煙草在線貴定消息　　在美麗誘人、蓄勢待發(fā)的黔中大地上，有這樣一個(gè)被廣大職工贊嘆于心、言出于行的小家，她忠實(shí)地履行自己的職責(zé)，在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，以自己的模范行動(dòng)，真誠地為廣大職工服務(wù)和解憂，讓廣大職工在這里找到了家的感受，進(jìn)而愛廠如家，自行為這個(gè)小家的建設(shè)而奉獻(xiàn)著----這就是貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司貴定卷煙廠工會(huì)三車間分會(huì)。

　　貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司貴定卷煙廠始建于1952年，是貴州中煙屬下的5個(gè)生產(chǎn)廠之一，通過努力，企業(yè)始終保持持續(xù)快速發(fā)展勢頭，僅2014年該廠就入庫稅收21.2億元，為黔南布依族苗族自治州經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了突出的貢獻(xiàn)。貴定卷煙廠三車間現(xiàn)有職工92人，主要承擔(dān)著工廠水、電、汽、氣動(dòng)能供給等工作任務(wù)，已連續(xù)10多年實(shí)現(xiàn)了安全無事故目標(biāo)。三車間分會(huì)有會(huì)員92人，入會(huì)率100　%。貴定卷煙廠三車間分會(huì)設(shè)有主席1人、委員2人，五年多來，在廠黨委和廠工會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，他們在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，以自己的模范行動(dòng)，真誠地為廣大職工服務(wù)和解憂，用自己的實(shí)際行動(dòng)贏得了貴定卷煙廠相關(guān)部門的稱贊及全車間職工的信任和支持。

　　一、著力建設(shè)自家，不斷提高服務(wù)與協(xié)調(diào)能力

　　貴定卷煙廠三車間基層工會(huì)面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，重視作風(fēng)建設(shè)，把做好新形勢下職工群眾工作、調(diào)動(dòng)職工群眾積極性和創(chuàng)造性作為中心任務(wù)，竭誠為職工服務(wù)，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。堅(jiān)持“黨建帶工建，工建促黨建”的工作思路，以救急解困、維護(hù)企業(yè)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定為主，不斷完善基層工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，明確分會(huì)委員的職責(zé)，建立健全各種制度，使分會(huì)工作有章可循，有“法”可依，及時(shí)為職工答疑解惑，疏通職工的思想，確保車間正常的生產(chǎn)秩序。不斷完善民主管理制度，堅(jiān)持按照工廠規(guī)定進(jìn)行各類事項(xiàng)的公開，切實(shí)落實(shí)職工的知情、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)力，創(chuàng)新工會(huì)工作方式方法，增強(qiáng)分會(huì)活力，充分發(fā)揮基層工會(huì)職能和作用。

　　二、創(chuàng)建和諧小家，努力激發(fā)職工愛廠如家

　　在廠黨委和工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著充分發(fā)揮基層工會(huì)的橋梁紐帶作用的原則，該車間分會(huì)始終以維護(hù)職工的合法權(quán)益、提升職工素質(zhì)、服務(wù)好職工群眾為己任，扎實(shí)有效地開展基層工會(huì)工作。多年來，他們堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工，努力改善職工群眾生產(chǎn)和工作環(huán)境，維護(hù)職工最關(guān)心、最直接的根本利益，扎實(shí)有效地開展基層工會(huì)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育，加強(qiáng)民主管理，強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。

　　五年來，貴定卷煙廠三車間分會(huì)認(rèn)真落實(shí)工廠民主管理制度，每月按時(shí)公布職工績效工資分配情況，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的的原則。按照要求組織車間民主管理委員會(huì)召開民主管理會(huì)議，商討車間民主管理的相關(guān)重大問題。每月按時(shí)上報(bào)民主管理臺(tái)賬，對各項(xiàng)關(guān)系到職工切身利益的事宜及時(shí)公開、公布，及時(shí)傳達(dá)工廠的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要事項(xiàng)、職工福利、績效工資分配方案等涉及職工切身利益方面的重大問題，接受職工群眾的監(jiān)督、批評，實(shí)現(xiàn)民主決策，本著“群眾利益無小事”的理念，最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益，努力打造和諧小家，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工愛廠如家。

　　三、以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，激活細(xì)胞，創(chuàng)建創(chuàng)新小家

