煙草在線評論　　許昌卷煙廠“金絲路”技能人才創(chuàng)新工作室緊盯精益改善“小目標(biāo)”，雖成立僅一年，卻已經(jīng)擁有《一種殘煙支柔性處理系統(tǒng)》1項國家發(fā)明專利授權(quán)和《一種加料罐加熱裝置》等9項實(shí)用新型專利授權(quán)，為企業(yè)創(chuàng)造了顯著經(jīng)濟(jì)效益。

　　精益改善是每一個“小目標(biāo)”的達(dá)成。每一個“小目標(biāo)”就是一面旗幟，它引領(lǐng)我們繼續(xù)奮勇前行；每一個“小目標(biāo)”就是就是一種責(zé)任，它砥礪我們不斷開拓進(jìn)取；每一個“小目標(biāo)”就是一種動力，它激勵我們排除各種障礙，始終從容應(yīng)對困難與險阻。我們要緊盯精益改善“小目標(biāo)”，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，以釘釘子的精神將它們落到實(shí)處，變成全行業(yè)廣大員工的自覺行動。

　　“小目標(biāo)”飽含大期盼，每一個成功達(dá)成的背后都有員工們的無數(shù)次心跳。緊盯精益改善“小目標(biāo)”，將它們一個個串聯(lián)在一起，就如同形成了一條階梯。我們能否拾級而上，能否走得更高更遠(yuǎn)，取決于每一級臺階能否踩得踏實(shí)、每一個“小目標(biāo)”能否得到實(shí)現(xiàn)。

　　每一個“小目標(biāo)”的漸次實(shí)現(xiàn)，都要靠辛勤勞動創(chuàng)造，靠奮斗精神引領(lǐng)，需要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)去努力，紙上談兵，只說不干，再好的目標(biāo)任務(wù)終將是空中樓閣。機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人。只有像許昌卷煙廠“金絲路”技能人才創(chuàng)新工作室員工那樣緊盯精益改善“小目標(biāo)”，腳踏實(shí)地、自信果敢，一步一個腳印去實(shí)現(xiàn)，才能取得改善項目成果，為深入開展精益管理活動注入新動力。

　　在深入開展精益管理活動中，每個員工都懷揣著不同的改善“小目標(biāo)”，和著中國煙草夢，踐行勞動美，去實(shí)現(xiàn)自己的“小目標(biāo)”。從員工們的“小目標(biāo)”里，我們看到了煙草行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展與創(chuàng)新前行。“小目標(biāo)”，其內(nèi)涵因個案而異，只要與精益管理發(fā)展方向一致，每個人為“小目標(biāo)”努力奮斗的腳步，就會夯實(shí)企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)步的大道。