煙草在線專稿　　“生于憂患，死于安樂”自古以來就是為人們所認(rèn)可的一句至理名言，也是一句內(nèi)涵較強(qiáng)的警句，具有很強(qiáng)的哲理性，符合哲學(xué)里的辯證統(tǒng)一觀點(diǎn)，適用于我們獨(dú)立個(gè)體的成長與歷練，在一定程度上也反映了整體事物發(fā)展的客觀規(guī)律和內(nèi)在要求。就我們煙草而言，無論是當(dāng)前煙草行業(yè)內(nèi)各大煙草企業(yè)之間已經(jīng)形成的激烈市場份額競爭的嚴(yán)峻形勢，還是來自于外部社會(huì)公眾日趨高漲的控?zé)熀袈曅纬傻木薮髩毫?#xff0c;都要求我們煙草企業(yè)從業(yè)人員必須樹立較強(qiáng)的“危機(jī)意識(shí)”，正視煙草行業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中遇到的各類困難和問題，顧全大局，寵辱不驚，有所作為，真正為我們煙草行業(yè)的發(fā)展與不斷進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

　　一、煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)正視煙草發(fā)展過程中面臨的主要困境和挑戰(zhàn)

　　一直以來，我們煙草企業(yè)在參與市場競爭，拓展成長空間，謀求自身的壯大與發(fā)展等諸多方面就經(jīng)歷了許多艱難險(xiǎn)阻，可謂是困難重重，無時(shí)無刻都面臨著較大的壓力和各種挑戰(zhàn)。特別是近幾年，我們煙草行業(yè)始終處于倍受社會(huì)公眾關(guān)注，更多的爭議和矛頭都將煙草企業(yè)推上了風(fēng)口浪尖。從煙草制品對人身健康所產(chǎn)生的危害性到煙草行業(yè)所獲取的較高的經(jīng)濟(jì)收入；從煙草行業(yè)所具有的高度壟斷性到煙草企業(yè)創(chuàng)造的可觀經(jīng)濟(jì)效益；從對“天價(jià)煙”的聲討到各類控?zé)熞?guī)定的推出。凡此種種，這些都成為了人們議論焦點(diǎn)話題和爭議的主要內(nèi)容，很多人對于煙草行業(yè)的看法并不是積極的，更有甚者，個(gè)別人也持推波助瀾的想法，大有一種將煙草“置之死地而后快”的感覺。在煙草行業(yè)面臨的巨大壓力和挑戰(zhàn)的當(dāng)下，我們煙草行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)整個(gè)行業(yè)發(fā)展面臨的諸多困難和突出問題，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和壓力感，真正“變壓力為動(dòng)力”，迎難而上，科學(xué)發(fā)展，走出一條新型的成長之路。

　　1、控?zé)熈Χ冗M(jìn)一步加大，導(dǎo)致煙草從業(yè)人員認(rèn)識(shí)上“危機(jī)四伏”。

　　控?zé)熓冀K是影響和制約煙草行業(yè)謀求發(fā)展的主要障礙，也是最令煙草行業(yè)倍感頭疼的重要因素。尤其是近幾年來，無論是國際還是國內(nèi)重視控?zé)煹牧Χ炔粩嗉哟?#xff0c;特別是各項(xiàng)與控?zé)熛嚓P(guān)的制度與規(guī)定也相繼出臺(tái)和實(shí)施。外部環(huán)境和條件的改變導(dǎo)致整個(gè)煙草行業(yè)發(fā)展壯大遇到了一道“障礙墻”，這就無形中增加了煙草從業(yè)人員在自身生存與企業(yè)發(fā)展方面的危機(jī)感。更令煙草從業(yè)人員感到困惑和茫然的是，隨著各項(xiàng)控?zé)熞?guī)定和制度的出臺(tái)，導(dǎo)致許多領(lǐng)域或場所消費(fèi)卷煙受到了極大的限制或者成為了不可能。這些不利因素既直接影響到卷煙銷量的增長和消費(fèi)空間的拓展，也影響到了從業(yè)人員對于煙草行業(yè)不斷發(fā)展的信心。個(gè)別煙草從業(yè)人員也產(chǎn)生了一定的焦慮情緒，對于整個(gè)煙草行業(yè)的未來走向與發(fā)展前景感到迷茫不解。煙草從業(yè)人員的這種狀態(tài)，在一定程度上是可以理解的，也是比較切合實(shí)際的。但是，我們每個(gè)煙草人絕不能人云亦云，更不能輕易就妄自菲薄，沒有一點(diǎn)分寸感和抗擊打能力。

