煙草在線專稿　　精益之美，是一種認真、負責、細節的關心、負責的態度等這一切都是精益的關鍵之處，下面筆者分享一下發生在自己身邊的精益管理小故事。

　　2015年5月8日是固原煙草卷煙營銷中心全體營銷人員都難以忘記的日子，晚上十點鐘，物流配送中心院子里不斷駛入各縣分公司開來的車輛，而卷煙營銷中心辦公室里依然燈火通明、人頭涌動，透過夜色里的燈光看到的是一個個忙碌的身影。

　　在當天早上全國煙草電視電話會議結束以后，直到下午五點多《關于卷煙零售建議指導價調整的通知》《卷煙零售建議指導價格目錄》才正式下發，為了在第一時間完成《通知》和《目錄》的印制，卷煙營銷中心周密安排、全員出動。由于全公司僅有機關辦公室有一臺彩色打印機，且因使用年限較長，打印速度較慢，無法完成分發至全市零售客戶的打印任務。

　　為了提高印制速度中心10人分成3個工作小組，第一組負責打印，調用開發區辦公區域內配有復印機的原州區區域綜合部、物流配送中心、品牌采供部3個辦公室同時開工；第二組負責蓋章，在印制后的《通知》和《目錄》上蓋上市公司印章，確保客戶在對消費者宣傳變價信息時有更有效地依據；第三組負責運輸和整理，將分散在3個辦公室印制的《通知》和《目錄》收集、整理到一起，然后根據各營銷區域在銷卷煙零售客戶數量如數分組，按量分發。打印機的轉動聲，紙張的翻頁聲充滿了整個辦公室。

　　經過3個多小時的不懈努力，共計4977份《通知》和《目錄》不但全部印制結束，而且還均已配送至各營銷區域，沒有一張破損的，沒有一張多余的。大家看著剛剛還被擺的嚴嚴實實，到處都是打印紙的辦公室瞬間整潔如初，不覺開心大笑，都異口同聲的喊出兩個字“精益”！

　　不是精益文化建設的不斷深入，這個夜晚的工作不會如此井井有條，不是精益管理的有效落實，這么大的工作量不會如此高效的完成。的確，這就是精益，當真正將精益思想踐行到實際行動中的時候，我們便知道對于工作而言，精益不是一種系統的規劃，而在于細節上的改變，讓每一個環節精益至美，這就是精益的終極目標。