煙草在線專稿 近兩年來,卷煙銷售形勢不容樂觀,銷量持續下滑、結構卻不斷攀升,針對這新常態,安徽省局明確提出了“兩保”的工作要求,為了拓市場趕進度,在上級部門的整體部署下,我們利用五一、周末等節日假期等黃金節點,積極開展促銷活動。
一、宣傳促銷活動大數據
以2015年五一宣傳促銷活動為例。5月1至3日,共舉辦15個場次的活動,涉及8個景點,有10個場次的活動涉及4個流動人群多的區域。共銷售卷煙193.5條,其中整條銷售180條,零售13.5條,購買整條的以購買1條居多;此次促銷共涉及18個規格,其中新皖、貴賓、國賓、黃山記憶、中國畫、中國畫細支、大黃山細支7個規格銷售168.5條,占總量的87.1%;合計175人購買卷煙,其中本地人有124人,銷售占比70.8%,外地51人,銷售占比29.2%,購買群體以本地人為主;購買人群主要用以自吸為主,占90.3%,作為禮品贈送占比9.7%。
二、從數據析問題
經過3天促銷活動的開展,取得了一定的經營業績,同時也鍛煉了一線人員的營銷能力,進一步密切了客我關系。雖然活動收到了預期的效果,但從數據分析看也暴露出一些不足,主要體現在:
(一)場所布點不盡科學。此次有10個場次的活動涉及4個流動人群多的區域,首先場次占比上有所偏低,然后是僅有4個流動人群多的區域。
(二)目標群體把握不夠精準。五一期間,外地游客紛至沓來,促銷的首要對象應該是外地消費者,而外地僅為51人,銷售占比29.2%,顯然偏離初衷。
(三)促銷規格篩選過于粗獷。針對外地消費者,應該挑選幾款黃山特色的規格,比如細支煙和短支煙等,有句俗話叫到什么山頭唱什么歌,18個規格齊上陣是否過于強大?
三、從問題找對策
從以上數據和存在的問題,不由的啟發筆者進行一些深入的思考。筆者認為如果從促銷活動的前中后全盤考慮,從更加注重細節,成果定會更上一層。
(一)促銷前計劃周全。
一是要統一營銷人員的有形展示。統一著裝能夠樹立良好的整體形象,容易降低交易的難度,可以最大限度的獲取外地游客的信任。
二是要保證宣傳物料與黃山品牌傳播的一致性。宣傳物料包括包裝袋、打火機、雨傘和茶杯等等這些應該印制有“黃山”字樣的統一標識,這樣才能保證黃山品牌形象的統一性和傳播的一致性,從而能夠快速得獲得目標消費群體的心理認同,起到刺激交易的作用。
三是要分工明確。派發宣傳單頁、站柜推薦、禮品發放和登記的人員要分工明確、各司其職,可以有效避免出現一哄而散的局面。
四是賣點提煉要精準。促銷的黃山各規格均要提煉出不同的賣點,彰顯各自特色,不能通用“焦甜香”煙葉特色做宣傳,這樣容易出現自相矛盾的現象。注意,賣點不宜多而在乎精,只有迎合消費者的利益點的賣點才能精準。
五是要精心選點。這個點分為地點和時間節點兩個方面。地點方面:人流量要大,要有強大的人氣;再者是零售終端空間要夠大,能夠接地氣。當然這個點不是一成不變的,可以增加也可以減除,但前提是要進行充分的摸底調查才能最終確定。時間節點方面:節點不同所對應的目標群體也不同,比如五一十一期間以外來消費者為主;而端午和中秋則以本地消費群體為主。
(二)促銷中執行到位。
一是要機智靈活,切忌冷場。記得活動現場,有一游客在品吸黃山(記憶)規格后,反饋該煙的口味沒有上海煙好抽時,那一瞬間我們竟然無語以對,幸虧當中一位同事巧妙的從日常的吃菜口味上轉移話題,再從卷煙時尚包裝上進行了宣傳和引導,最終達成了交易。
二是要形成關聯促銷。在我們選定的零售客戶當中,好多是銷售茶葉、硯臺、火腿和筍干等特色產品的,我們要將這些與特產的黃山煙進行有機融合和有效對接、制定一些購買主題。值得一提的是,我的一位同事在促銷空閑時,利用宣傳材料手工疊做了一些烏篷船,放置在免費品吸煙周邊,極大吸引了一些游客的眼球。
三是時機要把握到位。外地消費者一般是游玩好之后,在離開景點時再順帶購買紀念品,這就要求我們不能急于向剛下車停留和路過的目標群體推薦,而是要守株待兔,等候時機。
四是要借助微信進行促銷。客戶要主動加消費者為微信好友(當然這個需要消費者本人的同意,成功購買的群體幾率要高一些),也可以建群管理,這樣在后期就可以將黃山新品的信息及時傳遞給他們,要達到藕斷絲連的效果,為延續后期再交易提供可能。
(三)促銷后總結提升。
卷煙宣傳促銷活動是差異化程度較低而復雜程度高的服務過程,這就需要營銷人員具備相當的素質。可以對各個活動小組的成效進行評比,樹立典型,進行激勵,營造比拼的氛圍,也可以進行經驗分享,帶動其他人共同進步,也可以編制促銷活動小冊子,規范活動的有序開展。
卷煙宣傳促銷的目的是去庫存,為零售客戶的蓄水功能添加后勁,這就需要營銷人員發散思維、群策群力,在不斷提升業務能力的同時,采用切實可行又行之有效的促銷方式和手段,為促銷的終極目的做出不懈的努力!
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察