　　2、控?zé)熀袈暼遮吀邼q，導(dǎo)致煙草從業(yè)人員感受上“煩躁不安”。

　　諸如“打破壟斷，公平競爭”、“取消高收入，實(shí)現(xiàn)分配平等”之類的言論一直受到外界的附和與熱捧，社會(huì)各界呼吁控?zé)煹穆曇粢彩撬疂q船高。這種情況下，受到當(dāng)前社會(huì)公眾控?zé)熢u論和呼聲的影響，個(gè)別煙草從業(yè)人員在思想上也產(chǎn)生了一定的波動(dòng)和沖擊，對于自身的處境與企業(yè)的生存十分擔(dān)憂，大有一種“狼來了”的感覺。片面地覺得煙草企業(yè)外部生存和發(fā)展的空間正在一點(diǎn)點(diǎn)地被壓縮，煙草行業(yè)的發(fā)展前景不容樂觀。從這個(gè)角度來說，我們煙草從業(yè)人員就應(yīng)當(dāng)正確對待當(dāng)前面臨的新形勢和新情況，對待控?zé)熀袈暭炔荒苓^度憂慮，不能有“杞人憂天”的想法，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到做任何事情都需要有一定的風(fēng)險(xiǎn)和問題，需要我們給予高度的重視，更需要我們投入較多的精力。我們也不能過于大意或放松思想，我們煙草從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)能夠本著敬業(yè)奉獻(xiàn)，科學(xué)發(fā)展的態(tài)度來正確對待我們煙草行業(yè)的發(fā)展與未來。

　　3、自身認(rèn)識(shí)上有“盲區(qū)”，導(dǎo)致煙草從業(yè)人員抗御風(fēng)險(xiǎn)方面存在薄弱環(huán)節(jié)。

　　“過猶不及”與“欲速而不達(dá)”都是我們不期望發(fā)生的，在認(rèn)識(shí)事物方面需要我們能夠堅(jiān)持客觀、辯證和實(shí)事求是的觀點(diǎn)，在把握尺度方面真正做到“恰如其分”，絕不能過于主觀隨意，更不能夠產(chǎn)生悲觀失望或者消極的情緒。個(gè)別煙草從業(yè)人員對待社會(huì)控?zé)煹睦斫馀c認(rèn)識(shí)有不到位的地方，因循守舊的思想或悲觀失望的情緒也是存在的，這些表現(xiàn)對我們煙草行業(yè)的發(fā)展是極為不利的。要么是放任不理或者回避控?zé)煂τ谡麄€(gè)煙草行業(yè)帶來的不利影響；要么是過分看重控?zé)熕鶐淼呢?fù)面效應(yīng)，在自身內(nèi)心產(chǎn)生較強(qiáng)的消極影響。這些問題或多或少都對我們的企業(yè)建設(shè)，市場拓展，業(yè)務(wù)開展產(chǎn)生著一定的影響和制約。實(shí)際上，煙草行業(yè)發(fā)展的事實(shí)與之是截然相反的。

　　總體來看，我們煙草行業(yè)在改革與發(fā)展進(jìn)程中所作所為還是極為科學(xué)有效的，符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，在一定程度上具備了現(xiàn)代企業(yè)管理的總體要求，煙草行業(yè)積累了雄厚的基礎(chǔ)與條件，走出了一條具有自身特色的發(fā)展之路。我們煙草企業(yè)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮正能量，積極思考和研究煙草行業(yè)成長的新路子和新途徑，敢于創(chuàng)新，勇于探索，善于思考，真正做到明辨是非，把握大局，確保自身能夠在思想認(rèn)識(shí)、工作落實(shí)、社會(huì)實(shí)踐等諸多方面都沿著行業(yè)確定的發(fā)展方向有序推進(jìn)。

　　二、面對壓力和挑戰(zhàn)我們煙草人該做些什么？

　　無論煙草行業(yè)的頂層設(shè)計(jì)者、決策者，還是我們基層工作的執(zhí)行者都應(yīng)當(dāng)樹立大局意識(shí)，還要有“危機(jī)意識(shí)”，絕不能坐享其成，更不能對企業(yè)發(fā)展充耳不聞，將煙草行業(yè)的發(fā)展與自身的成長分離開來。我們煙草從業(yè)人員要以煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，既要思考我們煙草行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中面臨的諸多困難和問題，還要結(jié)合自身實(shí)際來謀求或策劃促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的新思路、新方法和新途徑，更要努力尋求整個(gè)煙草行業(yè)的體制改革以及企業(yè)成長與發(fā)展方面的創(chuàng)新突破。

