煙草在線消息　　煙草經濟運行如何？直接關系到煙草工商稅利增長，關系到煙草行業持續健康發展，需要高度關注，精準調控，使得煙草經濟運行在合理區間，促進卷煙品牌市場培育，促進卷煙銷量增長。那如何才能保持好煙草經濟運行良好態勢呢？筆者認為，煙草行業需從以下十個方面入手，認真解決遇到的問題，凝聚行業發展信心，力保煙草經濟運行不出現任何問題。

　　第一、高度重視煙草經濟運行態勢

　　煙草經濟運行態勢是否良好？決定著煙草行業發展狀況，需要煙草行業高度重視運行態勢，以實現煙草行業制訂的發展目標。重視煙草經濟運行態勢，是讓煙草經濟在合理區間中運行，不能大大超出煙草經濟增長速度，也不能大大低于設定最低速度，一旦超出了合理區間，要采取得力措施進行糾偏，防止煙草經濟出現大起大落，危害到煙草經濟正常運行。經過這些年發展，煙草經濟運行平穩，有力支撐了卷煙品牌市場培育，支撐了重點品牌發展，但我們應看到，大的經濟環境不容樂觀，阻礙煙草經濟發展不利因素依然存在，要想使得煙草經濟平穩運行，必須采取得力措施，讓煙草經濟始終在合理區間運行。高度重視煙草經濟運行態勢，前提是市場專賣，需要長期堅持，決不能維持了煙草運行態勢，弱化了市場專賣，那樣，會動搖煙草經濟運行基礎，影響到煙草行業健康發展。有些人說，煙草經濟運行態勢有什么好維持的？答案是否定的，維持好了運行態勢，才能夯實卷煙品牌發展的根基，才能助推卷煙品牌市場培育上水平。隨著行業改革持續推進，對煙草經濟運行態勢提出新要求，需要行業高度重視，從供給側與需求端入手，讓煙草經濟運行能夠處于合理區間，為煙草行業健康發展提供可靠保障。

　　第二、全面落實卷煙均衡銷售目標

　　年初，煙草行業根據實際情況，制訂出了卷煙銷售目標，這個目標反映了煙草商業的追求，需要堅決落實到位，決不能“上有政策下有對策”，那將影響到卷煙品牌市場培育，影響到卷煙品牌健康發展。由于消費升級換代，對卷煙產品提出新要求，需要煙草行業高度重視，積極引導卷煙工業企業進行升級換代，讓卷煙產品更好滿足消費需求，更好滿足卷煙市場變化。對于煙草行業來說，卷煙均衡銷售，才能達到預期目標，實現好稅利增長，為此，煙草商業企業要加大卷煙銷量，實現好卷煙產品價值。全面落實卷煙均衡銷售目標，要從卷煙品牌市場培育角度出發，采取多種措施，讓消費者接受卷煙品牌產品，喜歡上卷煙品牌產品。為了煙草經濟能夠平穩運行，煙草工商企業必須從全局出發，全面落實好卷煙均衡銷售，讓卷煙品牌能夠健康成長，讓工商稅利能夠穩定增長。當然，落實卷煙均衡銷售，需要借助大數據，靈活掌握卷煙庫存，扎實推進卷煙品牌市場培育，讓卷煙產品更好適應市場，更好適應消費者。一旦不均衡銷售，有可能影響到卷煙庫存，影響到卷煙品牌市場培育，甚至影響到卷煙品牌發展，那是不愿看到的結果。

　　第三、積極促進煙葉的可持續發展

　　煙葉生產的可持續，能夠夯實煙草行業健康發展基礎性條件，因為煙葉生產關系到行業發展，關系到煙農收入，需要認真抓好，并抓出實實在在的效果。由于煙葉庫存較大，國家局做出了核減煙葉種植面積的決定，要求各地嚴格執行煙葉生產紅線，決不能出現“違反政策規定”現象，以保證煙葉生產的可持續。這些年，消費水平升級，要求煙葉內在質量升級，為此，各煙區加大了資金投入，加強了煙葉品牌市場培育，提高了煙葉內在質量，滿足了煙草行業發展需求。我們應看到，煙葉生產受到自然條件影響較大，諸如，煙田基礎設施條件、自然災害等，需要煙草行業加大煙田基礎設施投入，提高煙葉內在質量；需要煙草行業建立起災害補償制度，保護好煙農的生產積極性。煙葉可持續發展，還在于煙葉有過硬品牌，需要煙草行業高度重視，積極培育知名煙葉品牌，讓中國煙葉“走出去”，在更高視野、更廣范圍參與競爭。再者，煙葉生產的可持續，還在于有職業化煙農隊伍，需要行業積極培育，讓職業化煙農隊伍逐步發展壯大，逐步成長為煙草行業發展的中堅力量。

