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淺談如何加強(qiáng)縣級煙草企業(yè)工會財(cái)務(wù)管理

2016年06月30日 來源:煙草在線 作者:王曹良
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  煙草在線專稿  工會經(jīng)費(fèi)是工會工作的重要組成部分,做好工會財(cái)務(wù)工作是做好工會各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。工會經(jīng)費(fèi)和工會資產(chǎn)是工會組織發(fā)展、發(fā)揮作用、服務(wù)企業(yè)職工的前提條件,管好用活工會經(jīng)費(fèi)是提高工會財(cái)務(wù)工作質(zhì)量、推進(jìn)工會發(fā)展的重要保證。下面,本文結(jié)合工會財(cái)務(wù)工資實(shí)際,著重圍繞“收、管、用”方面,淺談如何加強(qiáng)縣級煙草基層工會財(cái)務(wù)管理。

  一、工會財(cái)務(wù)工作的意義和重要性。

  (一)做好基層煙草企業(yè)工會財(cái)務(wù)工作,為工會各項(xiàng)工作的開展和各項(xiàng)職能作用的發(fā)揮提供了物質(zhì)基礎(chǔ),有利于保障和維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益,有利于促進(jìn)企業(yè)和諧、持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。有利于企業(yè)行政與職工的交流和溝通,加強(qiáng)企業(yè)與職工的聯(lián)系,增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力及員工的工作積極性。

  (二)工會財(cái)務(wù)工作是工會工作的重要組成部份,工會財(cái)務(wù)工作事關(guān)工會事務(wù)全局,事關(guān)工會的發(fā)展,是工會開展各項(xiàng)工作,履行工會組織社會職能的物質(zhì)基礎(chǔ),是提高工會凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的一個重要因素,也是工會組織發(fā)展、開展活動、發(fā)揮作用的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),在工會組織的長遠(yuǎn)發(fā)展中起著支撐和保障作用。工會經(jīng)費(fèi)和工會資產(chǎn)是工會組織生存發(fā)展、發(fā)揮作用、為職工群眾說話辦事的前提條件,工會財(cái)務(wù)管理工作是否能收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)關(guān)系到工會組織能否更好的表達(dá)和維護(hù)職工群眾的具體利益,關(guān)系到能否全面的履行各項(xiàng)社會職能。

  因此,要做好工會財(cái)務(wù)管理工作,必須從服務(wù)、服從工會及企業(yè)的大局出發(fā),提高認(rèn)識,規(guī)范管理,建章立制,收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi),努力提高工會財(cái)務(wù)管理水平,全面推進(jìn)工會財(cái)務(wù)體系建設(shè),為工會各項(xiàng)工作的順利開展提供良好堅(jiān)強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

  二、收好工會經(jīng)費(fèi)。

  按照《工會法》的規(guī)定,基層工會經(jīng)費(fèi)收入主要來源于三個方面;一是單位行政撥繳收入,以單位全部職工(包括固定工、合同工)的工資總額(包括各種形式的工資、各種獎金、津貼、補(bǔ)貼等)為基數(shù)計(jì)算2%提取。二是會員會費(fèi)收入,會員按月交納本人工資的0.5%用于會員活動費(fèi)用開支。三是其他收入,主要是工會經(jīng)費(fèi)在銀行的存款利息、工會開展的其他經(jīng)濟(jì)活動收入、外部捐贈等。在這三方面經(jīng)費(fèi)來源中,撥繳經(jīng)費(fèi)和會員會費(fèi)收繳必須依法、依規(guī)足額繳納,《工會法》第四十三條規(guī)定,企業(yè)、事業(yè)單位無正當(dāng)理由拖延或者拒不撥繳工會經(jīng)費(fèi),不因企業(yè)經(jīng)營效益不好少繳或拖欠不繳。基層工會組織要向企業(yè)黨政和行政及財(cái)務(wù)部門做好宣傳工作,要努力爭取行政方面對工會組織經(jīng)費(fèi)的支持和幫助,使他們加深對工會職能的了解,從而更好地支持工會工作,把按工資總額計(jì)提的經(jīng)費(fèi)依法足額劃轉(zhuǎn)到工會經(jīng)費(fèi)管理賬戶。其次是引導(dǎo)職工主動履行會員義務(wù),采用行政在發(fā)放工資時代扣代繳或自行繳納的形式,做好會員會費(fèi)的收繳工作;要努力爭取行政方面對工會組織經(jīng)費(fèi)的支持和幫助,增強(qiáng)工會組織經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提高工會資金保障能力。

