煙草在線專稿　　市場越是艱難，對鼓勵培育品牌的情感就越是復雜而糾結。一方面，肯定他們為增長所作出的不懈努力，以及相對大品牌更少的減量與下滑；另一方面，又憂慮于他們為了增長而不計成本、不顧后果的一些做法，包括在局部市場是否對大品牌形成了無益的阻擊和切割！

　　這顯然不是“非黑即白”的簡單否定，而是對某些現象的擔心與提示。

　　一是對低結構產品從“一刀切”變成了“拼壓湊”，只要能對銷量有一個促進，不管市場的接受程度先放出去再說。

　　二是新產品開發的無序與盲目，把推新產品當做是解決銷量下滑的良藥，不斷地用新產品去填銷量下降的窟窿，快速透支做爛細支、爆珠、短支等概念。

　　三是對本土市場的嚴防死守和加力把持，加重了零售戶負擔，尤其對陷于提稅順價困難中的一些大產品形成了一個雪上加霜的沖擊。

　　在這個意義上，產業層面需要對鼓勵培育品牌的發展有一個更加清晰準確的引導，怎么定位怎么發展怎么評價怎么扶持都需要一個重塑與校準，從品牌自身的角度而言，也需要重新的把握和糾偏，多做一些有利于長遠的事情，少一些忙忙慌慌、急功近利。

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注：文中品牌排序以4月份銷量為準

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