　　首先，做煙草企業(yè)銳意改革的“強(qiáng)者”，絕不能“遇難而退”。

　　我們整個(gè)煙草行業(yè)一直在探索創(chuàng)新和謀求發(fā)展，始終沒有放棄努力實(shí)現(xiàn)自身的新轉(zhuǎn)變和行業(yè)改革大目標(biāo)。不管是煙草企業(yè)之間的合并與重組，還是卷煙品牌的精減與壓縮；無論是卷煙營銷新模式的實(shí)施與完善，還是當(dāng)前各類新型卷煙品牌的研發(fā)與品牌培育，都是我們煙草人努力探索新發(fā)展與新轉(zhuǎn)變的具體體現(xiàn)，也是我們煙草行業(yè)踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀的外在表現(xiàn)。對于我們每一個(gè)從業(yè)人員來說，關(guān)注煙草行業(yè)的發(fā)展，積極參與煙草企業(yè)的改革創(chuàng)新是我們最為正確的選擇。遇到問題和壓力不怕，怕的是我們?nèi)鄙俳鉀Q問題和克服困難的勇氣與精神，俗話說“沒有過不去的火焰山”，只要我們每個(gè)人敢于面對現(xiàn)實(shí)，敢于迎接挑戰(zhàn)，那么好的辦法和出路總是有的，我們煙草行業(yè)的發(fā)展與壯大才有希望。個(gè)別煙草從業(yè)人員在行業(yè)成長與發(fā)展方面的態(tài)度與取舍，盡管有其自身的考慮和觀點(diǎn)，但是，我們應(yīng)當(dāng)清楚地認(rèn)識(shí)這樣一個(gè)問題，我們每個(gè)煙草人都是煙草行業(yè)發(fā)展的建設(shè)者與參與者，這就要求我們必須有全局意識(shí)和大局觀念，努力構(gòu)建煙草行業(yè)發(fā)展與我們自身成長雙贏的有利局面。

　　其次，做煙草企業(yè)發(fā)展壯大的“行者”，絕不能“臨陣脫逃”。

　　眾所周知，我們煙草企業(yè)一直在努力實(shí)現(xiàn)更新發(fā)展與更大轉(zhuǎn)變，例如在減少卷煙對人體危害性方面的探索，積極研發(fā)和培育低焦減害的“金圣”卷煙品牌已經(jīng)得到了社會(huì)公眾的認(rèn)可與接受；各大煙草企業(yè)紛紛培育推出的低焦類型卷煙也極大地改變了卷煙消費(fèi)者的吸食習(xí)慣；特別是近一個(gè)時(shí)期以來，各類細(xì)支卷煙品牌的培育取得了顯著成效，這些細(xì)支卷煙品牌已經(jīng)在整個(gè)卷煙零售市場占據(jù)了“一席之地”。我們煙草行業(yè)漸進(jìn)式的改革與轉(zhuǎn)變，極大地促進(jìn)了整個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)積累了雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，運(yùn)行模式更加市場化、制度化，經(jīng)營模式更具現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)，抵御風(fēng)險(xiǎn)和困境的能力顯著增強(qiáng)。從這個(gè)層面來看，我們煙草企業(yè)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)深刻認(rèn)識(shí)和感受到行業(yè)發(fā)展所取得的光輝成就。振奮精神，積極投身到煙草建設(shè)和自身崗位上來，研究和探索煙草企業(yè)壯大的新舉措，貫徹執(zhí)行煙草企業(yè)的發(fā)展政策，在自己平凡的崗位上用實(shí)際行動(dòng)來證明自己是煙草行業(yè)的建設(shè)者，用辛勤的工作來推動(dòng)煙草企業(yè)做大做強(qiáng)。我們每個(gè)煙草人絕不能在壓力和困難面前停步不前，應(yīng)當(dāng)樹立煙草企業(yè)遇到的困難就是我們自己的困難，煙草企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)就是對我們的挑戰(zhàn)，煙草企業(yè)的發(fā)展就是我們自己的事情。只有這樣，才能確保整個(gè)煙草從業(yè)隊(duì)伍更具凝聚力、協(xié)同力和戰(zhàn)斗力，才能真正推動(dòng)整個(gè)煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。

　　第三，做煙草企業(yè)攻堅(jiān)克難的“智者”，絕不能“畏首畏尾”。

　　大家知道，我們煙草企業(yè)在建設(shè)與發(fā)展進(jìn)程中既需要具有較強(qiáng)執(zhí)行力的人員，還需要能夠有效解決問題，有判斷力和決策力的管理者。煙草企業(yè)在開展卷煙銷售、品牌培育、市場管理、業(yè)戶維護(hù)以及企業(yè)建設(shè)等諸多方面都會(huì)遇到這樣或那樣的問題，需要煙草企業(yè)每個(gè)從業(yè)人員來處理或者解決。這就要求我們煙草企業(yè)從業(yè)人員必須具備較強(qiáng)的綜合能力、業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力、分析能力以及處理各類復(fù)雜問題的能力。在統(tǒng)籌把握自身工作需要的基礎(chǔ)上，能夠用更具實(shí)效性、市場化的方法和手段，做好卷煙零售業(yè)戶的維護(hù)，卷煙零售市場的管理以及有效解決工作開展過程中遇到的各類問題和困難，真正實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)的長足開展，取得預(yù)期的工作實(shí)效。

　　三、煙草從業(yè)人員樹立“危機(jī)意識(shí)”需要著力解決兩個(gè)方面的問題

　　一方面，煙草從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)深刻認(rèn)識(shí)增強(qiáng)“危機(jī)意