煙草在線評論　　“我在市場上買了一個小漁網(wǎng)，并用它將這個排放管口套起來。經(jīng)過試用，發(fā)現(xiàn)效果很好，既經(jīng)濟又實用，更換起來也很方便……”這是廣東中煙湛江卷煙廠操作工李達(dá)明在向同事們傳授自己的“絕活”。在深入推進精益管理的過程中，李達(dá)明像煙草行業(yè)其他的技術(shù)能手、先進標(biāo)兵一樣，亮出自己的“絕活”，與大家共同分享成功經(jīng)驗。

　　絕活，通常是指最拿手而有特色的本領(lǐng)。它源于現(xiàn)實，始于問題，是廣大員工在生產(chǎn)實踐中迸發(fā)出的智慧火花。無數(shù)個智慧火花交融在一起，聚合在一起，碰撞在一起，就必然為精益管理工作注入更大活力、更強動力。

　　亮出“絕活”求“精益”，這是責(zé)任，更是擔(dān)當(dāng)。正是因為推進精益管理工作的每個足印中，都傾注著廣大員工的積極參與和支持，熔鑄著群眾的智慧和力量，我們才能匯聚如此大的力量，實現(xiàn)如此多的突破，取得如此優(yōu)異的成績。

　　在深入推進精益管理的過程中，廣大員工的“絕活”不斷涌現(xiàn)，智慧火花持續(xù)迸發(fā)，演繹著什么是“發(fā)揮群眾首創(chuàng)精神”，在“依靠廣大員工”中汲取了無盡的力量。推進精益管理需要全行業(yè)廣大員工凝心聚力、集思廣益，鼓勵創(chuàng)新、寬容試錯，要善于從員工們的生產(chǎn)實踐創(chuàng)造中汲取智慧和力量。

　　引導(dǎo)全行業(yè)廣大員工共同想招，并一起為之而發(fā)力，是推進精益管理的一個重要的方法論。基層探索是沸騰的實驗室，群眾創(chuàng)新是不竭的能量場。要尊重職工群眾的首創(chuàng)精神，激發(fā)“多數(shù)的力量”，像廣東中煙湛江卷煙廠操作工李達(dá)明那樣，亮出“絕活”求“精益”。讓一切創(chuàng)新活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造熱情充分涌流。如是，何事不成、何功不立？！