　　第四、著力提高煙草專賣管理水平

　　市場專賣是煙草行業重要制度，需要牢牢把握住，不能有任何動搖，因為市場專賣凈化了卷煙市場，維護了消費者利益；因為市場專賣規范了卷煙市場，保護了國家利益。現實中，有些激進改革者建議，廢除煙草專賣，實行市場化競爭，這種觀點是完全錯誤的，因為完全市場化競爭，不僅給煙草行業帶來災難，還會影響到國家稅收增長，是百害無利的。著力提高煙草專賣管理水平，是要求各級煙草專賣管理機關，應加大市場監管力度，一旦發現售賣假煙行為，要堅決進行查處，決不姑息遷就。同時，要加大內部監管力度，防止真煙體外流通，擾亂了卷煙市場良好秩序，侵害了廣大零售戶的切身利益。提高煙草專賣管理水平，關鍵要采用大數據，掌握好卷煙產品流通狀況，把握好零售戶銷售情況，從而判斷出卷煙市場的真實情況。煙草專賣管理機關要聯合相關職能部門，對制售假煙行為進行嚴厲打擊，規范好卷煙銷售行為，凈化好卷煙市場，為行業經濟運行提供可靠支撐。同時，要對專賣管理人員進行業務培訓，讓他們掌握專賣管理技巧，提升他們的專賣管理水平，夯實專賣管理的基礎性條件，為行業經濟平穩運行提供有力支撐。

　　第五、著力推進煙草企業精益管理

　　精益管理是煙草企業管理的根本要求，需要煙草行業積極推進，讓精益管理能夠促進煙草企業持續健康發展。精益管理相比傳統管理，有著眾多優勢，需要煙草企業真正把精益管理融入到卷煙產品生產中，融入到煙草物流中，促進煙草企業經濟效益的提升，促進煙草行業持續健康發展。現實中，有些煙草企業把傳統管理改頭換面，說成是精益管理，這種做法是錯誤的，因為精益管理要求煙草企業在管理方式上來次大的改變。著力推進煙草企業精益管理，需要煙草企業借助大數據，對生產過程實時控制，達到投入產出最大化，促進煙草企業效益的提升。隨著煙草行業高質量發展逐步推進，對精益管理提出新要求，就是向管理要效益，需要煙草行業徹底改變傳統管理方式，讓精益管理入腦入心，進入到卷煙生產每個環節。有些煙草企業實施了精益管理，效益并沒有多少改變，這不在于精益管理本身，而在于煙草企業嫁接不恰當，使得精益管理沒有發揮出作用。推進煙草企業精益管理，在于煙草行業督導不到位，致使精益管理走了過場，需要行業下大力氣，促進精益管理走入到煙草企業每個生產環節和過程，促進煙草經濟平穩運行。

　　第六、積極推進供給側結構性改革

　　消費結構的升級換代，自然影響到卷煙產品結構，需要煙草行業積極推進供給側結構性改革，讓卷煙產品更好滿足消費需求，更好滿足行業健康發展需要。傳統卷煙產品供給，能夠滿足部分消費需求，卻不能滿足消費升級需要，為此，大力推進供給側結構性改革，讓卷煙產品供給更加多元化，更好滿足消費者的現實需要，具有深遠的現實意義。推進供給側結構性改革，需要煙草企業充分研究消費市場，充分研究消費者，然后對卷煙產品進行升級改造，讓卷煙產品更好滿足消費需求。如果不進行供給側結構性改革，持續向市場推出傳統產品，一方面消費者因為消費疲倦不認同，另一方面卷煙庫存面臨著巨大壓力。再者，煙草行業供給側結構性改革，要把握住重點，有序推進，不能眉毛胡子一把抓，那會影響到改革進程，甚至影響到行業健康發展。推進供給側結構性改革，需要壯士斷腕的勇氣，更需要精心謀劃的進程，為此，行業要有承擔改革失敗的胸懷。

　　第七、重點防范安全生產事故發生

　　安全生產直接關系到煙草企業的經濟效益，關系到煙草行業的聲譽，需要認真抓好，并抓出實實在在的效果。如果煙草企業發生了安全生產事故，不僅影響到企業的正常生產，還會影響到煙草企業的社會效益，那是非常可怕的事情。安全生產事故重在防范，需要全面落實安全生產責任制，讓每人都有安全生產意識，每人都按照既定操作規程進行，一旦發生安全生產事故，能夠倒查責任，嚴肅問責。防范安全生產事故發生，不僅要抓大，還要抓小，諸如，出車安全、機械操作安全等，都要做到事前防范，做到萬無一失。防范安全事故發生，關鍵在于重視，一旦忽視安全生產，就會埋下事故因子，進而影響到煙草企業生產，影響到煙草行業健康發展。俗話說：“安全生產無小事”，那怕再小的生產，都要注意安全，防范事故發生，讓廣大職工滿意，讓各級領導滿意。做好了安全生產，煙草經濟就能平穩運行，煙草行業持續健康就有了保證。

　　第八、積極實施“走出去”發展戰略

　　實施好“走出去”發展戰略，是煙草企業健康發展的必定選擇，因為“走出去”開拓國際市場，能夠實現好“兩條腿”走路。有些煙草企業認為，卷煙產品在國內有著廣闊市場前景，有著眾多消費群體，何必“走出去”受那份罪，這種觀點是錯誤的，因為“走出去”能夠看得更遠，銷售得更廣。時至今日，改革開放讓中國富起來、強起來，煙草企業作為一部分，自然，“走出去”有著更廣闊的舞臺。煙草企業“走出去”，面臨著巨大風險，有著巨大挑戰，還有巨大不確定性，需要國家在政策上給予支持，在資金上給予幫助，讓煙草企業能夠走得出、站得穩。當下，在國家政策支持下，煙草企業“走出去”有了一定規模，離要求還存在著一定差距，需要煙草企業進一步加大“走出去”力度，提高卷煙產品市場占有率，讓更多卷煙產品進入到國外消費者手中，進入到國際市場上，增強卷煙產品的國際市場競爭力。

　　第九、著力推進新型煙草制品發展