　　始終緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，貴定卷煙廠三車間分會(huì)積極配合廠工會(huì)開展班組標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，以4個(gè)大班為單位，各自成立班委會(huì)，并明確職責(zé)，完善班組管理機(jī)制，建立《班組安全管理制度》、《6S管理制度》《OPS管理辦法》《OPL管理辦法》等，開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，堅(jiān)持不懈地激活班組細(xì)胞。在這當(dāng)中，他們以文體活動(dòng)、知識(shí)競賽活動(dòng)、技能競賽活動(dòng)、TnPM、OPL培訓(xùn)活動(dòng)、　6源查找活動(dòng)、OPS提案活動(dòng)等為載體，加強(qiáng)班組看板的宣傳和管理力度，激發(fā)了職工的工作熱情，極大地調(diào)動(dòng)班組員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)員工在工作中要迎難而上，勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手、勤思考、充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，通過“五步行動(dòng)法”解決生產(chǎn)中遇到的問題，達(dá)到精益生產(chǎn)，最大限度節(jié)能降耗，提高生產(chǎn)效率的目的。自開展TnPM活動(dòng)以來，共收到OPS提案175份，采用133條，有效提升了設(shè)備的運(yùn)行效率和車間職工積極參與管理的意識(shí)及能力，為車間節(jié)能降耗工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在工廠班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)評比和OPL、OPS評比中，該車間多人次、多班組獲得好的成績。由于注重班組管理，三車間水處理班獲得貴州省總工會(huì)授予的“工人先鋒號”、“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”、黔南州總工會(huì)授予的先進(jìn)女職工委員會(huì)光榮稱號。積極參加工廠的QC、創(chuàng)新、對標(biāo)活動(dòng)，車間QC課題《降低水煤漿漿路頻次》2013年榮獲全國TnPM大會(huì)“六源改善”三等獎(jiǎng)，車間“奮進(jìn)”QC小組2014年榮獲貴州省“優(yōu)秀質(zhì)量小組”稱號，活動(dòng)的開展有效提升了員工的素質(zhì)，開闊了員工的視野，拓展了員工的創(chuàng)新思維。

　　四、創(chuàng)建安全小家，讓職工在這里享受安祥和寧靜

　　貴定卷煙廠三車間分會(huì)長期堅(jiān)持開展企業(yè)文化宣貫和安全教育活動(dòng)。利用車間每月一次會(huì)議和班前會(huì)進(jìn)行企業(yè)文化及安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)，提升職工對企業(yè)文化的認(rèn)同感，使職工自覺踐行企業(yè)文化。不斷完善安全管理制度，完成崗位安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)，每逢節(jié)假日進(jìn)行安全警示教育，提升了職工的安全意識(shí)，使職工做到遵章守紀(jì)。

　　通過開展企業(yè)文化知識(shí)競賽、崗位技能競賽、“安康杯”系列活動(dòng)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全演講、安全案例教育、安全隱患大家找、安全漫畫比賽等活動(dòng)，極大地激發(fā)職工遵守安全操作規(guī)則自覺性，有效促進(jìn)了車間安全工作的開展，給安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。車間安全工作得到公司及工廠的肯定，多年來未發(fā)生一起安全事故。

　　五、創(chuàng)建溫暖小家，讓職工在這里找到家的感受

　　真誠地為職工服好務(wù)、盡力為職工解決好實(shí)際問題，努力創(chuàng)建溫暖小家，讓廣大職工在這里找到了家的感受，是貴定卷煙廠三車間分會(huì)始終不渝的工作目標(biāo)。為職工辦實(shí)事、辦好事，關(guān)心職工身心健康，凡車間職工家中婚喪嫁娶、職工生病以及國慶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日，車間工會(huì)都親自去探望和慰問。在重大節(jié)日期間開展慰問走訪活動(dòng)，例如：“三?八”婦女節(jié)組織車間所有婦女開展知識(shí)競賽和慰問活動(dòng)、“建軍節(jié)”開展復(fù)退軍人交流活動(dòng)、開展青年員工和外地大學(xué)生慰問活動(dòng)等，使職工感覺到車間這個(gè)大家庭的溫暖。

