的案例數不勝數。如長期不關電熱毯、熱水器、電磁爐等電器，或是手機充好電后不拔充電器等行為造成的火災，就是人們的思想觀念問題，起初總認為一點小事沒有必要大驚小怪，一旦發生了事故，才知無法彌補、悔之晚矣！一般來說，人們往往就栽在小小的細節、小小的不在意上。大的事故隱患容易被發現，也容易引起重視，而細節上的安全隱患，往往具有一定的隱蔽性，不易發現，有時即使發現，也會麻痹大意，認為不礙事，直至演變為大的安全隱患，甚至釀成事故。因此，只有足夠重視細節上的安全，把日常管理的小事、瑣事做好，才能起到防微杜漸的作用，才能有效防止重大事故的發生。

　　三、安全是自己的。我們都知道，安全是企業前進發展的基礎和保障，同樣的，安全也是自己的。現在，越來越多的人已意識到，要把“要我安全”的思想轉變為“我要安全”，但是，仍有不少人的安全思想還停留在做“表面工作”上。不久前讀過一篇報道：國內一家公司請美國一名代表進行現場指導，在進入施工現場時，美國代表因未戴安全帽而不肯入內，陪同的員工卻勸其說：“就一會兒時間并且領導又不在現場，就不必戴了！”這位美國代表對此疑惑不解，搖頭說：“我戴安全帽不是給領導看的，那是為了我自己的安全！”陪同人員無言以對。這種現象在企業中是屢見不鮮的事，總認為安全是做給領導看的，或者是為了應付檢查。殊不知，在工作中，如果我們都有美國代表的這份嚴謹的工作作風，有這樣強烈的安全自我保護意識和視安全重于一切的態度，自覺遵守安全規程及制度，那么，我們首先就能保證好自身安全，只有人人都保證了自身的安全，才談得上為企業作貢獻，為企業效力，從而，企業的安全才得以保全。

　　四、安全機制常態化。安全工作只有起點，沒有終點，必須建立長效機制，長抓不懈。卷煙物流配送工作的性質及其運作特點決定了一年中的每個月都是“安全生產月”，每天都是“安全生產日”。因此，我們在抓安全、保安全、做安全工作的同時，要不斷建立健全并進一步完善安全工作長效機制，確保生產作業長期處于安全之中。安全管理是一項長期工作，與每個人的生命及利益息息相關，同樣也需要每個人以主人翁的姿態參與進來，把安全工作做在事故發生之前，把事故消滅在萌芽狀態之中，確保企業平安發展。