煙草在線評論　　在具體采購項目執行過程中，評委已經完成打分，但卻存在違規情況，作為現場采購規范監督人員是簽字呢？還是拒絕簽字？云南中煙紅塔集團玉溪卷煙廠采購管理員李單丹毅然選擇了后者。她頂住壓力，秉公辦事，最終糾正了原評委的不合理打分，避免了工廠的經濟損失。這僅是她多年從事采購工作的一個實例。從2013年至2017年5年間，她參與開展工廠采購項目累計1465項，未發生一起實質性的投訴。

　　以企業利益為重，敢于堅持原則，李單丹不怕得罪人，自覺抵制一些人的違規行為。當場指出問題，拒絕現場簽字，并提請重新討論、重新研究，最終糾正了原來的不合理打分。這么敢于挑戰評委權威，需要的是難能可貴的勇氣和敢于負責的擔當精神。

　　但也不可否認，有少數人怕得罪人，不敢管不敢改，喪失了應有的擔當、忘記了該負的責任。有的怕“權威人物”，該說的不說、該做的不做，在“打哈哈”中讓企業蒙受不必要的經濟損失；有的怕“搞壞印象”，擔心得罪人丟了面子，在“和稀泥”中把企業利益拋在腦后……凡此種種“怕”字當頭，說到底還是個人的得失心太重，在患得患失中看不清大局，在顧慮重重中辨不準方向。

　　權力意味著責任，責任意味著擔當。在履行工作職責中怕得罪人，在矛盾和問題面前不敢大膽監督，而是搞與人方便，與己方便，充當老好人，其實質是責任缺失，不敢擔當的表現。在現場“拒絕簽字”，當然是要得罪人，但得罪的只是少數違規者，當采購道德規范與監督機制的愿景變為現實，我們所有的艱辛、付出乃至犧牲都終將被證明是完全值得的。

　　當然，敢抓敢管敢改不怕得罪人，也要講究工作方法。我們不怕得罪人，但更應千方百計化消極因素為積極因素，團結更多的人齊心協力地推進煙草行業經濟高質量發展。既要敢抓敢管敢改，又要善抓善管善改；既要敢于得罪人，又要善于引導人、教育人、感化人、團結人，從而最大限度地凝聚改革發展的正能量。
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