市場概述

　　煙草在線據煙花三悅公眾號報道　　單純從數據上看，鼓勵培育品牌的表現顯然更活躍，也更生動一些，前兩個月不僅整體上有8萬多箱的總量增長，銷售收入亦是增加了40多個億，單箱批發均價更是提高了1600多元，三分天下有其一的鼓勵培育品牌們在保持規模穩定擴張的同時，尤其在結構提升上做足了文章，迸發出旺盛的創造力和成長性。

　　既然不具備做大的空間，倒不如在做優、做精、做細這條路走得更堅決一些。

　　所以，鼓勵培育品牌們反而呈現出百花齊放的喜人局面——其中，有單箱均價超過5萬元的天子（同比去年高位增長了近2000元），有單箱結構增長接近3000元的蘭州、真龍，有高端市場排名全國第7位的金圣，有細支煙銷量排名全國第5位的長白山，有6mg以下低焦油卷煙全國銷量第1位的長白山——這些，既還原了鼓勵培育品牌的向好狀態，更體現了鼓勵支持創新發展的題中之義。

　　那些看得見看不見的困難，一旦迂過，豁然一馬平川。

　　不過，在空前的生存壓力和發展要求下，也出現了一些讓人揪心而憂慮的現象。對于那些不甚和諧的“關門主義”、“地方保護”，我們固然理解品牌的難處和苦衷，但卻更擔心對產業長遠的制約，對市場生態的破壞，以及大品牌無益的傷害，既然我們曾經吃過虧、走過彎路，現在又何必來重走老路？一時的增長，不可持續的增長，缺乏競爭力的增長又有多大的意義？解決這些問題，既需要產業層面的規范，更需要品牌層面的自覺。

　　就像日本近代最為出色的管理學家之一的大前研一，在中國的書店看到以區區兩百多頁的篇幅，就試圖濃縮整個管理學論的摘要而拼湊成冊，急功近利得令其驚嘆：“匆匆忙忙的只想在五年之內就趕上日本花了五十年所學的”。

　　這樣的“匆匆忙忙”，以及“匆匆忙忙”而成的結果，最終都不過是自娛自樂！