煙草在線專稿　　春節前后，煙草各基層工廠根據上級安排和工廠實際，先后召開了年度總結和工作會議。為深入貫徹落實工作會議精神，統一全員思想，提高全員認識，不斷增強危機感、緊迫感，牢固樹立責任感、使命感，唱響主旋律，傳播正能量，就要充分開展和組織好“嚴細實”大討論活動，進一步把全員思想、精力和行動統一到搶抓發展機遇上來，統一到發展戰略的發展契機上來，統一到用日常點點滴滴工作推動實現現代化優秀卷煙工廠發展目標上來。

　　一是“嚴細實”方針對工廠今后發展的重要意義

　　1.影響工作態度、工作方法、工作作風的因素有哪些？

　　2.積極的態度、科學的方法、過硬的作風對工廠發展會產生哪些深遠影響？

　　3.日常工作中存在哪些“不嚴不細不實”現象？“不嚴不細不實”現象的反復出現，會對個人習慣、日常工作、發展氛圍造成哪些危害？

　　4.在煙草行業發展的新形勢下，為什么堅持“嚴細實”和“精準”方針，是建設優秀現代化卷煙工廠的內在要求？

　　5.在所屬公司推進結構布局戰略性調整、突出加快自有品牌發展的關鍵時期，為什么堅持“嚴細實”和“精準”方針，是企業走“內涵式”發展道路，苦練內功，以期尋覓做大做強良機的必然選擇？

　　6.“嚴細實”、“精準”方針與“落實和執行”之間的關系有哪些？

　　7.　如何把“嚴細實”和“四精準”方針貫徹到日常崗位工作中，支撐優秀現代化卷煙工廠發展目標？

　　二是“嚴細實”方針對工廠日常工作的重要意義

　　1.企業兩級干部在貫徹“嚴細實”工作方針中，如何做好表率示范作用，如何引領企業發展？

　　2.“嚴細實”工作作風對營造企業良好發展氛圍、影響青年員工成長、促進企業長遠發展的重要意義有哪些？

　　3.在全面完成公司下達的生產、管理目標任務和成本、費用、節支等經濟責任指標過程中，如何貫徹“嚴細實”和“四精準”方針？

　　4.在“十三五規劃”推進過程中，如何做到“嚴細實”和“精準”，才會實現文化落地引領、人才隊伍建設和基礎管理提升相互融合，相互促進，共同發力？

　　5.在推進技術改造項目和升級管理過程工作中，如何在“投資、質量、進度、安全、廉潔”五方面，貫徹落實好“嚴細實”和“精準”方針？

　　6.如何在日常工作中堅持“嚴細實”和“精準”方針、體現精益思想、精益方法和精益落實，才能順利完成“創建優秀卷煙工廠11項指標達標，對標指標同比提升率超過50%”的目標任務，加快“三個一流、小而精、精而特”現代化卷煙工廠建設步伐？

　　7.如何貫徹落實“嚴細實”和“精準”方針，才能確保全年無重大安全事故發生？

　　8.在維護職工切身利益方面，如何體現“嚴細實”和“精準”方針，確保涉及職工項目按計劃順利推進？

　　三是推進階段和工作步驟

　　“嚴細實”工作方針大討論活動，按照五個階段時間安排、階段目標、步驟進行。

　　（一）學習宣傳階段

　　該階段目標：通過深入學習傳達工作會議精神，達到認清形勢、統一思想、主動作為。

　　各部門進一步深入學習傳達行業和公司、工廠2016年工作會議精神，同時安排做好行業形勢分析等解讀學習宣傳工作，為開展好“嚴細實”工作方針大討論活動做好前期準備。

　　（二）討論交流階段

　　該階段目標：通過結合日常工作崗位，討論“嚴細實”“精準”方針，在建設現代化卷煙工廠發展目標進程中的重大意義，達到找準目標、精準落實、形成合力。

　　1.各黨支部、各部門要充分利用支部會議、部門會議、班前班后會、班組單元會議等學習討論平臺，認真開展“嚴細實”工作方針大討論活動；

　　2.　各黨支部的討論由支部書記組織本支部所轄部門全體中層干部、支部支委，圍繞“討論內容”開展大討論活動，并做好討論記錄；　

　　3.　討論活動過程中，要緊密結合相對應的“討論內容”，進一步統一認識、主動尋找差距、找準工作目標、完善工作計劃、制定落實措施，形成工作合力；　

　　4.　討論活動過程中，要安排專人做好大討論活動的學習討論計劃、議題選定、組織討論和討論情況記錄。

　　（三）匯總完善階段

　　該階段目標：通過對“嚴細實”大討論活動的階段性成果匯總和分析，結合全年績效合約，對年度計劃進一步完善，達到糾正偏差、完善計劃、推廣經驗。

　　1.各黨支部、各部門在討論交流結束后，及時進行匯總和分析，對照部門績效合約，對年度工作計劃進行修改完善，制定切實可行的落實措施；

　　2.各黨支部書記、各部門負責人根據“嚴細實”大討論活動開展情況，撰寫支部、部門大討論活動心得體會，選擇適當時機進行為期一天的學習交流；

　　3.各黨支部、各部門將“嚴細實”大討論活動情況形成小結，面對職工和部門公示；

　　4.業務主控部門要結合工廠2016年度主要目標任務，對各黨支部、各部門報送的討論情況匯總進行聯評，對好思路、好措施、好方法進行及時的推廣交流。

　　（四）執行落實階段

　　該階段目標：通過對“嚴細實”大討論活動階段性成果的執行與落實，達到執行精準、落實到位、效果突出。

　　各黨支部、各部門要將“嚴細實”大討論活動成果，與工廠2016年主要目標任務相銜接，與各自績效合約相掛鉤，與日常工作相融合，緊扣時間節點，狠抓執行落實，突出工作成效，堅定不移地推進全年各項目標任務的順利實現。

　　（五）總結評價階段

　　該階段目標：通過對“嚴細實”工作方針在全年工作執行與落實過程中的效果評價，達到樹立典型、弘揚正氣、持續提升。

　　各黨支部、各部門在該階段對“嚴細實”工作方針大討論活動成果，與全年工作執行落實情況進行相對應的分析和總結，驗證“嚴細實”工作方針大討論活動成效，并挖掘堅持“嚴細實”和“四精準”方針圓滿完成工作任務的先進典型，作為工廠年終評先樹模的重要依據。

　　四是工作要求

　　1.思想重視，安排合理，確保順利開展

　　各黨支部、各部門要將“嚴細實”工作方針大討論活動作為全年工作起好頭、開好步的首要任務來抓，合理安排討論學習時間節點，做到討論活動與手頭工作兩不誤，確保討論活動的順利開展；

　　2.討論充分，強調落實，確保促進工作

　　要按照　“討論內容”，圍繞現代化卷煙工廠發展目標，緊密結合各自績效合約，延伸到崗位工作實際，進行充分討論，尋找達到目標的最佳路徑和方法，確保能落實到位、促進工作。

　　3.督導檢查，保障服務，確保取得實效

　　業務主控部門，要做好“嚴細實”工作方針大討論活動的保障服務和督導檢查工作，確保活動取得實效。

　　“嚴細實”，更要落地有聲，工作有力，管理有序，也要做到“深快準”，真正發揮大討論的實效性、精準性和時效性，讓廣大職工看在眼里，喜在心上，形成真實的管理生產效能。