煙草在線評論　　在推進(jìn)精益管理的過程中，如何找出自己的短板，形成新的突破方式和特色模式？陜西中煙漢中卷煙廠以自己的實(shí)踐很好地回答了這一業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注的問題。

　　該廠將自我診斷作為第一道工序，診斷出生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、安全、物流等方面管理短板18項(xiàng)，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題550個(gè)。這些短板一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，便成為精益管理方面的重要抓手。2014年1至11月，13項(xiàng)優(yōu)秀卷煙工廠指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，19項(xiàng)指標(biāo)評價(jià)綜合得分94.15分，同比提高7.15分，一流卷煙工廠創(chuàng)建取得明顯成效。

　　自我診斷求“精益”，是推進(jìn)精益管理工作的重要一環(huán)，廣大員工是否具有這種意識和能力，成為其中的關(guān)鍵。發(fā)現(xiàn)問題、界定問題、綜合問題、解決問題、驗(yàn)證問題，這些環(huán)節(jié)構(gòu)成了一個(gè)完整的問題意識。發(fā)現(xiàn)問題是自我診斷的基礎(chǔ)，也是核心，要發(fā)現(xiàn)問題，必須有問題意識。

　　提出一個(gè)問題遠(yuǎn)比解決一個(gè)問題更重要。陜西中煙漢中卷煙廠的實(shí)踐證實(shí)：自我診斷要運(yùn)用科學(xué)的、適用的方法，其方式不拘泥于特定的形式，可采用人員訪談、問卷調(diào)查、工作現(xiàn)場診斷、現(xiàn)有文件資料審核等多種方式進(jìn)行。自我診斷要保持延續(xù)性和規(guī)范性，把其“證據(jù)”進(jìn)行歸檔整理，為深入推進(jìn)精益管理工作積累寶貴的資料。

　　自我診斷的目的是為了有效推進(jìn)精益管理工作，發(fā)現(xiàn)問題是基礎(chǔ)，解決問題才是終級目標(biāo)，這是一個(gè)全面、深刻、持續(xù)的過程。要全面系統(tǒng)地分析生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，有序挖掘存在的問題，把脈精益管理的方向，形成診斷、改進(jìn)、優(yōu)化、提升的精進(jìn)機(jī)制。

　　自我診斷，人人改善。廣大員工是自我診斷的主體，最大限度地激發(fā)他們參與的積極性和主動(dòng)性至關(guān)重要。讓每個(gè)員工在自我診斷過程中，認(rèn)識到自身工作的重要性，以及其在推進(jìn)精益管理工作中的地位，從而增強(qiáng)自我提升和創(chuàng)新的意愿。