煙草在線重慶消息　　“以人為本、嚴(yán)格規(guī)范。”這是重慶中煙干部職工共同的行為準(zhǔn)則，體現(xiàn)企業(yè)形象的重要標(biāo)志，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要基石。這個準(zhǔn)則揭示了重慶中煙的生存之道和發(fā)展路徑。

　　以人為本，明確回答了中國煙草大品牌時代重慶中煙發(fā)展動力的核心問題。從中央的供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革到行業(yè)的市場化取向改革，中國卷煙品牌看似平靜的湖面下已是潮流涌動，云譎波詭。

　　作為中國最年輕的中煙公司，重慶中煙靠什么安身立命、發(fā)憤圖強(qiáng)，甚至彎道超車、后來居上？

　　“以人為本。”這是他們旗幟鮮明的回答。基于對未來發(fā)展的深遠(yuǎn)思考，從組建籌備到全面運行，重慶中煙首先想到并反復(fù)強(qiáng)調(diào)的就是以人為本。這是因為，人是企業(yè)最重要的資源，創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)在人，競爭的關(guān)鍵在人，發(fā)展的根本也在人。打造一支卓越團(tuán)隊，關(guān)系著當(dāng)前工作和目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，關(guān)系著企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和長治久安，關(guān)系著員工的切身利益和安居樂業(yè)。

　　以人為本，就是把實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展、共同發(fā)展作為首要的和基本的價值追求，把保護(hù)員工正當(dāng)權(quán)益，改善員工生活條件，尊重員工勞動創(chuàng)造，提高員工整體素質(zhì)，激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，實現(xiàn)員工人生價值，促進(jìn)員工自由全面發(fā)展，作為根本的出發(fā)點和落腳點。惟其如此，不斷強(qiáng)化員工的認(rèn)同感、歸屬感、責(zé)任感，最大程度地增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力、創(chuàng)新力。天地萬物，唯人為貴。五湖四海，唯才是舉。營造公平公正、一視同仁的環(huán)境，他們在公司內(nèi)部一開始運行就形成新風(fēng)正氣、干事謀事氛圍。

　　以人為本的另一層深刻含義在于一切為了消費者和經(jīng)煙戶。認(rèn)真貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五個發(fā)展理念，以天子、龍鳳呈祥兩大品牌為載體，積極對應(yīng)消費需求，順應(yīng)消費潮流，在產(chǎn)品風(fēng)格設(shè)計上求新、求特、求變、求異，在內(nèi)在品質(zhì)保障上創(chuàng)新科技成果、創(chuàng)新工藝技術(shù)、創(chuàng)新設(shè)備技術(shù)，創(chuàng)新信息技術(shù)，最終賦予兩大品牌更強(qiáng)的競爭力、生命力，使其在與強(qiáng)手過招中勇于面對競爭，善于贏得競爭。

　　總之，以人為核心，內(nèi)外共同發(fā)力，形成企業(yè)以員工為本、員工以消費需求為本，消費需求推動企業(yè)發(fā)展的良性閉合。

　　嚴(yán)格規(guī)范，正面回應(yīng)了中國煙草大環(huán)境下重慶中煙發(fā)展耐力的關(guān)鍵課題。宏觀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，行業(yè)特殊敏感性，共同構(gòu)成了中國煙草當(dāng)前的發(fā)展大環(huán)境。

　　在這樣的背景下，重慶中煙靠什么走得穩(wěn)，走得遠(yuǎn)？

　　“嚴(yán)格規(guī)范。”這是他們堅定不移的回答。這是因為，嚴(yán)格規(guī)范既是煙草專賣體制及其運作機(jī)制的內(nèi)在需要，也是樹立良好社會形象的必然要求，更是實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展的必由之路。

　　重慶中煙響亮提出嚴(yán)格規(guī)范，就是將此作為生命線，擺在事關(guān)全局、事關(guān)根本、事關(guān)長遠(yuǎn)的高度來認(rèn)識和看待，從更為廣闊的環(huán)境背景下深刻認(rèn)識重大意義，主動自覺踐行。從起步開始他們就全面貫徹落實“三嚴(yán)三實”要求、全面建設(shè)法治煙草要求，迅速建立健全經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)控體系、業(yè)務(wù)工作監(jiān)控體系，筑牢監(jiān)管防線，規(guī)范經(jīng)營行為，規(guī)范管理調(diào)控，規(guī)范價值取向，用教育強(qiáng)規(guī)范，用制度促規(guī)范，用監(jiān)管保規(guī)范，確保權(quán)力陽光運行，確保制度約束到位，確保企業(yè)健康發(fā)展。

　　規(guī)范，是解決今天的難題，引導(dǎo)明天的方向。到“十三五”末，重慶中煙力爭產(chǎn)銷規(guī)模達(dá)到150萬箱，其中天子品牌30萬箱，龍鳳呈祥品牌100萬箱以上，稅利總額在2015年基礎(chǔ)上翻一番。比照這一目標(biāo)，面臨的壓力和任務(wù)不言而喻。但愈是任務(wù)繁重，他們愈是強(qiáng)化自律，堅定不移把規(guī)范工作放在首位，充分體現(xiàn)出對國家、對社會、對消費者的責(zé)任意識。

　　一個有責(zé)任感的企業(yè)，收獲的必定是大眾的尊重，贏得的是市場的加分、社會的支持，未來之路也必定走得穩(wěn)、走得長遠(yuǎn)。

　　以人為本和嚴(yán)格規(guī)范是企業(yè)管理這枚硬幣的兩面，前者飽含溫度，后者凸顯剛度。中國哲學(xué)崇尚剛?cè)嵯酀?jì)。重慶中煙提出的“以人為本、嚴(yán)格規(guī)范”，正是現(xiàn)代管理思想和中國傳統(tǒng)文化的交相融合。

　　以人為本和嚴(yán)格規(guī)范，同為企業(yè)管理這枚硬幣的兩面：前者飽含溫度，后者凸顯剛度。重慶中煙的以人為本，倡導(dǎo)的是人性化管理，正視人的地位，發(fā)揮人的作用，實現(xiàn)人的價值；嚴(yán)格規(guī)范，倡導(dǎo)的是決策的程序性、制度的嚴(yán)肅性、管理的規(guī)范性。二者互不排斥、并行不悖，相輔相成、相得益彰。

　　具體而言，“人”是發(fā)展源泉，是前進(jìn)動力，一切工作就是圍繞消費者的需求來設(shè)計產(chǎn)品、構(gòu)建優(yōu)勢、凸顯特色，圍繞員工的需求來加強(qiáng)思想建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和公正建設(shè)，內(nèi)需為外需服務(wù)，外需激活內(nèi)需動力。“規(guī)范”是堅強(qiáng)保障，是基礎(chǔ)支撐，兩大方面的需求通過健全完善的管理機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制、激勵約束機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制，最終得以落實和強(qiáng)化。

　　歷史一再證明，以人為本，企業(yè)就有活力；嚴(yán)格規(guī)范，企業(yè)就有生命力。

　　重慶中煙做優(yōu)做強(qiáng)之路可期可待。