　　經(jīng)常開展思想政治教育，積極引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，加強(qiáng)社會(huì)主義公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育。每當(dāng)職工遇到困難時(shí)，及時(shí)對職工家庭進(jìn)行“走、訪、談”工作，了解職工困難及時(shí)幫助他們解決問題。分到車間的大學(xué)生遠(yuǎn)在威寧鄉(xiāng)下的父親在進(jìn)行房屋修繕時(shí)發(fā)生意外，從房頂?shù)律硗?#xff0c;車間工會(huì)相關(guān)人員經(jīng)過長時(shí)間的顛簸趕到死者家中看望和慰問。機(jī)修班每月對鍋爐進(jìn)行艱苦的清焦作業(yè)，車間除了提供好的防塵裝備外還給予清焦人員清焦后休息1天及100元洗理費(fèi)補(bǔ)貼。對思想波動(dòng)大的職工進(jìn)行單獨(dú)談心，化解矛盾，竭盡所能幫助職工排憂解難，給職工送去思想上的溫暖，解決了職工的后顧之憂，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，增強(qiáng)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。時(shí)刻將職工的利益放在第一位，真正將溫暖小家營造到每一位職工的心里。

　　六、創(chuàng)建文娛小家，讓職工充分感受生活的美好

　　認(rèn)真組織開展群眾性文體活動(dòng)，陶冶職工情操，促進(jìn)職工身體健康和企業(yè)文化建設(shè)。貴定卷煙廠三車間分會(huì)積極組織職工參加廠工會(huì)組織的各類活動(dòng)，多次獲得好的成績。自主開展“緊急情況安全疏散應(yīng)急演練”、“登山比賽”、“安全演講”、“青年員工技能比武”、“師帶徒”活動(dòng)、“講故事比賽”、“憶長征，學(xué)長征精神”主題活動(dòng)、“三?八”婦女節(jié)女職工知識(shí)競賽、青年員工微電影《敬業(yè)的青春最精彩》拍攝活動(dòng)、自主拍攝《動(dòng)力之源》車間宣傳片活動(dòng)、班組活動(dòng)等，在該廠首屆微電影創(chuàng)作比賽中，榮獲一等獎(jiǎng)的好成績。這些活動(dòng)的開展，增進(jìn)了職工之間的交流，豐富了職工業(yè)余文化生活，大大提升了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使職工隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)和諧。

　　2014年，三車間完成了工廠下達(dá)的各項(xiàng)一級目標(biāo)指標(biāo)，萬支煤耗、水耗、電耗均達(dá)到工廠要求，各種能耗指標(biāo)呈逐年下降的良好勢頭。2015年上半年該車間單箱綜合能耗達(dá)到2.80千克/萬支（不含油），實(shí)現(xiàn)工廠能耗目標(biāo)值，得益于員工的節(jié)能意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、愛崗敬業(yè)意識(shí)的進(jìn)一步提升，這些成績的取得與車間基層工會(huì)的努力工作是密不可分的。

　　七、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型小家，讓職工在這里學(xué)習(xí)新知識(shí)

　　努力開展好“創(chuàng)爭”活動(dòng)，促進(jìn)車間員工素質(zhì)的提升。根據(jù)廠工會(huì)“創(chuàng)爭”活動(dòng)要求，貴定卷煙廠三車間分會(huì)結(jié)合車間實(shí)際制定“創(chuàng)爭”工作計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃開展相關(guān)工作。在日常工作、生活中，分會(huì)積極引導(dǎo)職工養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣，鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間，多看書、多學(xué)習(xí)，多寫通訊稿件，使職工養(yǎng)成“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的學(xué)習(xí)氛圍，該車間女職工孫燕玲在全國“陽光女性”征文比賽中榮獲入圍獎(jiǎng)。鼓勵(lì)職工不斷提升技能等級，做一崗多能型員工。結(jié)合職工技能競升需要開展相關(guān)崗位技能培訓(xùn)和競賽，有效促進(jìn)職工技能的提高。在車間開展“節(jié)能班組”、“月度優(yōu)秀員工”及“安全生產(chǎn)增效益、節(jié)能降耗我先行”等競賽活動(dòng)，在車間形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，車間凝聚力和戰(zhàn)斗力得以不斷加強(qiáng)，為車間各項(xiàng)目標(biāo)的完成奠定了良好來的基礎(chǔ)。

　　2015年是貴州中煙全面深化改革的關(guān)鍵一年，是貴州中煙全面實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)的收官之年，也是鞏固、完善、檢驗(yàn)貴定卷煙廠改革與發(fā)展等工作成效的重要一年，貴定卷煙廠三車間分會(huì)決心在工廠黨委、廠部和車間黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在廠內(nèi)各相關(guān)部門的支持下，一如繼往地加強(qiáng)自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，以自