煙草在線專稿　　扭虧攻堅思想大討論活動已開展了三個多月，也取得了比較好的效果，從生產經營上看，產量銷量都得到同比增長。但越到這個時候，就越不能放松，絕不能有歇一歇喘口氣的思想。因為我們仍然存在比較大的壓力，還要再加一把勁，咬定青山不放松。慈東總經理在公司二季度黨組中心組理論學習會議上提出三項任務：要堅定打贏扭虧攻堅戰的信念；要積極創新、大膽突破，增強公司核心競爭力；要敢于擔當、積極作為，提高隊伍整體素質。而完成這三項任務，都要求我們必須要以高度的政治責任感把大討論活動不斷引向深入，從而推動公司各項工作再上新臺階。所以我們有必要再次強調大討論活動的重要性和必要性，并真正把大討論活動擺上重要議事日程，切實抓深、抓實、抓好，務求抓出成效。

　　一是深入推進大討論，是落實公司黨組重要部署的必然要求。慈東總經理在6月28日公司黨組中心組理論學習會議上提出，要結合正在開展的“我為打贏扭虧攻堅戰做貢獻”主題思想大討論，積極思考我們在崗位上的初心是什么？我們的崗位使命是什么？我們應該為企業今年的核心目標做什么？領會慈東總經理的講話精神，我們就要充分認識到，開展大討論決不是一次常規的活動，決不是一陣風，而是要作為一個持續的動力。我們一定要站在踐行不忘初心、牢記使命的政治高度，把大討論作為當前工作的重中之重，作為我們貫徹落實公司黨組部署的重要行動，緊密結合生產經營實際，深入持久、扎實有效地推進下去。

　　二是深入推進大討論，是搶抓機遇、應對挑戰的迫切要求。隨著扭虧攻堅戰的全面打響，我們在產品研發、市場營銷、精益管理等多方面，都取得了顯著成效。包括我們的新品卷煙在市場上有良好表現，包括我們的成本費用控制率得到大幅度下降。同時，我們也應清醒看到，我們的老產品結構依然偏低，合作品牌原料成本的增長過快，這些問題依舊未得到根本解決，我們仍面臨著前所未有的嚴峻挑戰。搶抓機遇、破解難題，都要求我們借助這次大討論的東風，進一步解放思想，聚焦任務，審視變化，正視問題，拿出切實可行的行動辦法，推動公司生產經營工作持續穩定健康發展。

　　三是深入推進大討論，是轉變被動局面、提升工作水平的現實要求。大討論活動開展以來，公司緊密圍繞“五是否”、堅持“三突出”、做到“四結合”、著力“五突破”，堅持以上率下，迅速動員部署，制發工作方案，初步查找了突出問題，明確了一系列整改措施，并取得了初步成效。但與公司黨組的要求相比，還有較大差距。有些員工在認識上還有誤區，沒有積極參與進來；有些員工的重視程度還不夠，聯系崗位實際不緊密；有些部門落實措施不夠具體，沒有細化跟進，針對性、可操作性不強。對于這些問題，我們必須要高度重視，下大力氣加以解決，以求徹底扭轉被動局面。

　　對大討論活動，我們可以概括總結出六句話：其一，大討論是公司適應新形勢、新變化要求所采取的新的重大舉措；其二，大討論是公司總攬全局的重大戰略行動；其三，大討論是延伸至今年底明年初、影響深遠的“實招”；其四，大討論是要見真章、出實效的工作方法；其五，大討論是解決體制機制等深層次問題的深入調研；其六，大討論是全公司的頭等大事。希望公司全體員工務求做到認真理解、準確把握、落實到位。

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