  三、管好工會經(jīng)費(fèi)。

  (一)建立健全工會內(nèi)部控制制度。參照《會計(jì)法》、《工會法》、《中華全國總工會辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基層工會經(jīng)費(fèi)收支管理的通知》要求、中央八項(xiàng)規(guī)定及其他有關(guān)政策法規(guī),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,建立健全完善相應(yīng)的工會財(cái)務(wù)管理制度,經(jīng)費(fèi)使用審批制度、工會經(jīng)費(fèi)審查和監(jiān)督制度等。通過制度的健全和不斷完善,為工會財(cái)務(wù)內(nèi)控制度體系的建立打下良好基礎(chǔ),使工會財(cái)務(wù)管理工作始終遵循依法管理。真正做到經(jīng)費(fèi)使用與管理既能統(tǒng)籌兼顧,又能保證重點(diǎn),科學(xué)管理,量入而出,收支平衡,民主理財(cái)。

  (二)強(qiáng)化預(yù)算管理,嚴(yán)格審批程序。認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理原則,要根據(jù)工會法和工會章程的規(guī)定,將工會經(jīng)費(fèi)的收支全部納入預(yù)算管理,使工會預(yù)算內(nèi)容更加合法、合規(guī)、完整、準(zhǔn)確。工會經(jīng)費(fèi)的預(yù)算使用突出反映職工權(quán)益、幫扶困難職工、法律援助、勞動安全保護(hù)、文化體育活動、生產(chǎn)經(jīng)營合理化建議、下訪關(guān)心關(guān)愛職工、工會自身建設(shè)等重點(diǎn)工作的資金投入情況。始終以職工利益為先,服務(wù)于職工,并且讓職工在切身受益的過程中,取得對工會經(jīng)費(fèi)使用及工會工作的正確認(rèn)識。

  (三)是加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)資金運(yùn)營管理。科學(xué)聚財(cái),對暫時不用的資金采用協(xié)定存款、定期存款及委托貸款等多種方式優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),加強(qiáng)存量資金運(yùn)營管理,既保證了工會活動的正常資金需求,又提高了存量資金運(yùn)營收益。

  四、用好經(jīng)費(fèi)。

  (一)嚴(yán)格審批程序。在經(jīng)費(fèi)的開支上,從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”著手,嚴(yán)格審批程序,按照年度計(jì)劃、年度預(yù)算、支出標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)活動安排和預(yù)計(jì)支出統(tǒng)籌安排資金,充分發(fā)揮資金的使用效益,有效杜絕截留、挪用、擠占和損失浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生;重大資金實(shí)行集體決策和審批,嚴(yán)防各種違法、違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象,保證經(jīng)費(fèi)使用的安全性;嚴(yán)格費(fèi)用報銷程序,所有費(fèi)用支出必須做到有計(jì)劃、有預(yù)算,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)真實(shí),手續(xù)齊全,票據(jù)合規(guī)合法。

  (二)強(qiáng)化跟蹤檢查。定期組織開展工會財(cái)務(wù)自查。對工會財(cái)務(wù)會計(jì)核算、經(jīng)費(fèi)收支管理、現(xiàn)金管理、賬戶管理等情況進(jìn)行全面自查,對發(fā)現(xiàn)的問題隱患及時進(jìn)行整改落實(shí)。

  五、強(qiáng)化監(jiān)審制度。

  一是充分發(fā)揮工會經(jīng)費(fèi)審查委員會(下稱經(jīng)審委)的審查基督,提高財(cái)務(wù)管理工作的水平。工會經(jīng)審委要不定期對工會各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收支和財(cái)產(chǎn)管理進(jìn)行審查和監(jiān)督,做到以審促管、以審促廉;年末提交年度工會財(cái)務(wù)經(jīng)審報告;并在職代會上向全體代表作經(jīng)費(fèi)審查報告,接受職代會的監(jiān)督。

  二是嚴(yán)格實(shí)行司務(wù)(廠務(wù))公開制度。采用內(nèi)網(wǎng)、公開欄的形式對年度工會工作、工會經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行公開,充分保障職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),促進(jìn)工會經(jīng)費(fèi)陽光運(yùn)行。

  總之,工會財(cái)務(wù)工作是有機(jī)的整體,收好是基礎(chǔ),管好是手段,用好是目的。因此,只有將三者有機(jī)地結(jié)合,才能更好地促進(jìn)收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)。?

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